【正文】 遷復(fù)建項目8000萬元，社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點81家，自籌資金建菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場5個，投資1690萬元。一是加強(qiáng)項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設(shè)等工作全面細(xì)致的考核體系；三是加強(qiáng)重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進(jìn)行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，XX年爭取總社產(chǎn)銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計XX年6月完成項目建設(shè)?？h社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的順利建設(shè)。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項目98%，全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、主要工作情況（一）明確目標(biāo)，狠抓落實。縣社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真總結(jié)取得良好成績的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，繼續(xù)做好XX年的安全生產(chǎn)工作。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在XX年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實加強(qiáng)管理。（五）資產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認(rèn)真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。（三）車輛安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認(rèn)真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經(jīng)營單位，按管理規(guī)定作了重點檢查。第三篇:供銷社安全生產(chǎn)工作總結(jié)供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣XX年度部門綜合工作目標(biāo)考核辦法的通知》文以及縣安辦制定的《縣XX年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實際就如何做好供銷社XX年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：一、具體開展工作情況（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負(fù)責(zé)人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長鳴，處處事事安全為先。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。XX年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，XX年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。XX年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經(jīng)驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。三、一年來的工作成效一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。縣社在XX年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。在縣社貫徹落實縣綜治委[XX]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。縣社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。（四）加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)，開展群防群治方面。全年重點組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。研究制定了XX年縣社綜治管理工作方案，并決定將XX年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。現(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實工作責(zé)任縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作，于XX年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。供銷合作社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，事業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的事業(yè)，它直接關(guān)系到農(nóng)村改革、農(nóng)民增收的大局，也是供銷社改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時期，只要我們在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗，查缺補(bǔ)漏，扎實工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、不畏艱難、開拓創(chuàng)新的精神，一定會使供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”取得更新更大的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二是對煙花爆竹的經(jīng)營管理以縣農(nóng)資有限責(zé)任公司為龍頭，基層企業(yè)為依托，聯(lián)合個體工商戶加盟經(jīng)營，保證其安全規(guī)范。認(rèn)真做好食鹽、煙花爆竹特殊商品的供應(yīng)。堅持定期不定期地做好財務(wù)分析，至少半年度和年度必須要進(jìn)行一次綜合性的分析。企業(yè)的會計、統(tǒng)計不能無人理、無人管，不能出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，并要加強(qiáng)會計人員、統(tǒng)計人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理素質(zhì)和工作能力。改進(jìn)新形勢下的財務(wù)管理制度，完善和規(guī)范改制后的企業(yè)會計、統(tǒng)計制度和管理辦法。在經(jīng)營上，要按照“農(nóng)資經(jīng)營方式連鎖化，營銷方式多樣化，流通手段現(xiàn)代化”的發(fā)展要求，以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目為契機(jī)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)全縣農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營機(jī)制，大力建設(shè)一批“農(nóng)資農(nóng)家店”或“農(nóng)家店”，加強(qiáng)全縣范圍內(nèi)以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，上下貫通，物流順暢，管理科學(xué)，規(guī)模經(jīng)營的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，真正實現(xiàn)統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的目標(biāo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平，充分利用供銷社群體優(yōu)勢，走集團(tuán)經(jīng)營道路，搞活經(jīng)營，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效的目的。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)工作。認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會綜合治理工作。爭取上級社和縣委、縣人民政府的支持，并在系統(tǒng)內(nèi)開展宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)工作，逐步構(gòu)建本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村日用品現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系、農(nóng)副產(chǎn)品購銷體系，大力推行“小超市，大連鎖”的農(nóng)村服務(wù)戰(zhàn)略，做到工業(yè)品下鄉(xiāng)，超市進(jìn)村，農(nóng)產(chǎn)品快速流通。抓住當(dāng)前我省供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會以及商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的契機(jī)，利用現(xiàn)有資源，改善經(jīng)營設(shè)施，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，積極參與農(nóng)資和日用品流通連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)點資源優(yōu)勢，主動與龍頭企業(yè)開展聯(lián)合、合作、壯大綜合服務(wù)實力，實現(xiàn)快速發(fā)展。從科學(xué)發(fā)展觀的高度和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局出發(fā)，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，列入工作重中之重，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，全面安排部署，科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，典型引路，扎實推進(jìn)我縣供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的各項工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。六、XX年工作計劃重點是繼續(xù)認(rèn)真落實省、市、縣對供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實施意見的貫徹執(zhí)行及省、市供銷工作會議精神，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。下一步我們將逐步進(jìn)行財會、統(tǒng)計工作人員培訓(xùn)及落實責(zé)任制、強(qiáng)化基礎(chǔ)