運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理論文-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 18:19本頁(yè)面
【正文】 更。③設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響非常大，應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該以費(fèi)用為依據(jù)，如工程需要進(jìn)行改動(dòng)，應(yīng)該要在限額的范圍為進(jìn)行合理改動(dòng)，同時(shí)為了減少設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該全程關(guān)注設(shè)計(jì)方案的實(shí)施，當(dāng)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)漏洞要及時(shí)地進(jìn)行改動(dòng)，減少后續(xù)不必要的重復(fù)工作。②工程造價(jià)最大的影響因素就是設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)方案的不同決定了不同的造價(jià)，必須要以合理的造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，在選擇設(shè)計(jì)單位的過(guò)程中進(jìn)行綜合考慮，篩選出有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位，做出最科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。3化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的措施化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，因此在進(jìn)行分析研究的過(guò)程中，也有必要從不同的階段進(jìn)行研究討論。以施工單位自主定價(jià)的工程計(jì)價(jià)體系與當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越不相適應(yīng)，亟待進(jìn)行完善。但是在信息技術(shù)的支持下，已經(jīng)開(kāi)始投入了BIM軟件，該軟件是基于工程設(shè)計(jì)建造過(guò)程的數(shù)據(jù)管理軟件，工程技術(shù)人員能夠根據(jù)軟件計(jì)算得出最有效的信息采取相應(yīng)的措施，毫無(wú)疑問(wèn)這對(duì)于提高建筑工程管理小、節(jié)約成本具有重要作用，同時(shí)對(duì)實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制也提供了更多的便利。因此，在工程實(shí)施的過(guò)程中，通過(guò)運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理能夠有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，在確保工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。如：項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于施工工藝流程考慮是否周全，是否詳盡；合同實(shí)施階段對(duì)于工程簽證量的管控是否嚴(yán)格等，這些因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成非常重要的影響。在工程施工動(dòng)態(tài)管理和控制的過(guò)程中，肯定會(huì)涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位等多個(gè)建設(shè)主體的管理。1化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的意義對(duì)于化工廠建筑工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理與控制是控制成本最有效的途徑，也是項(xiàng)目管理當(dāng)中非常重要的組成部分。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，有關(guān)于工程管理理論也不斷進(jìn)步，在工程造價(jià)管理理論當(dāng)中，動(dòng)態(tài)管理理論被越來(lái)越多的人所接受，所取得的管理成效也非常顯著。作者:李約翰 單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校參考文獻(xiàn)：[1][J].工程建設(shè)信息資訊，2010，12：105111.[2][J].建工科技，2010，11:222224.[3][J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，11:187189．第三篇：化工廠建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文摘要：重視和加強(qiáng)化工廠建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代化工企業(yè)投資立項(xiàng)控制成本的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理。結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作對(duì)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障。（二）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。四、提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施（一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作的重要性當(dāng)前，我國(guó)建筑工程在發(fā)展過(guò)程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。目前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對(duì)建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時(shí)，對(duì)施工企業(yè)的整體實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程的造價(jià)變動(dòng)性較大，對(duì)工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過(guò)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制，通過(guò)與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開(kāi)展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。第二篇：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制論文摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也大幅提高。具有完整的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)可進(jìn)行導(dǎo)入和導(dǎo)出操作。如方便的查詢(xún)功能。此外,還應(yīng)有對(duì)超出計(jì)劃的資金、施工進(jìn)度等的敏感因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示功能,包含對(duì)管理者預(yù)先提示功能,可自定義需提示的內(nèi)容,如本周內(nèi)將發(fā)生的數(shù)額超過(guò)5萬(wàn)元的費(fèi)用等。對(duì)資金的發(fā)生填錄時(shí)應(yīng)設(shè)有備忘錄式備注欄,可大幅提高使用時(shí)的歷史追溯能力。主要功能設(shè)置將參照上文中的項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的幾個(gè)方面,涉及到項(xiàng)目管理的各
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