供銷社工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-23 01:34本頁面
【正文】 推廣農(nóng)藥化肥廢棄包裝物回收，服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。進一步完善農(nóng)合聯(lián)運行機制，優(yōu)化農(nóng)合聯(lián)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，切實做到組織融合、資源融合、業(yè)務(wù)融合 。一是加快推進 “ 三位一體 ”農(nóng)合聯(lián)改革，這也是供銷社供給側(cè)改革的核心內(nèi)容。機關(guān)干部懂經(jīng)營、懂管理的人才不多，干部的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟工作能力不適應(yīng)經(jīng)濟組織的要求；社有企業(yè)人才結(jié)構(gòu)失衡，電商、金融等專業(yè)人才缺乏，企業(yè)管理人才后繼乏人；基層社隊伍高齡化、低質(zhì)化、斷層化現(xiàn) 第 6 頁 共 9 頁 象十分突出。涉農(nóng)協(xié)會在制定行業(yè)標準、服務(wù)行業(yè)發(fā)展方面的能力有待進一步提升。基層供銷社依然薄弱，經(jīng)營服務(wù)能力不強，聯(lián)系農(nóng)民不緊密。中央、省、市委關(guān)于支持供銷社發(fā)展的政策措施，具體落實難度較大。農(nóng)合聯(lián)機構(gòu)雖然建立，但職能不清、功能不明，沒有有效的發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)的作用。 （二）體制機制的短板。從前四個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，無論是銷售收入還是利潤，較同期均略有下降，與先進地區(qū)的差距十分明顯。五是明確黨委責(zé)任，強化一崗雙責(zé)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定。三是開展作風(fēng)巡查，自覺接受巡查監(jiān)督，積極配合巡查工作，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改落實，確保巡查工作取得成效。一是在全市系統(tǒng)開展 “ 樹標桿、下基層、補短板、抓落實 ” 系統(tǒng)活動，列出了 13 項重點活動，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和責(zé)任人，全力推進工作任務(wù)的落實。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域，在農(nóng)資、再生資源、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等領(lǐng)域加強涉農(nóng)協(xié)會建設(shè)，積極開展行業(yè)服務(wù)、專 業(yè)培訓(xùn)、反映訴求等活動。推進專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合，發(fā)揮供銷社骨干作用，加強創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類合作經(jīng)濟聯(lián)合組織，強化專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合。二是規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社。一是抓好基層社建設(shè)。三是抓好農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、產(chǎn)地市場和展銷配送中心，促進農(nóng)產(chǎn)品購銷， 14 月從生產(chǎn)者購進農(nóng)副產(chǎn)品 億元。二是創(chuàng)新日用消費品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。在市區(qū) xx 路建設(shè) “ 掌上 xx 供銷 ”o2o 體驗館，在 xx 建成社區(qū)便民中心 2 家，以 o2o 為主要模式，實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上線下同步銷售。投資 20萬元，在 xx區(qū)霓嶼打造電商特色小鎮(zhèn)。推進農(nóng)村電商服務(wù)中心建設(shè)。一是加快電子商務(wù)發(fā)展。參與 xx 市xx農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，投資建設(shè)了 xx莊稼醫(yī)院﹢農(nóng)資超市，莊稼醫(yī)院面積 120 ㎡，農(nóng)資超市面積 1100 ㎡，農(nóng)資商品 2024 多 第 3 頁 共 9 頁 種，為 xx 市規(guī)模最大的農(nóng)資平價超市，受到了農(nóng)民朋友的歡迎和政
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