水廠設(shè)備信息化管理論文-設(shè)備管理論文-文庫吧資料
2024-09-19 15:12本頁面
【正文】 模式存在的問題分析 在村集體的財(cái)務(wù)收支中，收支程序存在不健全現(xiàn)象，賬目設(shè)置的不科學(xué)，不合理，全責(zé)分工不明晰，內(nèi)部控制不嚴(yán)格，很多法律程序在執(zhí)行過程中存在不到位的現(xiàn)象，很多農(nóng)村的村集體賬目存在程序錯誤，漏洞百出。順德供水的設(shè)備管理系統(tǒng)的運(yùn)用提升了設(shè)備管理的質(zhì)量，降低了維護(hù)檢修費(fèi)用。而統(tǒng)計(jì)分析模塊又有針對性地指導(dǎo)設(shè)備管理工作開展，使一些經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣性的工作，更加符合標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，同時對下一步的工作開展提出改進(jìn)措施和指導(dǎo)建議。值班員、維修員、設(shè)備維修主管都是根據(jù)工單完成執(zhí)行具體工作或?qū)徟蝿?wù)，從而將設(shè)備管理制度轉(zhuǎn)化為流程形式，并且各級管理人員能方便地在系統(tǒng)上跟 進(jìn)和審核，明顯提高了設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。 ，對設(shè)備的包機(jī)制、點(diǎn)檢制等基礎(chǔ)工作做得不夠，設(shè)備出現(xiàn)臨時故障需要檢修時只做臨時處理，設(shè)備衛(wèi)生也不能及時清理，整個設(shè)備管理工作非常被動，即不標(biāo)準(zhǔn)也無質(zhì)量可言。同時系統(tǒng)還記錄了故障停機(jī)時間、維修時間、運(yùn)行時間，設(shè)備更換的零部件名稱和數(shù)量、以及備件的庫存狀態(tài)等等，每年的設(shè)備評估、設(shè)備年檢情況也能在系統(tǒng)中快捷查詢，使各級管理人員清楚的了解設(shè)備先前和目前 的、整體的運(yùn)行狀況。系統(tǒng)可通過實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)中設(shè)備的累計(jì)運(yùn)行時間和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃自動生成設(shè)備保養(yǎng)工單；運(yùn)行人員在生產(chǎn)巡檢過程中提交設(shè)備異常后系統(tǒng)自動生成并派發(fā)維修工單 ，所以系統(tǒng)的各功能業(yè)務(wù)相輔相成，對于某些關(guān)鍵設(shè)備可以做到更精準(zhǔn)及時的保養(yǎng)維護(hù)。水廠維修廠長即設(shè)備維修主管，其工作包括設(shè)備工單的改派、審批等，以及設(shè)備巡檢配置、設(shè)備調(diào)撥與變更等等管理事務(wù)。 “定人定機(jī) ”制度是順德供水設(shè)備管理工作的核心，順德供水每臺設(shè)備都有唯一的設(shè)備編號和指定的設(shè)備管理員?？偣緦哟卧O(shè)備管理功能主要包括資產(chǎn)管理，全公司設(shè)備與備件的采購查詢。 每一個系統(tǒng)的正常運(yùn)行都不能缺少人的作用，設(shè)備管理也是同理，信息化管理僅僅是一個手段，而不是目的。在年度設(shè)備評估功能中，系統(tǒng)自動讀取設(shè)備全年運(yùn)行時間，同時計(jì)算全年故障次數(shù)、故障停機(jī)率，故障停機(jī)頻率，列出完成養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、維修內(nèi) 容及更換的零部件，設(shè)備管理員最終根據(jù)些信息對設(shè)備該年度的整體運(yùn)行狀況進(jìn)行一個梳理和評估，再交水廠設(shè)備維修主管審核。設(shè)備維修的記錄是公司設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)積累，在設(shè)備維修知識共享模塊中，各水廠的設(shè)備維修員均可以互相查看已經(jīng)完成審批的設(shè)備維修信息，供維修參考使用。 設(shè)備維修管理主要功能包括維修工單生成和派發(fā)，工單的反饋與審核，維修記錄查看，維修信息統(tǒng)計(jì)匯總等，同樣采用電子工單流轉(zhuǎn)模式實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修工作的信息化管理，對已生成的維修工單可以有執(zhí)行、忽略、改派、回單等幾種操作，工單的審核也有審核通過、審核不通過、撤回審核幾種狀態(tài)。系統(tǒng)是采用電子工單流轉(zhuǎn)模式實(shí)現(xiàn)了設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)工作的信息化管理，養(yǎng)護(hù)人接到工單后根據(jù)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容完成相應(yīng)對設(shè)備保養(yǎng)工 作并填寫回單，再提交設(shè)備負(fù)責(zé)人審核。通常水廠設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃分為三級，一級保養(yǎng)主體是水廠生產(chǎn)值班員，主要是設(shè)備日常使用過程的清塵去污，添加潤滑油等簡單保養(yǎng)工作；二級保養(yǎng)是維修員為主 、運(yùn)行人員配合，主要對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，調(diào)整、修復(fù)設(shè)備的精度，緊固設(shè)備的松動部位，更換個別易損件或磨損到期的零部件；三級保養(yǎng)則是指設(shè)備全面檢修活動，原則上由設(shè)備的運(yùn)行時間確定，主體可以是設(shè)備管理員或?qū)I(yè)的設(shè)備維修廠家，設(shè)備在經(jīng)過三級保養(yǎng)后，應(yīng)達(dá)到內(nèi)外清潔、油路暢通、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 合理制定設(shè)備的日常潤滑保養(yǎng)、檢修（大修、中修、小修）與更換計(jì)劃對于提高設(shè)備運(yùn)行效率和降低設(shè)備故障率有著
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