【正文】 營工作；原規(guī)劃設(shè)計進入市場（A區(qū)）的一座10米寬的橋梁，因楊廟干渠的施工，至今未能開建。同時我社沒有項目建設(shè)的專業(yè)人員，這些都影響了“三個中心”建設(shè)項目的推進速度。以汊河中心供銷社的“黃牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場”為綜合改革試點，成立了黃牌為農(nóng)服務(wù)有限公司，營業(yè)面積3000平方米，建設(shè)有冷藏冷凍庫一座，農(nóng)產(chǎn)品和食品安全檢測中心1個（我縣農(nóng)村第一家），批發(fā)零售攤位90個，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個，農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點3個，有8個農(nóng)民專業(yè)合作社常年在交易市場設(shè)立攤位。 （三）搭建為農(nóng)服務(wù)新平臺 我社通過共同出資，共創(chuàng)品牌，共享利益等方式，創(chuàng)辦具有供銷特色的聯(lián)合經(jīng)濟體。 我社還對相關(guān)的農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社生產(chǎn)經(jīng)營進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，通過統(tǒng)一設(shè)立供銷社標識牌、建立內(nèi)部管理制度及給予一定的資金獎勵等形式，幫助其規(guī)范運營、做大做強。企業(yè)長期聘用農(nóng)民工45人，季節(jié)性用工120人，同時帶動周邊150戶農(nóng)民年戶均增收3000元以上。我社入股40%成立的前友生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擁有7000畝水面及山林，自動調(diào)溫冷庫2座，從事牛羊、家禽、魚類養(yǎng)殖。280戶農(nóng)民除獲得土地流轉(zhuǎn)費用和務(wù)工收入外，還享受土地入股每戶每年2000元的分紅。該合作社流轉(zhuǎn)280戶農(nóng)民土地約3000畝，從事有機桃種植、儲藏及銷售，年產(chǎn)鮮桃2000噸。我社在桃豐生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社入股占比40%，推動其做大做強。在此基礎(chǔ)上，我社新建了供銷社相官分社，聘請投資人擔任分社主任，利用農(nóng)貿(mào)市場平臺，進一步擴大了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購銷、農(nóng)民增收渠道，使供銷社成為當?shù)貫檗r(nóng)服務(wù)的生力軍，成為我縣供銷社推進基層組織建設(shè)的樣板。該市場產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有，投資人采取租賃方式自主經(jīng)營20年。我社著力加強供銷社基層組織建設(shè)，對原基層社的陳舊資產(chǎn)進行詳細摸排登記，摸清家底，重新整合資產(chǎn)資源，發(fā)揮能人的作用，引進民間資本參與基層供銷社建設(shè)。所有網(wǎng)點做到場所安全達標、操作安全達標，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)體系健全、經(jīng)營狀況良好的目標。經(jīng)過企業(yè)改制，我縣煙花爆竹配送中心現(xiàn)依托久安公司經(jīng)營，該企業(yè)在雙塘建設(shè)了倉儲基地，承擔著全縣的煙花爆竹配送經(jīng)營業(yè)務(wù)。屆時，將于我社的“三個中心”及毗鄰的宏大物流園連接成片，以形成農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、倉儲、物流為一體的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。其中6000平方米的大棚產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有。我社通過招商引資，引進了弘舜農(nóng)商大市場項目，占地面積220畝，總建筑面積16萬平方米，分兩期建設(shè)。目前，項目備案、征地、控規(guī)、用地預(yù)審等已完成，規(guī)劃設(shè)計方案已提交縣規(guī)建局，項目配套道路海棠路、錦鯉路已建設(shè)完成。20XX年底，我社供銷大樓搬遷，縣委、縣政府進一步明確了由我社新建農(nóng)資配送中心、日用工業(yè)品配送中心及再生資源分揀中心“三個中心”項目，用大樓搬遷資金建設(shè)“三個中心”，資金不足時由縣財政兜底。新建、改造基層社12個、綜合服務(wù)社120個，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社100個，各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%。具體目標任務(wù)是：到2020年，把供銷合作社改造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運作更高效的合作經(jīng)濟組織體系，全縣供銷系統(tǒng)建成農(nóng)資經(jīng)營、再生資源回收、日用工業(yè)品連鎖、農(nóng)副產(chǎn)品流通、煙花爆竹安全等“五大流通網(wǎng)絡(luò)”?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下： 一、縣供銷社綜合改革目標任務(wù) 根據(jù)中央及省市關(guān)于深化供銷社綜合改革的相關(guān)文件精神，20XX年8月，我縣成立了縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《來安縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》。繼續(xù)堅持區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，按照區(qū)社下達各項工作目標任務(wù)，落實責(zé)任主體，確保各項工作有序推進、有效落實。以崗位工作需要為取向，以能力提升為重點，強化干部實踐鍛煉。加強社有資本權(quán)益管理、會計和統(tǒng)計工作。 3. 規(guī)范財務(wù)管理。 、安全穩(wěn)定信訪。繼續(xù)推進黨支部“全面體檢”，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。完善區(qū)供銷社理事會、監(jiān)事會的組織、機構(gòu)、人員及各項制度建設(shè)，發(fā)揮沿灘區(qū)供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會的作用，理順聯(lián)社與基層社關(guān)系，建立新型區(qū)供銷聯(lián)合社管理基層社的模式，確保社有資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的效益。加快推進公司建立的步伐，充實和完善公司的組織、機構(gòu)、人員，促進供銷社綜合改革，把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運作更高效的合作經(jīng)濟組織體系，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。下半年，計劃新發(fā)展農(nóng)民合作社2家，使供銷社領(lǐng)辦、協(xié)辦的專合社累計達到25家。繼續(xù)深化社有企業(yè)改革，加強社有企業(yè)聯(lián)合合作，切實增強為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。探索建立供銷金融平臺。 （三）持續(xù)深化供銷社綜合改革 。加快建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，繼續(xù)建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社、社區(qū)服務(wù)中心（站），為城鄉(xiāng)居民提供日用消費品、文體娛樂、休閑養(yǎng)生等多樣化服務(wù)；培育地方特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，繼續(xù)申報加盟使用區(qū)域性知名品牌“自然貢品”，擴大品牌的競爭力；繼續(xù)實施“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”，推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，促進地方特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)規(guī)?；⒔?jīng)營市場化，采取土地托管等多種方式，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。 （二）加快轉(zhuǎn)型升級，助推供給側(cè)改革 ，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)將農(nóng)民合作社、商品基地與農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和脫貧攻堅相結(jié)合，構(gòu)建“一核多元”的農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，打造區(qū)域性自主品牌，繼續(xù)推薦我區(qū)企業(yè)或?qū)：辖M織使用“自然貢品”商標和扶貧商標，培育建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。 。加快構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系，推動基層社、社有企業(yè)與各類農(nóng)村經(jīng)營主體融合發(fā)展。大部分基層社經(jīng)濟實力薄弱，開拓市場、參與流通的能力不足。 （二）基層社經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。一是區(qū)社人員配置結(jié)構(gòu)不平衡，偏老齡化。 （五）全面從嚴治黨 深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大及習(xí)近平來川重要講話精神，緊扣緊扣省、市、區(qū)委相關(guān)會議精神及工作部署，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加強黨內(nèi)監(jiān)督，為供銷社綜合改革提供堅強保障。包裝胥機特色產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、立豐冷鏈配送中心等兩個項目，積極對上爭取。召開了自貢市沿灘區(qū)供銷合作社聯(lián)合社第四次代表大會，選舉產(chǎn)生了第四屆理事會、監(jiān)事會成員。該公司注冊資金3億元，是政府授權(quán)的融資載體、投資主體、經(jīng)營實體，是國有公司，組建公司的相關(guān)事項已通過區(qū)委第十二屆93次常委會議和區(qū)十八屆人民政府第33次常務(wù)會議，組建工作正在穩(wěn)步推進。截至目前，區(qū)供銷社領(lǐng)辦協(xié)辦專合社累計達到23個。 。 。按照《沿灘區(qū)資金互助社監(jiān)督管理辦法》，加大監(jiān)督力度，規(guī)范運行資金互助社。開展精準扶貧“大走訪”活動，慰問幫扶的7戶貧困戶。 。通過不同渠道，采購農(nóng)用物資，積極推廣有機肥、低殘留農(nóng)藥和高標準農(nóng)膜，倡導(dǎo)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)。為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，加強了對全區(qū)七個基層社及直屬企業(yè)的指導(dǎo)和管理，以確保社有資產(chǎn)保值增值，增強為農(nóng)服務(wù)實力。為“對標滬蘇浙，爭當排頭兵”，建設(shè)“四個涇縣”，實施“五大會戰(zhàn)”貢獻力量。統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)、政務(wù)公開、計劃生育、工會、“雙擁”、檔案、老干部等工作。 （三）加強作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌開展各項工作 緊緊圍繞縣委政府中心工作，堅持將巡視整改、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等重點工作抓實抓好。根據(jù)市社工作安排，及時啟動縣供銷社“三會”制度。申報并積極