三基工作匯報-文庫吧資料
2024-10-13 15:07本頁面
【正文】 決議—村民代表大會票決—村委會組織實施—公布實施結(jié)果—組織群眾評議—按照群眾意見整改，村務監(jiān)督委員會進行全程監(jiān)督），不斷提高村級事務的透明度，給村民一個明白，還村干部一個清白，進一步激發(fā)了村民自我服務、自我教育、自我管理的意識，增強“兩委”班子的凝聚力和號召力。雙完善，激發(fā)村民“活”起來結(jié)合全區(qū)開展基層服務型黨組織建設(shè)活動，一是完善村規(guī)民約和議事制度。去年“兩委”班子換屆選舉后，區(qū)、鎮(zhèn)兩級結(jié)合各自實際，通過區(qū)內(nèi)培訓與省外培訓相結(jié)合、課堂教授與實地考察相結(jié)合、集中授課與實踐訓練相結(jié)合的方式，開展了新、老村“兩委”班子成員法制專題、民主管理、團干部、計生專干等系列教育培訓和以老帶新實踐活動，達到了“兩委”成員培訓的全覆蓋。在提高村“兩委”主要負責人報酬的基礎(chǔ)上，將村委委員也納入提標范圍，實現(xiàn)了村“兩委”。一是提高“兩委”成員報酬。通過推行村干部坐班辦理、入戶代理，不斷強化村“兩委”班子法治觀念、服務意識，拉近村干部與村民的距離。嚴格執(zhí)行“誰在崗、誰受理、誰處置、誰反饋”的辦事程序，確保村內(nèi)各項事務正常有序運轉(zhuǎn)。二是規(guī)定坐班職責。一是規(guī)定坐班時間。謝謝大家！第四篇：三基工作匯報材料為進一步夯實全區(qū)12個行政村管理服務工作基礎(chǔ)，推進服務型黨組織建設(shè)，xxx區(qū)著力從完善陣地建設(shè)、提高“兩委”報酬、提升村干部能力上下功夫，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和有序發(fā)展。確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。油料使用每月一統(tǒng)計，對超出考核指標人員加倍處罰，水泥用電堅持開機晚一分鐘，停機早五分鐘，注重細節(jié)管理。分公司按照公司下達控虧指標，認真分析，逐項分解，抓好可控成本管理，從油材料控制、修理費使用、辦公費使用到一方水，一度電。今年，隨著設(shè)備改造工作實施，分公司認真研究方 — 3 —案，優(yōu)化設(shè)備工作流程，改造后的設(shè)備工作效率提高30%以上，僅用電方面節(jié)約創(chuàng)效5萬元以上。由員工之間互相對車輛進行檢查打分，將最終得分與績效考核掛鉤進行獎懲，并對分值較低的員工進行針對性培訓，既提高了員工對車輛的熟悉程度，又保證了車輛的安全。實施車輛巡回檢查百分制管理。分公司不斷完善設(shè)備檢查巡回路線表，做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)記錄，完善設(shè)備基礎(chǔ)資料，抓好閑置設(shè)備維護保養(yǎng)工作，落實“檢、?！敝贫?，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)駕駛員工作經(jīng)驗和時間的長短相應對每臺車輛進行由小到大編號，每次出車時，按照車輛編號順序行駛，由小號保障大號行駛安全，并跟據(jù)GPS監(jiān)控，了解隊車行駛情況，對違反規(guī)定的車輛進行處罰，規(guī)范了隊車行駛模式，保證車輛的安全行駛。分公司制定了領(lǐng)導干部跟車上井計劃表，領(lǐng)導干部按照計劃表安排跟隨車輛上井，做好車輛行駛安全、員工操作標準的監(jiān)督、落實工作，減少員工習慣性違章，促進員工安全行為習慣的養(yǎng)成。在深入開展“安全文化建設(shè)年”活動中，分公司細化完善各項安全管理制度，為保證每項制度落到實處、取得實效，研究制定了多種行之有效的小方法，有力地保障了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。三、有的放矢，重點突破，打好三基工作“提效仗” 企業(yè)發(fā)展在于創(chuàng)效，分公司咬定細節(jié)不放松，向安全管理要效益，向硬件設(shè)施要效益，向精細管理要效益，工作中狠抓各項制度的落實，實施“三嚴”工作要求，力求將工作做細、做實。確保崗位員工學到想學的，學到要學的，學會必學的。今年，分公司在完善培訓管理制度的基礎(chǔ)上，培訓方式推陳出新，培訓注重實效，有針對性制定契合實際工作的培訓計劃。強化培訓提高員工操作能力。加強職工思想政治工作，做到“五必訪”、“五必談”，保持了隊伍的穩(wěn)定。分公司黨支部開展了以“四強四優(yōu)”、“三優(yōu)杯”為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立完善了評比臺，每季度一評比，公示評比結(jié)果。先后討論通過了設(shè)備改造方案、房屋維修方案、分公司勞務人員獎金分配辦法、優(yōu)化調(diào)整相關(guān)人員崗位等重大事項，高效推動分公司整體工作有序開展。分公司黨組織認真落實“三重一大”工作，凡事都集體決策，共同議事。二、強化堡壘，夯實根基，打好三基工作“提素仗” 隊伍的素質(zhì)是基層發(fā)展的根基，分公司在打造“四好”班子、發(fā)揮先鋒模范作用、提升員工綜合素質(zhì)上下功夫，努力打造一支技術(shù)過硬、政治素質(zhì)高、鐵人
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