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正文內(nèi)容

政風行風問題整改方案合集五篇-文庫吧資料

2024-10-13 21:48本頁面
  

【正文】 求進步。四、整改措施關(guān)于多關(guān)心基層的計生干部的問題。部分干部職工對職業(yè)的認可度不高,紀律作風松懈。三、整改內(nèi)容在開展民主評議政風行風工作中,征集到的群眾意見和建議及自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題有:多關(guān)心基層計生干部。第四篇:民主評議政風行風整改方案xx鎮(zhèn)計劃生育2011年民主評議政風行風整改方案為保證我鎮(zhèn)計劃生育工作民主評議政風行風整改階段工作落到實處,針對xx鎮(zhèn)民主評議政風行風領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾的意見、建議反饋提出的問題和自查自糾中找出的不足,我辦高度重視,及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對整改階段提出了要求,其具體整改方案制定如下:一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實黨的十七大精神,按照“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”和條塊結(jié)合的原則,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,著力解決計生工作存在突出的政風行風問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,推動計生部門轉(zhuǎn)變作風,依法行政,提高效能,努力塑造計生工作“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。在廉潔自律上凸顯政德,切實做到一身正氣、兩袖清風,牢固樹立正確的權(quán)力觀、親民觀、名利觀,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在用人導(dǎo)向上突出政德,推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位,真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下,樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導(dǎo)向。要時時刻刻將老百姓的困難放在各項工作首位,健全工作制度,落實工作責任,建立工作預(yù)案,時時刻刻把解決老百姓的困難落實到各項工作的每一個細節(jié),真正做到讓老百姓滿意。時時刻刻把老百姓的困難放在首位。作為一名班子成員,只有增強紀律觀念,強化紀律意識,遵紀守法,時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵,才能把工作做實、做深、做細。紀律是執(zhí)行路線的保證。要永遠站在全局的高度思考問題,主動工作,創(chuàng)新工作,做老實人,辦老實事,從老百姓最不滿意的事做起,從老百姓最希望辦的事辦起,努力轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任意識,盡最大努力將自己的本職工作做到最好。我要倍加珍惜自己的舞臺,用心經(jīng)營,盡力展示,勤謀事,多干事,好共事,不出事。責任意識,是每一名班子成員的基本素質(zhì)。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持理論聯(lián)系實際,向教師的需要學習,向有經(jīng)驗的同志學習,努力做到學以致用,扎扎實實地投入到政德政風活動中來。堅持勤奮好學,把學習當成一種生活習慣,把學習同自身業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來,把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強教育管理的本領(lǐng)。新視覺、新理念、新辦法從哪里來,主要是從學政治、學理論、學業(yè)務(wù)中來。加強學習,是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是加強教育教學管理的重要基礎(chǔ)。加強自身學習,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。(二)鞏固整改成果,建立長效機制堅持以發(fā)展的眼光鞏固評議結(jié)果,從實際出發(fā),針對存在的問題,對現(xiàn)有相關(guān)規(guī)章制度要進行認真梳理,及時進行修訂和完善,建立長效機制,防止行風問題的反彈回潮,從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變,從集中治理向依靠制度長抓不懈轉(zhuǎn)變,讓群眾真正感受到行風評議帶來的效果,以行評推動各項工作取得新突破。對查找出來的問題即查即改,邊查邊改。39。的原則,層層抓落實。四、整改要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實整改責任按照整改分工表,各相關(guān)科室要對號入座;同時,按照“誰主管、誰負責39。(五)溝通告知不到位問題一是要加強告知體系建設(shè),盡快建立起突出科室特色的告知體系:二是告知語言盡量通俗化,即要用病人及家屬聽得懂的語言進行告知;三是要充分告知,即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進行告知。(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題整頓衛(wèi)生環(huán)境。加強制度管理,層層落實責任。在就診高峰期,門診部應(yīng)及時與住院科室溝通,增加門診醫(yī)生,及時分流病人,并確保病人就診時間;同時,要加強導(dǎo)診、分診工作,以指導(dǎo)病人看病就診。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提,改變工作思路,完善服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務(wù)、門診疑難病會診制度等人性化特色服務(wù),滿足群眾醫(yī)療服務(wù)多層次、多方面的需求。培訓內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學人文學、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通;培訓重點人群是年輕醫(yī)務(wù)人員和新來院工作人員。(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標準,嚴格控制醫(yī)藥費用;對療效不確切的生物制劑、中成藥
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