會(huì)計(jì)案例分析平時(shí)作業(yè)講評(píng)(1-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 15:50本頁(yè)面
【正文】 級(jí)的數(shù)目不能少到相對(duì)價(jià)值相差甚大的工作都處于同一等級(jí)而無(wú)區(qū)別，也不能多到價(jià)值稍有不同便處于不同等級(jí)而需作區(qū)別的程度。盡管這些工作的勞動(dòng)價(jià)值或重要性并不絕對(duì)相等，但因差別不大，因此對(duì)它們加以歸并組合，可以大大簡(jiǎn)化操作，便于管理。在理論上表現(xiàn)為，決定工資結(jié)構(gòu)線的形狀，包括斜率、截距等。接下來(lái)的工作是，要為這些工作評(píng)價(jià)值確定一個(gè)對(duì)應(yīng)的工資值。項(xiàng)工作確定了一個(gè)表示其勞動(dòng)價(jià)值或重要性大小的工作評(píng)價(jià)值。常見(jiàn)的工作評(píng)價(jià)方法有五種。工作評(píng)價(jià)是薪酬制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟。(1)與考評(píng)對(duì)象同質(zhì)原則；(2)可考性原則；(3)普通性原則；(4)獨(dú)立性原則；(5)完備性原則；(6)結(jié)構(gòu)性原則。人力資源管理招聘的程序？答：一般包括六個(gè)方面：（1）明確空缺職位的要求；（2）招募，即分析各種可能的招募途徑與方法，并比較其優(yōu)勢(shì)，權(quán)衡價(jià)格與費(fèi)用、時(shí)間支出等；（3）甄選；（4）錄用；（5）試用考察；（6）簽約。③制定人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本。人力資源成本核算的程序答：一般來(lái)說(shuō)，人力資源成本的核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行：①掌握現(xiàn)有人力資源原始資料?；谶@種考慮，企業(yè)管理就必然是也應(yīng)該是人本管理，以及對(duì)人本管理的演繹和具體化。企業(yè)的贏利性目的是通過(guò)對(duì)人的管理。于是企業(yè)管理就具有了社會(huì)屬性和自然屬性兩種特質(zhì)。)人力資源管理的功能有：（ABC）A．政治功能 B．經(jīng)濟(jì)功能 C．社會(huì)穩(wěn)定功能 D．組織功能 E．核算功能人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有：（AB）A． 德?tīng)柗品?B． 回歸分析法 C．因果分析法 D．成就需要分析法 E．市場(chǎng)定位法工作的具體形式是（BDEF）A、分解B、職業(yè)C、排序D、職務(wù)E、職位（崗位）F、任務(wù)與要素工作分析中的設(shè)計(jì)主要包括：（ABCD）A、明確分析客體B、選擇分析方法與人員C、作好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)D、選擇信息來(lái)源E、確定工作的目的與結(jié)果使用的范圍方法分析需要分析哪幾個(gè)問(wèn)題（ABCD）A、現(xiàn)在如何做？B、為何這樣做？C、可否用其他方法做？D、應(yīng)當(dāng)用什么方法來(lái)做？E、應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做？影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些？（ABCDEF）A、政府管理B、法律的監(jiān)控C、勞動(dòng)力D、人口E、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件F、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)條件背景資料可以從哪些方面獲得？（ABCDE）A、來(lái)自校方的推薦材料B、有關(guān)原來(lái)工作情況的介紹材料；C、關(guān)于申請(qǐng)人業(yè)務(wù)能力的證明；D、關(guān)于申請(qǐng)人所受法律強(qiáng)制方面的記錄；E、來(lái)自推薦人的推薦材料。這是一種什么工資制度？（A）A．技術(shù)等級(jí)工資制 B．職務(wù)等級(jí)工資制 C．結(jié)構(gòu)工資制 D．多元化工資制度根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法，進(jìn)行自我測(cè)定，自我評(píng)價(jià)，從而把握職業(yè)方向?！边@一概念屬于（A）A．過(guò)程揭示論 B．目的揭示論 C．現(xiàn)象揭示論 D．綜合揭示論預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟？（B） 主張集體獎(jiǎng)，而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。（）一般績(jī)效考評(píng)屬單項(xiàng)考評(píng)，而企業(yè)診斷與培訓(xùn)中的員工考評(píng)大多數(shù)是綜合考評(píng)。（）甄選工作在整個(gè)招聘過(guò)程中已經(jīng)越來(lái)越居于核心地位，應(yīng)該借助于多種甄選手段來(lái)公平、客觀地作出正確的決策。）定額是合理編制定員的前提。）在分析檢查任務(wù)時(shí)，可以這樣描述：檢查信件、報(bào)告、包裹。（）霍桑關(guān)于社會(huì)人的觀點(diǎn)認(rèn)為驅(qū)使人們工作的最大動(dòng)力不是社會(huì)和心理需要，而是經(jīng)濟(jì)需要。2．對(duì)蛇口聯(lián)合醫(yī)院的貨幣資金管理建議：（1）建立健全貨幣資金管理制度；（2）制度的貫徹執(zhí)行；（3
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