【正文】 用要求或合理的期望，包括與安全性有關的要求。這里的規(guī)定是指該項活動之前已經(jīng)設定好的檢驗標準，也就預先設定什么才算滿足要求。輸入（人員、原料、設備、動力、場地、方法等）；輸出（產品）什么是特殊特性(Spesial Characteristics)？（關鍵特性、重要特性、一般特性）特殊特性：由顧客指定的產品和過程特性，包括政府法規(guī)和安全性，和/或由供方通過產品和過程的了解選出的特性，可能影響安全或符合法規(guī)、組裝、功能、績效或后續(xù)產品處理之產品特性，或生產過程參數(shù)。特性（尺寸、外觀、性能、成分、結構等）產品：過程的結果。這個“有機”就是指相互關聯(lián)、相互起作用的意思。它是一項國際上共同認可的專門適合于汽車工業(yè)的質量管理體系技術規(guī)范，將可能取代各國自己的汽車工業(yè)質量體系標準。為減少汽車供應商不必要的資源浪費和有利于汽車公司全球采購戰(zhàn)略的實施，國際汽車特別工作組（IATF）以及國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會（ISO/TC176）的代表在以ISO9001：1994版質量體系的基礎上結合QS9000、EAQF9AVSQ95等質量體系的要求制定了ISO/TS16949：1999技術規(guī)范，并于1999年1月1日頒布實施。如給北美、歐洲等地同時供貨。根據(jù)市場需求和汽車行業(yè)質量管理體系的發(fā)展趨勢，我們公司今年二月份開始導入了ISO16949。如要打入北美市場就需要具有QS9000證書、另外還有法國的EAQF、意大利的AVSQ等。六、質量管理：我們公司生產的產品是重要的安全件，公司對質量管理是很重視的。不管從事什么工作，都有其要求和標準，我們到了工作崗位上，或者說開始了新的工作，都應清楚了解自己的工作要求，并使自己做的每件事符合要求，這就是對品質的貢獻。沒有好的品質，公司可能明天就會破產，我們就會失業(yè)。品質與每個人都息息相關，也許是直接相關，也許是間接相關。即使是以前也是這樣，也能行得通，而現(xiàn)在找到了解決或改進的方法，就要積極的去解決或改善。在工作中，凡是能解決的問題，可以改善的問題，我們都應當努力去解決和改善。人人、處處、時時緊緊繃好產品質量這根弦。在座的各位，可能有的沒有做過輪圈制造這一行，但現(xiàn)在大家要知道，我們公司生產的產品是重要安全件，是影響人們的生命和財產安全的。在日常工作當中，一旦發(fā)生問題，即使是小問題，我們都應當立即將其消除。一個問題的解決，首先是要尋找問題的原因，問題的原因往往是很多，因為存在著很多小問題，那問題的解決就得從這些小問題的解決開始，一個一個突破，最終得到完全解決。試想，如果我們去商場買東西，不管是電視機，還是微波爐，或是其它什么東西，如果賣東西的人給你說，我們的產品只有80%好，即使說有99%好，你想你會放心買嗎？216。通過所有人都做好每件事，做好每一個產品，100%和零缺陷的質量目標是能夠達到的。如果達不到，就是我們還做得不夠，還做得不好。 99%良品率意味著公司品質水平已經(jīng)很高了錯！提高質量目標或者達到100%的質量目標就是降低成本，增加利潤。品質就在我們的身邊，就在我們生活當中，工作當中，并在我們做的每一件事情里面得到體現(xiàn)，在我們做的每一個產品里得到體現(xiàn)。即使是新進員工，只要經(jīng)過一段時間的熟悉和了解，也就可以了。就產品來說，對現(xiàn)場作業(yè)員，產品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要專檢采用一些檢測手段進行管制。 品質是很抽象的東西，需要很高深的知識才可以掌握錯！品質隨時隨地可見，如生活質量（吃、穿、住、用），工作質量（效果、速度、方法），產品質量（尺寸、性能、外觀）等。檢驗一般是抽檢，而抽檢具一定的風險性；產品是由作業(yè)員一個一個的做出來的，他們對每一個產品不但進行生產，還要進行判定。 性能測試（沖擊試驗、徑向負荷試驗、彎曲力矩試驗、鹽霧試驗等）五、對品質的一些認識：216。 噴涂段（研磨修整—外觀，前處理清洗—外觀，噴粉、噴色漆、噴亮光漆—膜厚、硬度、外觀、附著力）216。 鑄造段（熔鋁—鋁水成分、密度、金相分析；鑄造—尺寸、外觀、內部結構；熱處理—硬度）216。 輪圈的外觀同樣也很重要，顧客重視，試想，輪圈表面漆層或電鍍層不良，如剝落、氣泡、麻點、花斑、流掛、漏底等等，你看到了這種輪圈你會買嗎！四、檢驗流程：（原料——鑄造——加工——噴涂——包裝——入庫——性能測試——出貨）216。 輪圈平衡量達不到要求，會影響汽車行駛的平穩(wěn)性，容易發(fā)生機械故障；216。比如說：216。三、公司產品質量重要性說明：相信大家已經(jīng)知道，我們公司是生產汽車鋁合金輪圈的。我來主要是對質量意識方面跟大家進行一些講解和交流。大家在今后的工作中，不管是在任何部門，任何職位，希望你們都能夠愛崗敬業(yè)，做出高品質的工作，做出高品質的產品！第三篇：新進員工質量意識培訓新進員工質量意識培訓一、親切地歡迎：大家好！歡迎大家來到。① 整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和沒必要的，把沒必要清除掉；② 整頓：將必要留下的物品按類分別、定序定位放置并標識；③ 清掃：將工作場所的所有物品、設備、環(huán)境打掃干凈，包含看得見和看不見的地方；④ 清潔：保持以上3S之狀態(tài)和成果；⑤ 素養(yǎng)：每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守規(guī)則，培養(yǎng)積極主動的精神。⑧ 與供方互利的關系：客戶和公司，公司和供應商是相互依存的，互利的關系可增加雙方創(chuàng)造價值的能力。任何一件事，都存在著持續(xù)改進的機會。不管做什么事，都沒有最好，只有更好。⑥ 持續(xù)改進：持續(xù)改進總體業(yè)績應當是公司的一個永恒目標。過程方法是平面性質的，是局部的、部分的。實踐中要經(jīng)常不斷的控制和評價，找出差距不斷逼近目標，最終實現(xiàn)目標）。識別和管理過程的活動包括四個環(huán)節(jié)：1確定過程（最高管理者過程、資源管理過程、產品實現(xiàn)過程、測量/分析和改進過程）；2明確職責，控制過程；3程序的實施與保持（過程控制的基本方法即編制和實施程序）；4評價過程是否有效（過程方法直接運作的是過程要素，而所要實現(xiàn)的是過程的目標。若缺少了某個人的參與，都會影響公司的運作機能。③ 全員參與：各部門各級人員都是公司之本，只有大家的充分參與，才能使大家的才干為公司帶來效益。② 領導作用：公司的經(jīng)營宗旨及方向，是由領導者確立的。① 以顧客為關注焦點：公司依賴于客戶，沒有了客戶的業(yè)務，我們就沒事做，也不會有我們公司。質量管理八項原則：八項質量管理原則是制定質量管理體系標準的指南，它在標準中已得到充分的體現(xiàn)。現(xiàn)場質量如何控制？采取自檢、互檢、專檢相結合的原則；按技術文件要求，檢驗在制產品的質量特性以防出現(xiàn)批量不合格，避免不合格品流入下道工序；檢驗員應做到首件檢驗；中間巡檢和末件檢驗；操作者應做到首件送檢，質量自檢和互檢。檢驗類型分為哪三種？過程檢驗分為哪三種？檢驗類型分為：（1）進貨檢驗；（2）工序檢驗（首件檢驗、巡檢、末件檢驗）；（3）成品檢驗。降級：降級在生產經(jīng)營中經(jīng)常發(fā)生，因某種原因造成產品未能達到預先規(guī)定的要求，成為不合格品，若通過降低等級還能滿足低等產品要求時，可采用降級來處理這些不合格品，它不是解決不合格品的主要方法，而是減少損失的一項措施，不值得提倡，而且不是所有不合格品都可以用降級來減少損失。返工：返工是對不合格產品所采取的措施，使其滿足規(guī)定的要求。糾正：是針對發(fā)現(xiàn)不合格而采取的措施和行動。只有查明了能產生潛在不合格的原因，才有可能制定“預防措施”。不合格與缺陷之間的基本區(qū)別在于“規(guī)定的要求”與“預期的使用要求”是不同的概念。不合格：不合格就是沒有滿足某項規(guī)定的要求或稱為不符合某項規(guī)定的要求。合格：就是滿足規(guī)定要求。過程：將輸入轉化為輸出的活動。質量：一組固有特性滿足要求的程度。四、詞術語講解：體系：一般是指一組相互關聯(lián)、相互作用的要素，或是說一個系統(tǒng)由若干要素有機構成。 ISO9001：國際標準化質量管理體系要求。根據(jù)市場需求和音箱行業(yè)質量管理體系的發(fā)展趨勢，我們公司有計劃導入ISO16949。如要打入市場就需要具有ISO9000證書、ISO14001等。二、質量管理：公司對質量管理是很重視的。216。216。如采購——采購品質合格的材料；業(yè)務——銷售品質合格的產品；人事——招聘和培訓合格的員工（合格的員工才能生產出合格的產品）等。正面的觀念是成功的一半，我們始終要牢記：216。而不是安于現(xiàn)狀，止步不前。在工作中遇到問題，不要以從前的態(tài)度來對待，不要認為，以前的公司要求沒這么高，這么嚴，不用管的，沒關系的。來到公司，應當以一個全新的品質心態(tài)對待新的工Locky L