【正文】 質(zhì)量。整改措施：加強晨晚間護理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎護理工作。門診注射室一人一巾一帶落實不到位。存在問題：病房雜物較多，三短九潔落實不到位。急救藥械管理規(guī)范，完好率100％。工作小結(jié)：本月按照計劃圓滿完成工作任務，針對上月護理文書中存在的問題進行檢查和督導，本月護理文書缺項漏項現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)各區(qū)域醫(yī)療廢物按規(guī)范處理。二月份護理工作小結(jié)二月份工作計劃：深入科室檢查、督導護理文書書寫情況。嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)范和護理常規(guī)。科室嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》進行培訓，規(guī)范護理文書的書寫。整改措施：護理部加強制度落實的督導。供應室布局欠合理，不符合院感要求。兩病區(qū)護理文書喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠美觀；執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。對衛(wèi)生局年終檢查護理工作工作中存在的問題進行及時整改。工作小結(jié)：本月按計劃順利完成各項護理工作，制定2013年護理工作的年計季安排和月重點，擬定了三基三嚴培訓計劃，并按計劃實施各項工作。護理部2010年12月第五篇：護理部月工作計劃和小結(jié)一月份護理工作小結(jié)一月份工作計劃：制定護理工作計劃、季安排、月重點制定“三基三嚴”培訓計劃組織護理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責與分工。年輕護士培養(yǎng)通過開展各類技能比賽、愛心活動等，加強對青年護士的培養(yǎng)，使更多的優(yōu)秀青年護士脫穎而出，確保醫(yī)院護理服務質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。四、加強護理人才梯隊培養(yǎng)護士長人才培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年護士長去上級醫(yī)院進修，提高青年護士長在教學、科研和管理等方面能力水平，提升醫(yī)院護理管理水平。（3）讓病人方便一點：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務（4）讓病人滿意一點：通過開展糖尿病特色護理溫馨服務活動，創(chuàng)建護理服務特色，提高護士服務品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。（2）為病人多講一點：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。包括思想教育、禮儀知識培訓（護患溝通的語言禮儀和儀態(tài)舉止的非語言禮儀）禮貌用語等，提高護士職業(yè)素質(zhì)。因此，09年將護理部將利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，開展網(wǎng)上教育培訓，使更多的護士受益。按崗位需求舉辦護理技能培訓班，如護理急救技能、導管護理技能、臨終關懷、護理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能。加強護理風險教育與培訓針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃，開展護理風險教育，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓，鼓勵報告不良事件。加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，靜脈輸液落要求落實雙核對，發(fā)藥時使用治療車和服藥本，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項，防止管道滑脫等。護理部 2012/10/11第四篇：護理部年工作計劃2011年護理部工作計劃2011年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院管理工作目標，在加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓，提高各級護士技能水平，開展?jié)M意服務，提高護理服務品質(zhì)等方面開展工作，現(xiàn)計劃如下。參加醫(yī)院救護、醫(yī)療保障、義診20人次及衛(wèi)生局禮儀服務活動等工作。組織由全體護士長及護理骨干參加護理業(yè)務查房，并對典型疾病的護理問題及護理措施進行了深入的探討，拓展了護理知識范圍，提高了護士業(yè)務水平。發(fā)展PICC穿刺技術，外送護士長及護士學習并順利開展，提高護理靜脈穿刺技能。外派急診室護士閆霜到友誼醫(yī)院進修，加強急診專科能力。論文書寫：論文發(fā)表情況12篇，護理核心雜志發(fā)表5篇?，F(xiàn)有護理本科畢業(yè)14人，%。先后派出護士長、護士39人次參加優(yōu)質(zhì)護理、老年護理、護理技能培訓班學習，拓展業(yè)務知識及護理能力。完成全年繼續(xù)教育 授課26次，護理自管項8次。將護理年目標分解到季有安排、月有計劃，周有重點，按部就班地完成各項管理任務，并做到月有、季有小結(jié)，年有總結(jié)。以帶教老師作為護理管理者的培養(yǎng)基地，逐步構(gòu)建合理人才梯隊。每項工作都有計劃，有安排，有落實，有考核。我院護理部承擔全院護理人員崗前培訓；三基訓練；繼續(xù)教育工作。護理教育管理日漸規(guī)模。提高了護理管理水平。在此基礎上通過開展優(yōu)質(zhì)護理，創(chuàng)“二級甲等醫(yī)院”準備，又使我們逐步完善了護理管理及質(zhì)量考核標準。成立了以院長、書記為組長的優(yōu)質(zhì)護理管理小組、護理質(zhì)量與安全管理委員會。四、注重人才，培養(yǎng)護士整體素質(zhì)。對工作1—2年的護士每兩月考核操作、理論一次、35年每季度一次。強化護士三基訓練、考核。結(jié)合二甲評審要求采取理論學習、現(xiàn)場演示和臨床工作互動提問等形式，并邀請急救中心參加過全國急救大賽的老師講解演示，舉行30余人參加護理應急技能培訓，對各科室護士長、應急小分隊和骨干護士進行應急訓練。為豐富優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程內(nèi)涵及二級醫(yī)院等級評審工作奠定基礎，護理部舉辦“慶‘’國際護士節(jié)護理技能訓練暨西城區(qū)第二屆‘杏林杯’選拔賽”。完成護理常規(guī)質(zhì)量管理內(nèi)容，定期質(zhì)控、及時反饋、督促改進，上半年護理質(zhì)量達標。創(chuàng)新護理質(zhì)量控制方法，修訂質(zhì)控內(nèi)容。按要求填寫日常生活活動能力表及病歷首頁護理部分，制定相關要求；建立壓瘡、跌倒評估表，組織培訓，定期考評，終末質(zhì)控。對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置。制訂了定期與藥房、化驗室等非臨床科室交流的規(guī)定，采取征求意見，邀請其參加護士長會的形式促進科室協(xié)作更好的為患者服務。修改和完善護理管理制度，改進質(zhì)量監(jiān)控的方法。二、加強護理質(zhì)量管理，保障護理工作安全。從病房開始將護士分成不同的層級使用與管理, 包括賦予相應的職責、培訓內(nèi)容、考核標準、績效方案、晉級標準以及人力配置等管理，實行能崗匹配、績效掛鉤，相應獎金系數(shù)拉開檔次。以“和諧創(chuàng)新、貼近患者，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵”為主題組織了慶“百年護士節(jié)”系列活動，組織新護士授帽、三十年護士表彰及“創(chuàng)優(yōu)無止境、服務在身邊”演講比賽激發(fā)護理服務熱情，構(gòu)建積極