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正文內(nèi)容

現(xiàn)代物流學(xué)范文模版-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 19:59本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),物流管理要解決的基本問題,簡(jiǎn)單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。品質(zhì)是指物流過程中,物料的品質(zhì)保持不變;數(shù)量是指符合經(jīng)濟(jì)性的數(shù)量要求和運(yùn)輸活動(dòng)中往返運(yùn)輸載重盡可能滿載等;時(shí)間是指以合理費(fèi)用及時(shí)送達(dá)為原則做到的快速;地點(diǎn)是指選擇合理的集運(yùn)地及倉(cāng)庫(kù),避免兩次無(wú)效運(yùn)輸及多次轉(zhuǎn)運(yùn);價(jià)格是指在保證質(zhì)量及滿足時(shí)間要求的前提下盡可能降低物流費(fèi)用?,F(xiàn)代物流的特征可以概括為以下幾個(gè)方面:物流系統(tǒng)化物流總成本最小化物流信息化物流手段現(xiàn)代化物流服務(wù)社會(huì)化物流管理專門化物流電子化物流快速反應(yīng)化物流網(wǎng)絡(luò)化物流柔性化1物流自動(dòng)化1物流智能化1物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代物流管理的目的(1)、以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo);(2)、以企業(yè)整體最優(yōu)為目的;(3)、以信息為中心(4)、重效率更重效果。在現(xiàn)代物流管理和運(yùn)作中,廣泛采用了代表著當(dāng)今生產(chǎn)力發(fā)展水平的管理技術(shù)、工程技術(shù)以及信息技術(shù)等;隨著時(shí)代的進(jìn)步,物流管理和物流活動(dòng)的現(xiàn)代化程度也會(huì)不斷提高。物流管理主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理,即采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)和配送等環(huán)節(jié)的管理;(2)對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理;(3)物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流經(jīng)濟(jì)管理、物流質(zhì)量管理和物流工程經(jīng)濟(jì)管理等。”(二)、物流管理的定義與內(nèi)容:物流管理是為了以最低的物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,在社會(huì)再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。分工、標(biāo)準(zhǔn)、體制、溝通、控制這五個(gè)詞就是我對(duì)“現(xiàn)代物流”的歸納和總結(jié)。彌補(bǔ)得好,當(dāng)然是聲名鵲起,但更多的時(shí)候是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。此時(shí),他們看到我在經(jīng)脈上穿刺,用針放血,或在患處敷以毒藥以毒攻毒,或動(dòng)大手術(shù)直指病灶,使重病人病情得到緩解或很快治愈,所以我名聞天下。我的二哥治病,是在病初起之時(shí),癥狀尚不十分明顯,病人也沒有覺得痛苦,二哥就能藥到病除,使鄉(xiāng)里人都認(rèn)為二哥只是治小病很靈。五、控制根據(jù)典記,魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),誰(shuí)是醫(yī)術(shù)最好的呢?”扁鵲:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一個(gè)。再比如說農(nóng)產(chǎn)品物流中,當(dāng)我們的農(nóng)產(chǎn)品在任何一個(gè)地方停留的時(shí)間過長(zhǎng)的話,會(huì)帶來很多問題,腐爛,變質(zhì),食品也是一樣的。后經(jīng)過解釋,大家恍然大悟。四、溝通孔子的一位學(xué)生在煮粥時(shí),發(fā)現(xiàn)有骯臟的東西掉進(jìn)鍋里,他連忙用湯匙把它撈起來,正想倒掉時(shí)忽然想到一粥一飯都來之不易,于是便把它吃了。其實(shí),一個(gè)單位、一個(gè)集體,甚至是一個(gè)國(guó)家,管理者的主要職責(zé)就是能夠建立一套“輪流分粥,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,并將這種游戲規(guī)則應(yīng)用于工作和生活的方方面面,讓每個(gè)人都按照游戲規(guī)則自我管理、相互監(jiān)督,達(dá)到天下人都能喝到相對(duì)平均的粥之目的。大家倒也快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。腐敗伴隨著強(qiáng)權(quán)產(chǎn)生了,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,這樣又搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣??擅恐芟聛恚麄冎挥幸惶焓秋柕?,那就是自己分粥的那一天。三、體制有七個(gè)人住在一起,每天共喝一桶粥,粥每天都不夠喝。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),員工執(zhí)行起來往往會(huì)導(dǎo)致努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,他也會(huì)很好地執(zhí)行。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。有一天,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。分工就是根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己的資源所在,根據(jù)自己的特長(zhǎng),來做自己最擅長(zhǎng)的事情,而且一定要通過跟供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)的合作,來打通整個(gè)物流鏈和供應(yīng)鏈。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。一、分工去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。第二篇:淺談現(xiàn)代物流淺談“現(xiàn)代物流”這十多年來,中國(guó)的物流業(yè)發(fā)展非常迅速,假設(shè)回到十多年前,我們問什么是物流,回答絕對(duì)不會(huì)像今天這樣精準(zhǔn)。在不斷加強(qiáng)物流包裝行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的同時(shí),還應(yīng)加緊對(duì)物流人才的培養(yǎng),從而促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的健康發(fā)展。全球化市場(chǎng)的復(fù)雜多變對(duì)物流包裝提出了新要求,如何優(yōu)化物流包裝,降低物流成本,提高物流效率成為物流產(chǎn)業(yè)關(guān)注的話題。物流包裝作為物流中的主要一環(huán),是物流運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、流通加工等環(huán)節(jié)的保障因素。例如:食品類以暖色為主,突出食品的新鮮、營(yíng)養(yǎng)和味覺;醫(yī)藥類用單純的冷暖色調(diào);化妝品類常用柔和的中間色調(diào);小五金、機(jī)械工具類常用藍(lán)、黑以及他沉著的色塊,以表示堅(jiān)實(shí)、精密和耐用的特點(diǎn);兒童玩具類常用鮮艷奪目的純色和冷暖對(duì)比強(qiáng)烈的各種色塊,以符合兒童的心理和愛好;體育用品類多采用鮮明響亮色塊,以增加活躍,運(yùn)動(dòng)的感覺二、包裝色彩要求。不同的商品有不同的特點(diǎn)和屬性。另外,色彩還有民族性,各個(gè)民族由于環(huán)境、文化、傳 統(tǒng) 因 素 的影響,對(duì)于色彩的喜好也存在著較大的差異。其 次 還 有 職 業(yè)的 標(biāo) 志 色,例 如:軍警的橄欖綠,醫(yī)療衛(wèi)生的白色等。在色彩的運(yùn)用上,可以根據(jù)主頁(yè)設(shè)計(jì)的需要,分別采用不同的主色調(diào)。包裝設(shè)計(jì)的色彩處理的好,可以錦上添花,達(dá)到事半功倍的效果。色彩設(shè)計(jì)在包裝設(shè)計(jì)中占據(jù)重要的位置。通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確定位,自身的準(zhǔn)確定位,包裝本身的形式、色彩、狀態(tài)、貨架陳列、促銷宣傳 等 就 會(huì)很自然的,理性的 確定下來
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