【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，做好清潔消毒滅菌和登記工作。做好迎接市創(chuàng)“二優(yōu)”評審工作。做好急救器材的準(zhǔn)備工作，供氧裝置和吸引裝置完好準(zhǔn)備。還需加強(qiáng)病房巡視和輸液觀察。對學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，考核不合格的人重新學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。消毒隔離制度執(zhí)行不到位，床單位、濕化瓶終末消毒不及時，治療車清潔消毒未嚴(yán)格落實。九月護(hù)理工作小結(jié)九月工作計劃組織全院護(hù)理操作考試。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需繼續(xù)加強(qiáng)，極個別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度消極。八月護(hù)理工作小結(jié)八月工作計劃組織全院護(hù)理操作考試。消毒隔離制度執(zhí)行不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)地面欠清潔等。著重強(qiáng)調(diào)正確的書寫方式，加強(qiáng)工作責(zé)任心。六月護(hù)理工作存在的問題及整改措施一、存在問題：病房管理存在問題仍有個別病房物品雜亂；個別科室“三短九潔”落實不到位；床單位病人出院后終末消毒不及時；辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁雜。3消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實，供應(yīng)室消毒記錄欠完整；產(chǎn)房進(jìn)出未換鞋和未穿隔離衣。查對醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范，有代簽名現(xiàn)象。整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。護(hù)士言行舉止欠規(guī)范，有個別護(hù)士上班時作與工作無關(guān)的事情。消毒隔離制度落實不到位，無菌容器封閉不嚴(yán)，地面欠清潔等。向分管院領(lǐng)導(dǎo)反映供應(yīng)室布局不合理，院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，酌情整改。手術(shù)室環(huán)境欠安靜，接送車欠整潔；巡回護(hù)士對抽考相關(guān)制度不知曉，患者出手術(shù)室無輸液卡。五、護(hù)理科研爭取開展護(hù)理科研，來填補(bǔ)我院的空白。開展溫馨服務(wù)：（1）為病人多做一點：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。制定各種風(fēng)險預(yù)案，加強(qiáng)各種風(fēng)險的防范意識。護(hù)理部定期參加科室晨會交班針對科室業(yè)務(wù)情況提出要求，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)歷培養(yǎng)：重視學(xué)歷學(xué)習(xí)。而且全院以帶教老師作為護(hù)理骨干力量承擔(dān)本科室的教學(xué)、培訓(xùn)任務(wù)。并加強(qiáng)日常工作中督查，堅持月考核、半年考核與平時檢查、終末檢查相結(jié)合。制定五年以下護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案，按不同工作年限分層培訓(xùn)、考核。在日常質(zhì)控基礎(chǔ)上采用半年工作檢查形式將質(zhì)控指標(biāo)量化評分反饋，使科室針對不同的問題進(jìn)行分析整改，并在護(hù)士長會上對共性問題進(jìn)行分析，制定下一步重點護(hù)理工作內(nèi)容，擴(kuò)大了護(hù)士長交流，提高了護(hù)理質(zhì)量。建立并修定了住院患者身份識別腕帶管理規(guī)定、各級護(hù)理人員職責(zé)、突發(fā)事件護(hù)理管理應(yīng)急預(yù)案、病房內(nèi)醫(yī)療儀器設(shè)備及病房設(shè)施的安全使用、危重患者搶救及報告制度、臨床常見護(hù)理技術(shù)并發(fā)癥的預(yù)防與處理措施等，統(tǒng)一和規(guī)范病房防壓瘡、防跌倒、禁食、過敏標(biāo)識使用及病房管理。使護(hù)士更加貼近患者，貼近社會。一、深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程。了解咱們護(hù)理部具體的工作，咱們的心臟——護(hù)理部，究竟是干嘛的?？冃Э己嗽诓糠挚剖译y以推行。加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)（1）和各大專院校簽訂就業(yè)協(xié)議144人，其中本科62人、專科86人。（3）品管圈小組由能力強(qiáng)的護(hù)士任組長，按計劃開展小組活動，今年第一期匯報活動均已如期舉行。（4）科研小組由能力強(qiáng)的護(hù)士任組長，按計劃開展小組活動，科研小組已經(jīng)發(fā)表和在投稿中共10余篇。（2）醫(yī)院已簽署護(hù)理人員勞動合同110人，優(yōu)先解決編制和相關(guān)保險等。四、下一步工作計劃9月擬成立中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)班，主要對象為新進(jìn)護(hù)理人員。主任親切，曾老師可愛，王老師實在，打消了輪轉(zhuǎn)前的不安，她們不是想象中的那種領(lǐng)導(dǎo)的不可近人，和好的老師們一起工作，感覺很好，雖說沒做什么大的事情，但是從細(xì)瑣的事情里面，老師教了我很多東西，下面簡單談?wù)勎业氖斋@吧！一、了解了護(hù)理部的職責(zé)范圍，、季度、月、周、日的工作安排，護(hù)理管理流程，質(zhì)量檢查流程等。按2012優(yōu)質(zhì)護(hù)理推進(jìn)計劃，由科室自行申報，護(hù)理部審核通過形式開設(shè)第二批試點病房—婦科病房，完成全院50%病房實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理。以“和諧創(chuàng)新、貼近患者，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”為主題組織了慶“百年護(hù)士節(jié)”系列活動，組織新護(hù)士授帽、三十年護(hù)士表彰及“創(chuàng)優(yōu)無止境、服務(wù)在身邊”演講比賽激發(fā)護(hù)理服務(wù)熱情，構(gòu)建積極 向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色服務(wù)的創(chuàng)建。制訂了定期與藥房、化驗室等非臨床科室交流的規(guī)定，采取征求意見，邀請其參加護(hù)士長會的形式促進(jìn)科室協(xié)作更好的為患者服務(wù)。完成護(hù)理常規(guī)質(zhì)量管理內(nèi)容，定期質(zhì)控、及時反饋、督促改進(jìn)，上半年護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對工作1—2年的護(hù)士每兩月考核操作、理論一次、35年每季度一次。提高了護(hù)理管理水平。以帶教老師作為護(hù)理管理者的培養(yǎng)基地，逐步構(gòu)建合理人才梯隊?，F(xiàn)有護(hù)理本科畢業(yè)14人，%。組織由全體護(hù)士長及護(hù)理骨干參加護(hù)理業(yè)務(wù)查房，并對典型疾病的護(hù)理問題及護(hù)理措施進(jìn)行了深入的探討，拓展了護(hù)理知識范圍，提高了護(hù)士業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險教育與培訓(xùn)針對護(hù)理隊伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R不足，缺乏自我保護(hù)意識等，制定和落實新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級培訓(xùn)和考核計劃，開展護(hù)理風(fēng)險教育，提高護(hù)士法制意識，培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識，護(hù)士長對年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵報告不良事件。（2）為病人多講一點：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。護(hù)理部2010年12月第五篇：護(hù)理部月工作計劃和小結(jié)一月份護(hù)理工作小結(jié)一月份工作計劃：制定護(hù)理工作計劃、季安排、月重點制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，明確職責(zé)與分工。供應(yīng)室布局欠合理，不符合院感要求。二月份護(hù)理工作小結(jié)二月份工作計劃：深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況。門診注射室一人一巾一帶落實不到位。對待病患欠熱情周到。嚴(yán)格各項制度的落實，每班做好本職工作并做好相關(guān)的登記，對不認(rèn)真落實的給予批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予通報批評的經(jīng)濟(jì)處罰。整改措施：對以上的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確認(rèn)識。本月存在問題：病房管理存在的問題是個別病人物品多