【正文】 門診、手術(shù)室及透析室制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案并有計(jì)劃實(shí)施。其余病房均按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。當(dāng)然，也還是有些問題，比如，膽子還不夠大，不能完全放開；有的事情因?yàn)榭紤]不周、沒有經(jīng)驗(yàn)，不能正確處理；為人處事方面也做得不是很好，實(shí)踐出真知，相信我能在以后的工作中改掉缺點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，向老師們學(xué)習(xí)好的地方，努力做一名出色的護(hù)士！第三篇：2012護(hù)理部年工作總結(jié)2012年護(hù)理部工作總結(jié)2012年即將結(jié)束,護(hù)理部圍繞著“和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。二、每月一次的護(hù)理質(zhì)量檢查，我有幸兩次參加，我的主要任務(wù)是發(fā)放問卷，了解患者及家屬的真實(shí)想法，通過近距離的和患者接觸，得到最真實(shí)的信息，從中既看到我們護(hù)士努力工作得到病人的高度贊揚(yáng)，也看到了我們做得不足的細(xì)節(jié)給病人帶來的不便，看著患者那一張張或焦慮、或平靜的臉龐，只恨自己沒有特異功能幫助他們快點(diǎn)渡過難關(guān)。在科技創(chuàng)新方面申報(bào)專利、課題、論文等。9月中旬?dāng)M承辦“全省中醫(yī)護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)”活動(dòng)。三、存在的不足整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)年輕化，各級(jí)人員管理能力和護(hù)士業(yè)務(wù)能力亟待加強(qiáng)。（3）選送多名骨干護(hù)士赴省人民醫(yī)院和中南醫(yī)院進(jìn)修中心ICU、血液透析、心外科ICU等。（2）實(shí)施崗位設(shè)置今年年初在全院范圍內(nèi)梳理護(hù)理崗位32個(gè)，并按崗位需求合理配備護(hù)士。（5）護(hù)理技能小組邀請(qǐng)武漢科技大學(xué)城市學(xué)院梅老師親臨指導(dǎo)，進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范化培訓(xùn)，小組成員在科內(nèi)傳、幫、帶，對(duì)本科技能負(fù)責(zé)，最終將規(guī)范應(yīng)用于臨床實(shí)際。二、取得的成績(jī)護(hù)理部主要采取小組活動(dòng)形式以提高質(zhì)量和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃（1）醫(yī)院急危重癥護(hù)理小組該小組于2月份成立至今已進(jìn)行了三批培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)秀成員一直承擔(dān)夜查房和節(jié)假日值班，緩解夜間年輕護(hù)士值班壓力，保障夜間各單元處理危重病人和緊急搶救的指導(dǎo)和參與工作。（2）人才培養(yǎng)小組主要承擔(dān)實(shí)習(xí)生帶教和新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及老護(hù)士的繼續(xù)教育，今年已經(jīng)落實(shí)了三期護(hù)理崗前培訓(xùn)，承擔(dān)80余人的實(shí)習(xí)帶教工作。（6）中醫(yī)特色護(hù)理小組每科選拔對(duì)中醫(yī)感興趣的1—2名護(hù)士參加該培訓(xùn)班，于9月份邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)中醫(yī)專家進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)2月，達(dá)到真正將中醫(yī)知識(shí)和技能應(yīng)用于臨床。（3）組織落實(shí)護(hù)士分層管理對(duì)護(hù)士進(jìn)行N0N4級(jí)定級(jí)，同時(shí)實(shí)行護(hù)理層級(jí)薪酬改革，使護(hù)理人員工資大幅度提升，促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定。圍繞中醫(yī)特色開展工作以婦產(chǎn)科、脾胃病科等8個(gè)科室為試點(diǎn)病房，上半年中醫(yī)護(hù)理技術(shù)純收入達(dá)到40多萬。部分科室優(yōu)勢(shì)病種管理不深入和特色護(hù)理技術(shù)難以推廣。12月舉辦“第三期臨床護(hù)理發(fā)展與管理研討班”。護(hù)理部2014年7月第二篇：護(hù)理部輪轉(zhuǎn)小結(jié)護(hù)理部輪轉(zhuǎn)小結(jié)朱小琴時(shí)間如流水，在護(hù)理部輪轉(zhuǎn)的一個(gè)多月很快就過去了，這是我接觸護(hù)理后最近距離了解護(hù)理的一次寶貴的體驗(yàn)。三、在幫老師處理護(hù)理信息和閑暇時(shí)間看到的資料，了解到很多不良事件，自己也在反思，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，怎樣避免出現(xiàn)，以后在自己的工作引以為戒，避免同樣的錯(cuò)誤發(fā)生在自己的身上。護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，創(chuàng)新工作方法，在各科室的密切配合下，積極完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使我院護(hù)理管理、教育、考核，優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施等方面穩(wěn)步提升，取得了一定的成績(jī)。積極探索、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，將試點(diǎn)病房變?yōu)槭痉恫》?，突出科室特色。手術(shù)室做到術(shù)前訪視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后宣教回訪等全程護(hù)理。從病房開始將護(hù)士分成不同的層級(jí)使用與管理, 包括賦予相應(yīng)的職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效方案、晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及人力配置等管理，實(shí)行能崗匹配、績(jī)效掛鉤，相應(yīng)獎(jiǎng)金系數(shù)拉開檔次。修改和完善護(hù)理管理制度，改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法。對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置。創(chuàng)新護(hù)理質(zhì)量控制方法，修訂質(zhì)控內(nèi)容。為豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程內(nèi)涵及二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作奠定基礎(chǔ)，護(hù)理部舉辦“慶‘’國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能訓(xùn)練暨西城區(qū)第二屆‘杏林杯’選拔賽”。強(qiáng)化護(hù)士三基訓(xùn)練、考核。四、注重人才，培養(yǎng)護(hù)士整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，創(chuàng)“二級(jí)甲等醫(yī)院”準(zhǔn)備，又使我們逐步完善了護(hù)理管理及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理教育管理日漸規(guī)模。每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有安排，有落實(shí)，有考核。將護(hù)理年目標(biāo)分解到季有安排、月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，按部就班地完成各項(xiàng)管理任務(wù)，并做到月有、季有小結(jié)，年有總結(jié)。先后派出護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士39人次參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理、老年護(hù)理、護(hù)理技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，拓展業(yè)務(wù)知識(shí)及護(hù)理能力。論文書寫：論文發(fā)表情況12篇，護(hù)理核心雜志發(fā)表5篇。發(fā)展PICC穿刺技術(shù)，外送護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士學(xué)習(xí)并順利開展，提高護(hù)理靜脈穿刺技能。參加醫(yī)院救護(hù)、醫(yī)療保障、義診20人次及衛(wèi)生局禮儀服務(wù)活動(dòng)等工作。加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì)，靜脈輸液落要求落實(shí)雙核對(duì)，發(fā)藥時(shí)使用治療車和服藥本，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應(yīng)明確交待注意事項(xiàng)，防止管道滑脫等。按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班，如護(hù)理急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、臨終關(guān)懷、護(hù)理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等，提高護(hù)士崗位技能。包括思想教育、禮儀知識(shí)培訓(xùn)（護(hù)患溝通的語言禮儀和儀態(tài)舉止的非語言禮儀）禮貌用語等，提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。（3）讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)（4）讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展糖尿病特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。年輕護(hù)士培養(yǎng)通過開展各類技能比賽、愛心活動(dòng)等，加強(qiáng)對(duì)青年護(hù)士的培養(yǎng)，使更多的優(yōu)秀青年護(hù)士脫穎而出，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。工作小結(jié)：本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，制定2013年護(hù)理工作的年計(jì)季安排和月重點(diǎn)，擬定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作。兩病區(qū)護(hù)理文書喲字跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測(cè)單繪制欠美觀；執(zhí)行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。整改措施：護(hù)理部加強(qiáng)制度落實(shí)的督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理常規(guī)。工作小結(jié)：本月按照計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù)