【摘要】項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及它的意義;扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置,明確積極開展專職安全工作的意義;不明確自身安全生產(chǎn)管理位置,不明確積極開展專職安全工作的意
2024-08-19 14:51
【摘要】11項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位,因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)各自的職責(zé)逐級進(jìn)行分解,并定期對管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。一、考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。
2024-12-09 23:53
【摘要】:考核日期“序號項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-09 18:35
【摘要】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項(xiàng)目部的工作業(yè)績及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-07 01:25
【摘要】世龍國際中心項(xiàng)目安全文明施工管理教育、培訓(xùn)考核試題參加考核單位:參加考核人員姓名:考核分?jǐn)?shù):考核時(shí)間:2015年11月10日一、填空題:1、安全生產(chǎn)工作是為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),在黨和政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下所進(jìn)行的系
2025-06-13 22:57
【摘要】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動(dòng)性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-07 01:24
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-14 07:02
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級,分別
2024-08-22 15:32
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部安全考核辦法 項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法 一、安全管理目標(biāo): (1)年負(fù)傷事故頻頻率;‰以下 (2)杜絕重傷、死亡,火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到JGJ59-2011《...
2024-11-15 23:18
【摘要】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運(yùn)營類預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3
2025-07-07 00:44
【摘要】項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表(最終五篇)第一篇:項(xiàng)目部安全責(zé)任考核表項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全目標(biāo)責(zé)任工程名稱:考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)的分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制落實(shí)責(zé)任制未落實(shí)扣10分責(zé)任制落實(shí)不到位扣3-5分102安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)未完成扣10分安全責(zé)任目標(biāo)未認(rèn)真完成扣5-8
2025-04-11 19:53
【摘要】.....項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-04-14 07:21
【摘要】項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一.考核對象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工
2024-12-09 14:46
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部經(jīng)理考核表 績效考核/項(xiàng)目部/月度/07 項(xiàng)目部經(jīng)理月度考核表 本表一式二份。 (一)每月1日前,考核人依據(jù)《崗位月度考核表》規(guī)定的考評項(xiàng)目,完成對被考核人的上月績效評定,并由考...
2024-11-06 18:23
【摘要】G308北段改建工程二合同滏陽新河特大橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度
2025-07-06 22:05