新進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)教育交底-文庫吧資料
2025-01-18 00:07本頁面
【正文】 知不徹底不良品處理方法不好作業(yè)方法容易出錯工序安排不好半成品管理不充分身體不好不熟悉作業(yè)工作 沒有空閑品質(zhì)意識 工作責(zé)任感低適應(yīng)性不一致業(yè)務(wù)知識 能力不充分測定方法不好標(biāo)準(zhǔn)書不全忘記精度檢查檢查知識技能低規(guī)格及材料檢查不充分品種構(gòu)成及量的區(qū)分不充分材料放置場地狹窄材料材質(zhì)不穩(wěn)定業(yè)務(wù)知識能力材料管理不好部品、材料不好測量精度差機(jī)械精度不良方法組織不好作業(yè)者易出錯（不注意的）（材料）（機(jī)械）（檢查方法）（人）重要項目心發(fā)武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 （ 3）、要因分析 調(diào)查技能與要因的關(guān)系，有很多種分析方法： ①分類法 ——對要因進(jìn)行分類 ，調(diào)查其特性如何變化，觀其影響。對于現(xiàn)狀而言，觀察事實是至為重要的。 ②對以前的工作理出質(zhì)疑進(jìn)行 再檢討 。 三、現(xiàn)場的管理與改善 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 ? 對平時司空見慣的東西，也要多問個 “ 為什么 ” ，這點很重要。但是，以下情況，必須進(jìn)行更進(jìn)一步的改善活動。 ? ★我們可千萬不能忘記“ 我們有發(fā)現(xiàn)異常馬上報告的義務(wù) ”。 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 調(diào)查作業(yè)是否正確的方法： ①作業(yè)時通過尺寸、外觀檢查等。 ? 這是非常重要的，員工積極的體現(xiàn)?。? 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 ? ： ? 對于各現(xiàn)場的作業(yè)管理，最必要的是“作成并遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書”。 ? ②工作時發(fā)現(xiàn)異常，即時報告。 P D C A 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 ? 在工作中有必要思考如何才能總是正確地工作，在管理循環(huán)中，體現(xiàn)在 ①決定工作方法（ PLAN） ——作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的制訂 ②全體人員遵守該方法（ DO） ——作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的執(zhí)行 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 ? ※ 這里強(qiáng)調(diào)：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)靈活應(yīng)用，一旦發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)或使用不便的地方，就能馬上修正，以便生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品。 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 ? C（ ）：對完成的工作結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 ? P（ ）：為推進(jìn)工作而建立計劃（目標(biāo)：工作方法的作成）。 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 三、現(xiàn)場的管理與改善 ? 在管理上，目標(biāo)是逐步提高的，同時也就要進(jìn)行管理循環(huán)。 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 一、思想理念 ? “顧客”的理解： ? 就外部而言，“顧客”就是我們的客戶 ? 但從內(nèi)部來看，我們的“顧客”，我們還要 ? 理解到“下工序就是顧客” 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 成都萬友濾機(jī)有限公司 二、質(zhì)量觀念 我們必須為客戶生產(chǎn)出的商品，對客戶而言，能夠滿意的質(zhì)量，主要包括以下三個方面： ? 樣子好，不出故障，安全 ……
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