【正文】 通過辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，提高調(diào)查能力與綜合評(píng)估核算能力。四是統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系和溝通。二是統(tǒng)計(jì)人員要善于積累原始材料。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與會(huì)計(jì)指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報(bào)表的可讀性提高對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測(cè)能力不斷提高信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。二是統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計(jì)部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作主要存在以下問題：一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員調(diào)換頻繁，工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。法律知識(shí)掌握水平。文字寫作能力。作為統(tǒng)計(jì)工作者，要為單位負(fù)責(zé)，要為統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。二是承擔(dān)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（二）基礎(chǔ)工作統(tǒng)計(jì)是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。根據(jù)xx?2014?x號(hào)《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計(jì)局黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，為上級(jí)決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。進(jìn)一步加大村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和黨建經(jīng)費(fèi)投入力度，全區(qū)安排村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)86萬元，村級(jí)黨建經(jīng)費(fèi)3萬余元，給各村開展文化休閑娛樂活動(dòng)提供有力支撐和保障。去年“兩委”換屆選舉后，各村結(jié)合村情實(shí)際，完善了村規(guī)民約和議事制度，并選舉產(chǎn)生了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民代表等村務(wù)管理監(jiān)督組織和機(jī)構(gòu)，積極推行村務(wù)“九步一監(jiān)督”工作法。二是提升村“兩委”管理能力。雙提高，推動(dòng)“兩委”動(dòng)起來認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委“三基”建設(shè)的決策部署，全面開展提標(biāo)提升工程。開展法規(guī)政策宣傳教育、處理村內(nèi)日常事務(wù)和突發(fā)事件、走家串戶代辦服務(wù)、接待村民來信來訪、調(diào)解鄰里矛盾糾紛、管理各項(xiàng)工作臺(tái)帳。雙規(guī)定，推行“兩委”坐班制自“三基”建設(shè)工作以來，xxx區(qū)結(jié)合工作實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)村“兩委”班子成員中全面推行坐班制辦公的實(shí)施意見》。號(hào)召全體員工樹立”節(jié)約就是效益的理念，積極開展修舊利廢。經(jīng)營管理“細(xì)“字貫穿。按照車輛巡回檢查路線，對(duì)每條檢查事項(xiàng)根據(jù)重要程度確定相應(yīng)分值，開展“三位一體”的“互查、互比、互學(xué)”活動(dòng)。設(shè)備管理“實(shí)”字坐鎮(zhèn)。開展“干部跟車上井”活動(dòng)。截至目前，組織各類培訓(xùn)8批次，培訓(xùn)270人次，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享16次。堅(jiān)持上級(jí)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合的原則，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持了“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課” — 1 —制度，使黨組織活動(dòng)日?；?。分公司處理任何問題時(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員明確思路，支委會(huì)集體研究討論，做到公開、公正、透明。分公司按照公司三基考核標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次自查自改，對(duì)崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到公開、透明，在月度會(huì)上，進(jìn)行公布排名，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)不安全行為或存在違章現(xiàn)象的，進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)處罰，還要求進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)工作表現(xiàn)突出的，進(jìn)行表彰；分公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期到現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢驗(yàn)考核效果；考核結(jié)果與崗位安全獎(jiǎng)掛鉤，還與先進(jìn)評(píng)選掛鉤，從而有力地促進(jìn)了三基工作的有效開展。細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。安全員現(xiàn)場(chǎng)盯守，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、狠抓“三違”安全管理的工作重點(diǎn)是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)擺正現(xiàn)場(chǎng)與安全的關(guān)系，時(shí)刻做到抓安全“思想不松、措施不變、隱患不排除不生產(chǎn)”。制定并執(zhí)行了《安全績效考核辦法》。結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，把安全隱患的排查、治理和抓“三違”做為基層工作的重中之重來抓。“每日一題，