【正文】 接、最有效的方法。對(duì)于安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到“思想到位、責(zé)任到位、行動(dòng)到位”，切實(shí)摒棄安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，確實(shí)將安全工作放在第一位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育管理責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的模范表率作用極其關(guān)鍵，表率的向心力會(huì)讓企業(yè)職工無形中意識(shí)到安全的重要性。兩者相比，后者迸發(fā)的能量和所起的效果都是前者無法比擬的。在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)職工提出的安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把職工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。2提高電力企業(yè)職工安全意識(shí)的途徑企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂在于其倡導(dǎo)的安全文化。實(shí)踐證明，大力提高電力企業(yè)職工的安全意識(shí)是電力安全生產(chǎn)的根本，是貫徹電力系統(tǒng)“安全第一，預(yù)防為主”方針的必然要求，也是電力企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。人是安全生產(chǎn)活動(dòng)的主體，安全意識(shí)的強(qiáng)弱可以直接影響職工生產(chǎn)行為是否規(guī)范，是否符合安全規(guī)程。因此，切實(shí)提高電力企業(yè)職工的安全意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生對(duì)保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大意義。這說明盡管一再強(qiáng)調(diào)安全第一，但是安全基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀。第四篇：如何提高職工的安全意識(shí)2如何提高一線職工的安全意識(shí)2近年來，國內(nèi)各類安全事故屢屢發(fā)生，給人民的人身財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識(shí)不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄保持長久。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅是對(duì)你自己負(fù)責(zé)，還要對(duì)你的家庭負(fù)責(zé)。作為職工個(gè)人，對(duì)你的父母、妻兒，對(duì)你的家庭來說，那就是天。要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。第二，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。施工安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí)，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。三、如何提高員工的安全意識(shí)第一、首先是抓好新入工地人員的三級(jí)安全教育。這就是安全管理素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會(huì)受到威脅，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設(shè)備損壞的問題；業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患；思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關(guān)重要的作用。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排什么就干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會(huì)形成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過程，考慮較多。二、影響員工在生產(chǎn)中安全意識(shí)的因素在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識(shí)的因素主要有心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。安全意識(shí)是人腦對(duì)生活、生產(chǎn)等活動(dòng)中安全觀念的反映，是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映，意識(shí)的存在會(huì)對(duì)事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。作為我們的水泥行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。一、安全意識(shí)在安全中的重要性安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。人只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。只有有的放矢才能收到事半功倍的成效。例如對(duì)綠化工重點(diǎn)要對(duì)灌割機(jī)、草坪修剪機(jī)、綠籬機(jī)等易發(fā)事故手動(dòng)機(jī)械進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。第六、安全教育要有的放矢?！坝赀^地皮也不濕”。我們知道，做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是思想意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。這樣使事故責(zé)任者和他人受到教育，從而進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。三是通過“四不放過”可以使責(zé)任事故者受到深刻教育，使他們從思想深處挖掘自己的過失，知道工作時(shí)違反了什么規(guī)程，為什么會(huì)違反，以后在工作中怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作，從而提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過“四不放過”可以查清事故發(fā)生的原因，事故的發(fā)生在哪一層、哪一個(gè)環(huán)節(jié)上，是人為造成的還是設(shè)備隱患造成的，以使在以后的工作中知道應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎么做，避免事故的再次發(fā)生。不過多大的事故，都要舉一反三，使職工從發(fā)生的事故后吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，“四不放過”也就是事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。在生產(chǎn)過程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。只有這樣，才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。作為安全生產(chǎn)管理者要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度，不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產(chǎn)過程中有一個(gè)良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。二是“想在前”。還要加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事實(shí)證明，很多事故都是可以避免的，之所以會(huì)發(fā)生事故，只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識(shí)和超前意識(shí)，忽略了平時(shí)的安全工作，才未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴(kuò)大、惡化，甚至造成嚴(yán)重的后果。“安全第一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作中要預(yù)先發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的防范措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。第三、培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)超前意識(shí)。第三要有一套強(qiáng)有力的安全獎(jiǎng)罰制度。第二要建立起一套詳細(xì)的可操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。一是要建立嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)第一責(zé)任者的重任，充分理解“責(zé)任重于泰山”的內(nèi)涵。用安全生產(chǎn)管理制度制約人們?cè)谝磺猩a(chǎn)活動(dòng)中的行為，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心教育。從職工層面上要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，另外作為職工要有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感，近幾年，國家一直強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，但是設(shè)想，再先進(jìn)的設(shè)備如果崗位責(zé)任制沒落到實(shí)處，等于是擺設(shè),還是不能很好地解決安全問題。另外，要加強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)教育。當(dāng)職工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)后，要向職工灌輸一些最基本的安全知識(shí)。要大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度，通過會(huì)議、知1識(shí)競(jìng)賽等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)，要通過張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在黨和政府對(duì)安全的重視程度，要使大家認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。但是我認(rèn)為這都需要人們具有較高的安全意識(shí)才能實(shí)現(xiàn)的。但是，由于長期在喊“狼來了”，長期不出安全事故，長期的“安全”，難免產(chǎn)生安全意識(shí)淡漠，不免讓我這樣一個(gè)新入行的人有些擔(dān)憂，無數(shù)安全事故剖析，發(fā)生事故的原因基本上有以下三個(gè)方面造成：一是人為的前期管理不善，二是設(shè)備存在隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除，三是人在生產(chǎn)時(shí)，思想上麻痹大意或技術(shù)不熟練。第二篇：如何提高職工安全意識(shí)如何提高職工安全意識(shí)我是營口市園林管理處剛介入負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的一名職工，初次參加這樣的專業(yè)培訓(xùn)，感覺受益匪淺，下面淺談一下如何提高我單位職工安全意識(shí)的初步想法，請(qǐng)老師指教。對(duì)安全工作要思想上落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)上落實(shí)、工作中落實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)，特別是安全隱患的整改要抓實(shí)、安全基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，力戒形式主義。制定了制度，不去執(zhí)行、遵守，那這些制度就等于是廢紙一張。五是落實(shí)觀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，要本著對(duì)職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神，確實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是責(zé)任觀。只有基層單位切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，職工群眾嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三是基層觀，也就是群眾觀。從近年來發(fā)生的安全事故來看，基礎(chǔ)工作薄