礦綜采工區(qū)青工工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 19:59本頁面
【正文】 采動影響致使原有鋼棚支護變形嚴重回撤困難，無形之中加大了回撤難度，造成工作量加重,大量使用單體液壓柱加強支護，使用1100根單體液壓柱加強支護；管理更是保障安全生產(chǎn)的重中之重，在作業(yè)過程中“三違”行為還時有發(fā)生，111月份“三違”人次26人次。把握安全重點，做好超前防范工作。設(shè)備檢修是關(guān)鍵，加強機電運輸安全管理。在33072工作面下分層采取留（）頂煤開采后可以滿足工作面頂板管理的支護要求及工作面動態(tài)管理“三直一平”作業(yè)要求，不但可以保證煤炭質(zhì)量，在采取架后拾炭措施還可以提高煤質(zhì)炭塊率（），每班安排23人在支架尾梁后回收炭塊，1011月份回收炭塊4100噸，給煤質(zhì)炭塊率提供保障?；仫L(fēng)順槽距工作面100米推、范圍外的巷道全部采用在巷道原有支護北側(cè)600mm采用DW28型單體液壓柱進行加強支護，南側(cè)600mm采用11工字鋼柱進行加強支護，支設(shè)加強支護后每根梁不少于4柱），支設(shè)單體柱675根。讓他們理論結(jié)合實踐，盡快的提高自身的工作經(jīng)驗，為綜采隊的工作添磚加瓦。新工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況：在2月份，我隊分配來的新工人共7位，他們學(xué)校畢業(yè)后，都是在其他行業(yè)工作，沒有在煤炭行業(yè)工作的經(jīng)歷，雖然他們各有所長，但畢竟沒有在我們這樣特殊環(huán)境中的工作經(jīng)歷。完成8次80膠帶輸送機630m的回縮工作、8次75刮板輸送機630m的延伸工作、16次移電器設(shè)備架640m的工作。四、零星工程：抽調(diào)23人次進行開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作；抽調(diào)36人次參加沁水小西溝救火。我隊嚴格遵守礦煤質(zhì)管理（試行）辦法并制定隊內(nèi)考核制度來約束職工操作行為，班前會、班后會強調(diào)煤質(zhì)的重要性，對違反規(guī)定的員工采取嚴厲的考核制度，并追究當班干部責(zé)任。綜采隊安全生產(chǎn)資金計劃投入（37萬噸），（，）。9月下旬（21日）開始用時11天完成支架安裝工作（安裝支架、膠帶順槽鋪設(shè)SGB630/150刮板輸送機，膠帶上山出架10架用時1天）；10月5日開始用時5天完成33072工作面SGZ630/320刮板輸送機及MG160/375WD1采煤機安裝工作；10月下旬（10日16:00班）開始33072工作面設(shè)備聯(lián)合試運行及33072工作面初采工作。6月份下旬開始7天完成33031工作面210米處支架設(shè)備回撤的準備工作，3天完成33031工作面210米處支架設(shè)備回撤工作，7月份利用一天的時間完成工作面210米處的收尾工作，恢復(fù)工作面刮板輸送機，恢復(fù)正常生產(chǎn)。迎接上級部門檢查：94次，查出問題173條；公司檢查40次，查出問題149條；本礦進行安全例檢15次，查出問題191條；111月份上級共查處隱患及問題240條，所查問題全部責(zé)任到人進行限期整改，經(jīng)回查落實，全部整改到位，隱患整改率100%。一、安全方面綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的十二字方針，堅持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則，團結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴細管理，強力推進安全生產(chǎn)標準化工作，努力完成2020年的生產(chǎn)計劃，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。始終堅持安全生產(chǎn)這一目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針；始終保持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則；強化隱患排查治理、提高職工技能素質(zhì)、推行“三項基礎(chǔ)”工作、以提升安全生產(chǎn)標準化和安全示范區(qū)隊建設(shè)水平為目標，團結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴細管理，強力推進安全生產(chǎn)標準化工作，努力完成礦委班子交待的各項工作任務(wù)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。更重要的是要回顧年初提出的“一二三四”管理規(guī)劃。實行分片包片劃分式管理，提高員工節(jié)約意識。上半年面臨12302工作面撤面搬家工作，工程量較大，我們要提前做好一切準備工作，爭取要以最快最優(yōu)異的工作效率來完成工作面接續(xù)工作。、2014年工作計劃：認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，加強職工安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的責(zé)任意識，及時糾正一三年存在的問題和不足，認真完成礦下達的各項任務(wù)目標。存在的問題和不足：我工區(qū)在機電維修力量上還相對薄弱，維修專業(yè)技術(shù)人員較少，部分年輕維修人員專業(yè)技術(shù)不熟練，專業(yè)技能有待提高。引導(dǎo)干部職工提高思想素質(zhì)，學(xué)感恩，有理念。13年工區(qū)制定了全體員工病傷假探望制度，職工有病去探望，家中有病人去關(guān)心。六、工資分配：工區(qū)每月定期召開一次工資分配會議，要求班組長以上管理人員和各班工人代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，張貼公開工資分配表；為體現(xiàn)多勞多得的原則，工區(qū)每日量化打分，讓職工每天都能看到自己當天的勞動所得，使工區(qū)工資分配透明合理，充分調(diào)動了職工的工作積極性。2014年元月份滕州市總工會關(guān)于開展五小創(chuàng)新發(fā)明活動競賽中取得了較好成績?，F(xiàn)我礦已在井下各個生產(chǎn)區(qū)域推廣投入使用，為全礦正常安全
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