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供銷社崗位廉能管理工作總結(jié)與供銷社工作總結(jié)10篇匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:33本頁面
  

【正文】 法委維穩(wěn)辦的有關(guān)文件,并結(jié)合供銷社的工作實際,作了工作安排。(三)縣社領(lǐng)導高度重視此項工作,把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程,實行“一把手”總負責、親自抓,使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動,形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。(二)堅持每周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。三、落實機制,提升執(zhí)行力(一)推進目標責任制,確??h委、政府交辦各項工作按時、按質(zhì)、按量完成。(二)認真落實干部去向公示制,接受群眾監(jiān)督,隨時方便能辦事,辦的成事。一、加強學習教育,提升干部能力縣社領(lǐng)導班子認真抓好本單位職工學習,組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學文化知識,不斷提高干部實際工作能力,轉(zhuǎn)化學習成果,使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規(guī)范意識,公開、公平、公正辦事。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,按照縣委十三屆五次全會的部署,堅持“圍繞中心,服務(wù)大局,標本兼治,綜合治理,抓住關(guān)鍵,突出重點,實事求是、高效務(wù)實”的原則,以科學決策為先導,績效管理為抓手,強化執(zhí)行為保障,著力提升工作效能和執(zhí)行力。三、20**年資產(chǎn)管理工作安排加強資產(chǎn)管理力度,優(yōu)化資產(chǎn)管理,建立健全資產(chǎn)管理機制,本著客觀、公正、公平、透明進行經(jīng)管運作,確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。通過強化社有資產(chǎn)管理,使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。二、資產(chǎn)管理任務(wù)(一)20**年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點,齊心解決問題。,但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶,我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下,妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。(二)租金收取情況截止到目前為止,資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶,市場4個,原年租金80萬元,現(xiàn)年租金218萬元。(四)努力提高社有資產(chǎn)的綜合利用率,確保社有資產(chǎn)保值增值,堅持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理,采取合作發(fā)展的模式,真正實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,業(yè)務(wù)工作不斷擴展,促使企業(yè)更新觀念,完善制度,轉(zhuǎn)換機制,規(guī)范發(fā)展。(二)重視各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育,建立健全規(guī)范的運營機制,不斷增強行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務(wù)功能,加強專業(yè)合作社培訓力度,切實履行為三農(nóng)服務(wù)的職責。四、狠抓重點項目建設(shè)加強對重點工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,提高招商引資力度,積極向上爭取項目資金。三、20**年項目投資工作重點和主攻方向繼續(xù)實行重點工作責任制,確保重點項目建設(shè)進度,在20**年6月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項目工作。二、各項指標完成情況,完成目標任務(wù)98%。(二)加強管理,強力推進。對每個項目都排出了形象進度,分解細化任務(wù)目標,層層落實到項目責任人。為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成,我單位按照漢委辦[20**]7號文件要求,及時調(diào)整項目工作目標。第四篇:供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)20**年縣供銷社業(yè)務(wù)工作,在市社的正確指導下,得到縣上領(lǐng)導的高度重視,拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新經(jīng)營機制,構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。通過一年來全社上下齊心,共同努力地重視安全生產(chǎn)工作,終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績。通過一年來全體員工的共同努力工作,各企業(yè)負責人嚴格管理,未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。(四)汛期安全工作,縣社于4月23日就著召集相關(guān)工作人員,召開了汛期安全工作的專題會議,會上組建了防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導小組,安排了汛期值班人員,落實了全天24小時值班的管理制度,在汛期工作人員克服值班疲勞,務(wù)實開展工作,認真嚴防死守,確保了汛期安全。在“”地震后安全排查工作中,發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴重,已成危房,如不及時處理,將會出現(xiàn)不可估計的安全事故,于是立即與領(lǐng)導班子研究并上報縣上決定進行部份拆除、部份加固的辦法進行排危,最終投資近20萬元及時排除了險情,避免了安全事故的發(fā)生。要根據(jù)各地的實際情況,主動出擊,認真在轄區(qū)開展排查,堅決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保一方和諧穩(wěn)定、平安。lt。20**年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠,還有待20**年改進做得更好。四、精神文明方面精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分,對此,供銷社黨委高度重視。新縣城的打造受到了來訪者的好評,對搞好旅游開發(fā),提升城市形象起到了積極的作用。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點,開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措,也是推動經(jīng)濟發(fā)展的重大措施,供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排,高度重視新聞宣傳工作,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員,凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象,宣傳?!叭龝徽n”制度,組織生活會及民主評議黨員等制度,對中央、省、市、縣委重要會議精神,及時組織傳達學習和信息報送,利用“七一”等重大節(jié)日,組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路,愛祖國大好河山”等活動,針對黨的“十八大”盛會的召開,組織全體黨員干部、職工及時收看、討論,會后大家群情振奮,熱烈擁護以習總書記為首的新的黨中央領(lǐng)導機構(gòu),對黨的新的領(lǐng)導機構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望,面對復雜多變的國際形勢,黨委還多次組織形勢教育活動,以“愛我中華”為主題,開展愛國主義教育和形勢教育,激發(fā)干部職工的愛國熱情。二、思想政治工作方面供銷社黨委高度重視思想政治工作,規(guī)章制度健全。保持了昂揚的斗志,推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。第二篇:供銷社宣傳工作自查總結(jié)一、抓好黨委一班人的學習,帶動下屬各支部企業(yè)的學習“火車跑得快,全靠車頭帶”。二是按政法委綜治辦的事求,及時上報了各種有關(guān)資料。(八)靈通信息方面。其中:有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。按照“屬地管理,分級負責”,“誰主管,誰負責”和“小事不出片區(qū),大事不出縣社”的原則,及時就地化解矛盾糾紛。(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面。通過近一年來的努力工作,各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長,制定安裝了警務(wù)宣傳欄,切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ),使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。(五)對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面??h社在20**年開展社會治安綜合治理工作中,投入專項綜治經(jīng)費近30萬元,用于加強綜治隊伍建設(shè),開展群防群治工作,設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍,在全系統(tǒng)及時
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