【正文】 材料 組織部門作為黨委的重要部門，在經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)中肩負著重要職責。圍繞科學發(fā)展整合黨建資源?！皟尚隆苯M織黨建工作要從理順領(lǐng)導體制、管理體制和工作運行機制入手，探索組建“兩新”組織黨工委，有效解決有人建、有人抓、有人管的實際問題。農(nóng)村黨建工作要以“三項工程”和“劃檔分類、升級晉位”為抓手，加大政策和資金扶持力度，打造一批領(lǐng)富、帶富能力強的“項目支書”和黨員致富隊伍，加大在農(nóng)民專業(yè)合作組織中建立黨組織力度，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)扶持作用。圍繞科學發(fā)展夯實黨建基礎(chǔ)。要加強督導檢查力度，努力把“五個具體化”目標和服務(wù)民生工作落到實處。加強黨的基層組織建設(shè)，進一步增強推動科學發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力圍繞科學發(fā)展開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。繼續(xù)加強對人才的評選表彰工作力度，結(jié)合《遼源市市管專家選拔管理辦法》，建立并運行更加符合我區(qū)實際的拔尖型人才選拔管理辦法。完善機制，激勵人才發(fā)揮作用。繼續(xù)深入推進“農(nóng)村實用人才優(yōu)質(zhì)項目”，著力發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、種養(yǎng)技術(shù)能手和綜合性服務(wù)人才。抓好重點項目，搭建人才成長平臺。積極采取與兄弟縣區(qū)、域內(nèi)外培訓機構(gòu)及大中專院校聯(lián)合的方式，加強對人才的培養(yǎng)和培訓力度。加強人才工作和人才隊伍建設(shè)，為科學發(fā)展提供人才支撐和智力支持加強培訓，提升人才整體素質(zhì)。嚴格落實與執(zhí)法執(zhí)紀綜合監(jiān)督部門聯(lián)系制度，加強組織部門內(nèi)部工作機構(gòu)的協(xié)同運作，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。要把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全程化、經(jīng)?；?、制度化。加強對領(lǐng)導班子運行情況的日常考察，綜合運用理論學習、民主生活會、考核、日?？己?、重點工作考核、警示談話等多種形式，督促各級領(lǐng)導班子加強自身建設(shè)，著力解決班子當前存在的心態(tài)浮躁問題，激發(fā)領(lǐng)導干部黨性鍛煉和作風養(yǎng)成的內(nèi)在動力，以班子和諧引領(lǐng)隊伍和諧。建立健全領(lǐng)導班子日常管理辦法。進一步完善考察預告、考察對象公示等制度，擴大預告、公示范圍，增加考察工作的透明度，切實把干部人事制度改革成果轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的動力。從探索組織工作信息公開領(lǐng)域入手，擴大干部工作的透明度，打破干部工作神秘感。深化干部人事制度改革。堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持工作實績與德才素質(zhì)并重的選人標準。同時，嚴肅查處違反換屆紀律行為，形成對用人上不正之風的強大威懾。保證風清氣正。不斷擴大代表候選人推薦和考察過程中的民主，代表產(chǎn)生要充分聽取廣大黨員群眾、基層黨組織的意見和紀檢等有關(guān)部門的意見，代表候選人預備人選應(yīng)在一定范圍內(nèi)進行公示。充分擴大民主。各級黨委主要負責人要切實擔負起第一責任人的責任，對換屆工作負總責，既“掛帥”又“出征”，親自研究部署，親自組織協(xié)調(diào)，親自解決重大問題，親自督查落實情況。各級黨委要把換屆工作作為一項政治任務(wù)擺上重要議事日程。[責任編輯：湯靜]第四篇：服務(wù)大局推動發(fā)展努力提升組織工作科學化水平服務(wù)大局 推動發(fā)展 努力提升組織工作科學化水平組織部門作為黨的建設(shè)的重要職能部門，只有把科學發(fā)展觀貫穿組織工作的始終，緊緊圍繞服務(wù)大局，著力解決組織工作不適應(yīng)科學發(fā)展要求的突出問題，開闊思路、拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新機制，才能全面提升組織工作科學化水平，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強的組織保證。近幾年，公司年完成施工產(chǎn)值和收益率連年攀升。“提素質(zhì)”，黨組織的職能意識和政工干部的職業(yè)意識不斷加強，助推企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)力不斷提升。同時加大了獎罰力度，公司對優(yōu)秀黨工委書記獎勵標準從5000元升到10000元；對連續(xù)兩年考核居后的書記進行誡勉談話，對工作能力不強，群眾不滿意的書記實行退出機制，明確規(guī)定5年內(nèi)不得擔任項目書記。細化了項目黨建和黨工委書記考核評分標準，使考核更加量化具體，操作性更強。這不僅是各級黨組織有了統(tǒng)一的工作標準和工作程序，簡單問題遵程序、復雜問題循流程的工作模式，而且有效促進組織生活的常態(tài)化、規(guī)范化、實效化。按照工作流程化要求，編發(fā)了《基層黨建日常工作需知》。黨的工作制度標準化致力于建立科學性、規(guī)范性、可操作性的制度體系，建立健全50余項黨建工作制度流程，包括《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度實施細則、“四項制度實施細則”等，發(fā)揮政治核心作用的“基本法”，保證黨組織參與重大事項決策有依據(jù)。二是，開放性，職工可在公司網(wǎng)站“開誠布公”板塊，對黨建工作效果提出意見建議，建立了對黨建工作全新的監(jiān)督機制。黨建基礎(chǔ)工作信息化公司建立了包括黨員信息系統(tǒng)、黨組織書記、公司網(wǎng)站、廣訊通等在內(nèi)的信息平臺，使公司黨委對黨員個人信息、組織歸屬、流動去向了如指掌，保證了組織工作的全覆蓋。為鼓勵黨員干部勤于思考，總結(jié)提高，公司在電子刊物《企業(yè)資訊》中開辟了政工論文板塊，被刊登的優(yōu)秀論文，每篇獎勵500元。為達到學習效果，公司建立健全了中心組學習制度、干部培訓制度、黨員學習制度等一系列制度，并通過考勤、考試、抽查學習筆記等舉措，確保了黨員學習時間、內(nèi)容的落實。公司黨政主管不僅帶頭學習，還認真撰寫學習體會，在《建筑》、《鐵道建筑報》等報刊雜志發(fā)表文章，給普通黨員做了表率，促進了企業(yè)實干、“較真”之風的形成。公司根據(jù)上級安排，和企業(yè)不同時期各階段的工作重心，確立主題、內(nèi)容、目標，穩(wěn)步逐項推進。黨員教育學習目標化根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司把提升干部隊伍綜合素質(zhì)，作為黨員教育學習的終極目標，扎實開展