【正文】 ，教師參賽率達到80%以上。為了加強學校師資隊伍建設，提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教學水平，鼓勵教師苦練基本功，使教師能夠更好地擔負起教書育人的光榮使命，2003年院工會聯(lián)合有關部門舉辦了我院第一屆教師教學基本功比賽，參賽教師在比賽中全部采用了多媒體教學手段，他們良好的業(yè)務素質(zhì)和教學水平，贏得了評委和觀摩教師的一致好評，也為廣大教師樹立了榜樣。青年教師基本功比賽是市教育工會抓的一項重要工作。二、樹立圍繞中心，服務大局的觀念，為學院教育教學改革和發(fā)展貢獻力量。各部門認真開展工作，本著公開透明的原則，及時公示本部門的事務，做到系（處）務透明。文件中對校務公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的時間及主辦部門和負責人都做了詳細的規(guī)定，這些文件的制定為進一步推動和規(guī)范校務公開工作奠定了基礎。開展校務公開工作是工會組織維護廣大教職工在學院管理中擁有知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權的有效形式，也是對教代會制度的進一步補充和完善。閉會期間，工會根據(jù)工作需要及時召開教代會聯(lián)席會討論學院新近出臺的與廣大教職工切身利益相關的文件規(guī)定；配合組織部組織職工代表參與干部年終考核工作、干部聘任工作，進一步落實教代會四項職權。工會作為教代會日常工作機構，閉會后能夠認真貫徹教代會精神，做好閉會后的各項工作。六屆一、二、三次教代會共征集提案30余件，院領導高度重視代表提案，閉會后及時召開會議進行研究，并責成各主管院領導協(xié)調(diào)各職能部門進行落實。教代會提案工作是教代會代表履行職責，參與學院民主管理，民主監(jiān)督的重要內(nèi)容。幾年來，工會重視教代會工作，教代會制度健全，程序規(guī)范。一、抓好教代會和校務公開工作，促進學院民主政治建設認真貫徹落實全心全意依靠教職工辦好學校的方針，開好每年一次教代會，并做好教代會日常工作。樹立工會工作為職工服務的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。年初，根據(jù)上級工會的部署及支行中心工作，認真制訂全年建家規(guī)劃、特色活動計劃及文體活動計劃，做到每季有主題活動，每月有重點活動，并認真組織實施。(三)強化基礎建設。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程，黨組定期聽取工會工作情況匯報，并對工會工作進行專題研究。找準工會工作的突破口和切入點，積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑，搭建領導與職工溝通的橋梁，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，努力為職工辦實事、做好事。切實加強工會組織的思想建設、作風建設和隊伍建設，把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業(yè)務，并參加縣總工會業(yè)務培訓。以“世界讀書日”為契機開展了“讀一本好書”活動，支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀后感”被中支評為優(yōu)秀讀后感。選派1名男運動員，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。清明節(jié)前夕，組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士，踐行群眾路線”祭奠革命先烈主題教育。舉辦“歡樂馬年?溫馨之家”新年聯(lián)歡會，全行職工歡聚一堂，喜迎新年，共敘情誼，共謀發(fā)展。在“金融知識普及月”期間，支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“普及金融知識，惠及百姓生活，共建和諧金融”為主題的金融知識宣傳活動，集中向農(nóng)民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結算以及征信等與他們生活息息相關的金融基礎知識?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來臨之際，組織員工帶著慰問禮物，到支行結對幫扶軍轉干部陸志清家，向他們?nèi)抑乱怨?jié)日的問候。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園，看望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學習用品、衛(wèi)生用品和藥品。在“全國助殘日”當天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心，開展助殘獻愛心活動?！叭斯?jié)”來臨之際，組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開展“關愛空巢老人”志愿活動。(二)回饋反哺社會。在完善一年一度職工體檢制度的基礎上，調(diào)整體檢項目，以逐步適應支行職工年齡層次的要求。為職工群眾多辦實事，多做好事，對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作，增強“職工之家”的向心力和凝聚力。三、建“溫馨之家”，陶冶職工情操(一)關心職工生活。支行工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，并做好回復反饋和思想工作，為領導和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導全行職工積極參政議政。開展“金點子”和合理化建議征集活動，引導職工為支行建設和進位爭先獻計獻策。建立健全工會工作制度，規(guī)范民主管理流程，完善行務公開辦法。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案，涉及民主建設、內(nèi)部管理、工會工作等3個方面，目前已基本落實。組織召開九屆一次職工大會，聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告，組織、動員全體會員積極參與全行建設和民主管理。參加中支組織的群眾路線教育實踐活動和金融調(diào)研競賽活動，共上報征文、調(diào)研報告6篇?；顒悠陂g，支行共收到活動心得31篇，并被中支網(wǎng)站錄用18篇。在“五四運動”95周年來臨之際，召開“分享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會，并向全行職工發(fā)出“金色業(yè)績由我創(chuàng)”倡議書，號召全行職工以實際行動為實現(xiàn)“中國夢”、“央行夢”、“青_”做出貢獻。完善學習制度，建立述學、考學、評學、獎學機制，進一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。結合形勢變化和履職要求，深入推進創(chuàng)建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動，把“創(chuàng)爭”活動的基礎打得更厚、更牢。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創(chuàng)建層次，大力推進“職工書屋”建設。一、建“學習之家”，提升履職能力(一)深化“創(chuàng)爭”活動。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區(qū)居民和居委會的好評。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓。選撥工作潛力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭潛力為增強職工市場適應潛力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎上，出臺_年崗位培訓計劃。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策帶給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱。推出便民服務新舉措。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份。利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象。四、用心參與行風建設提升物業(yè)管理水平上半年，集團公司工會用心協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作。加強群眾合同管理。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉。認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號。開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。職責書以基層工會實際狀況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。二、加強工會自身建設推進工作技能提高集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提_部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經(jīng)審、法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作潛力。工會工作總結報告320_年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的_屆X中全會精神為指導，全面貫徹落實全總_大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出_、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。繼續(xù)理解和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中