【正文】 素事項,采取相對措施是可控的。供銷社“包干到戶”，聯(lián)系縣后域鄉(xiāng)，積極參加后域鄉(xiāng)的抗震救災(zāi)工作。三、積極投身抗震救災(zāi)工作XX年“”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災(zāi)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署，明確時間，提出要求，完成思想發(fā)動、精神發(fā)動、工作發(fā)動。不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取。一、加強學(xué)習，為思想建設(shè)提供保障認真學(xué)習十八大精神，真正將科學(xué)發(fā)展觀重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務(wù)的工作時間當中。第十篇:供銷社黨委工作總結(jié)XX年是縣委確定的執(zhí)行力提升年。，要求負責人員24小時不準關(guān)機。（三）地震應(yīng)急紀律和要求，相關(guān)人員必須到崗到位，統(tǒng)一聽從組長的指揮。三、XX年度工作安排（一）提高認識，確保災(zāi)后重建工作順利進行（二）加強宣傳教育，普及地震科普知識供銷社XX年的宣傳工作要按照“積極、慎重、科學(xué)、有效”原則，強化職工對防震減災(zāi)工作的認識，提高對地震避險、相互救援、心理承受和鑒別地震謠言的能力，深入持久地宣傳普及防震減災(zāi)科普知識。對危房進行監(jiān)測，研究制定了排危方案，積極主動到當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經(jīng)妥善安置災(zāi)民，并拆除了富莊供銷社的危房。按照“積極、慎重、科學(xué)、有效”宣傳的原則，我社采取了震情現(xiàn)實宣傳、教育。供銷社特成立供銷社地震應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，為保障地震應(yīng)急工作順利進行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按工作要求分工細化應(yīng)急處理具體工作，統(tǒng)一思想，落實責任。（二）加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度一個部門的工作只有內(nèi)外皆修，才能做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。為此，深入學(xué)習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神、各級黨委政府的重大方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等。第九篇:供銷社防震減災(zāi)工作總結(jié)縣供銷社今年的防震減災(zāi)工作在縣委、政府和上級主管部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全體職工的共同努力，在協(xié)調(diào)抗震設(shè)防相關(guān)部門的配合下，防震減災(zāi)工作都取得了質(zhì)的飛躍。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。二、強化管理，確保監(jiān)管到位在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。第八篇:供銷社環(huán)境保護工作總結(jié)XX年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。三、一年來的工作成效和今后的工作計劃一年來由于縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，多次召開會議研究維穩(wěn)形式，安排部署工作，主動接訪，加上縣社各部門密切配合，全體工作人員認真工作，克服了遺留問題較多，工作難度較大的困難，實現(xiàn)了全系統(tǒng)穩(wěn)定的良好局面，為供銷社發(fā)展營造了良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境。（四）靈通信息方面縣社在XX年的社會維護穩(wěn)定靈通信息工作方面。在受理信訪工作中，我們主要是按照《信訪條例》進行耐心細致的疏導(dǎo)、解釋，按照合法、合理、合情的原則化解矛盾、解決問題。上訪結(jié)案率達91%，受理上訪量由去年的113人/次減少為今年的107人/次，%。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”及時就地解決矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。，作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，今年分別于4月、9月由縣社理事會副主任帶隊到九襄供銷社（包括原清溪供銷社、富莊供銷社）、大樹供銷社（包括原曬經(jīng)供銷社、小堡供銷社）、富林供銷社和各新建點等重點地區(qū)進行了安全隱患排查整治，共查處整治拆除危房1處，加固圍墻1處，及時避免了安全事故的發(fā)生，確保了片區(qū)穩(wěn)定。（二）搞好社會綜治，促進社會穩(wěn)定方面，維護社會穩(wěn)定為己任，在全系統(tǒng)各片區(qū)采用掛橫幅、貼標語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強了政治鑒別力和社會責任感，履行好自覺維護社會穩(wěn)定的義務(wù)和責任。五”普法學(xué)習，組織職工學(xué)習了《環(huán)境保護法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法、愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的法治環(huán)境。二、具體開展工作情況（一）提升全員維穩(wěn)意識方面，結(jié)合“3月法制宣傳月”和“3月綜治宣傳月”對全體職工和個小區(qū)住戶開展法制和綜治宣傳工作，安排專人到各家各戶張貼住戶需知，處理好鄰里關(guān)系自覺維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。并按縣上“屬地管理，分級管理”，“誰主管，誰負責”的工作管理原則，層層簽訂了維護社會穩(wěn)定工作的目標責任書，形成了齊抓共管的長效工作機制。第七篇:供銷社維護社會穩(wěn)定工作總結(jié)縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對XX年維護社會穩(wěn)定工作的統(tǒng)一安排，于XX年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人和縣社機關(guān)相關(guān)工作人員，召開了XX年開展維護系統(tǒng)內(nèi)社會穩(wěn)定工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實際，作了工作安排。（三）縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負責、親自抓，使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。（二）堅持每周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。三、落實機制，提升執(zhí)行力（一）推進目標責任制，確?？h委、政府交辦各項工作按時、按質(zhì)、按量完成。（二）認真落實干部去向公示制，接受群眾監(jiān)督，隨時方便能辦事，辦的成事。一、加強學(xué)習教育，提升干部能力縣社領(lǐng)導(dǎo)班子認真抓好本單位職工學(xué)習，組織干部廣泛學(xué)習黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學(xué)文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉(zhuǎn)化學(xué)習成果，使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規(guī)范意識，公開、公平、公正辦事。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，標本兼治，綜合治理，抓住關(guān)鍵，突出重點，實事求是、高效務(wù)實”的原則，以科學(xué)決策為先導(dǎo)，績效管理為抓手，強化執(zhí)行為保障，著力提升工作效能和執(zhí)行力。三、XX年資產(chǎn)管理工作安排加強資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經(jīng)管運作，確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。通過強化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。二、資產(chǎn)管理任務(wù)（一）XX年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點，齊心解決問題。，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應(yīng)手續(xù)。（二）租金收取情況截止到目前為止，資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現(xiàn)年租金218萬元。（四）努力提高社有資產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務(wù)工作不斷擴展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉(zhuǎn)換機制，規(guī)范發(fā)展。（二）重視各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育，建立健全規(guī)范的運營機制，不斷增強行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務(wù)功能，加強專業(yè)合作社培訓(xùn)力度，切實履行為三農(nóng)服務(wù)的職責。四、狠抓重點項目建設(shè)加強對重點工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。三、XX年項目投資工作重點和主攻方向繼續(xù)實行重點工作責任制，確保重點項目建設(shè)進度，在XX年6月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項目工作。二、各項指標完成情況，完成目標任務(wù)98%。（二）加強管理，強力推進。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標，層層落實到項目責任人。為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成，我單位按照漢委辦[XX]7號文件要求，及時調(diào)整項目工作目標。第四篇:供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)XX年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營機制，構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負責人嚴格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。（四）汛期安全工作，縣社于4月23日就著召集相關(guān)工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務(wù)實開展工