臨時(shí)工牌管理辦法-文庫吧資料
2024-10-13 14:00本頁面
【正文】 認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得有徇私舞弊或貽誤行為。第十八條 考核分在60分以下視為不合格，扣除半月工資。（四）出勤（30分）：按規(guī)定時(shí)間上、下班，無遲到、早退、不堅(jiān)守崗位現(xiàn)象。（三）工作質(zhì)量（25分）：按時(shí)完成工作、細(xì)心全面，能夠保質(zhì)保量完成任務(wù)。（二）服務(wù)態(tài)度（25分）：樂于接受工作安排和調(diào)動(dòng)，積極主動(dòng)、熱情周到、文明服務(wù)、有較強(qiáng)的責(zé)任心。（一）思想品德（20分）：遵守職業(yè)道德規(guī)范，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同事。遲到、早退、脫崗1次，扣除工資30元；請假（病假或事假）且無頂班人員時(shí)，請假1天扣除1天工資；曠工半天扣除2天工資，曠工一天扣除5天工資。待頂班人員到場且工作交接完成，經(jīng)用工部門、單位負(fù)責(zé)人同意后，方可離崗，否則視為曠工。第十四條 各用工部門、單位自行規(guī)定臨時(shí)工考勤方式，原則上臨時(shí)工每天考勤次數(shù)不低于2次。第十二條 臨時(shí)工的工傷保險(xiǎn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章待遇第十一條 按照臨時(shí)工勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、技術(shù)要求，經(jīng)集團(tuán)公司董事長辦公會議研究確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第九條 臨時(shí)工試用期為一個(gè)月，試用期工資為其工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第七條 人力資源部擬定人選，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理試用手續(xù)。第三章 招用程序第五條 各部門、單位嚴(yán)格控制臨時(shí)工數(shù)量，根據(jù)工作需要，填寫《臨時(shí)用工申請表》報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。第二章招用范圍和條件第三條 公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動(dòng)工作。龍?zhí)┻_(dá)檸檬開發(fā)有限公司2015年10月6日第四篇：臨時(shí)工管理辦法榆林市水務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司臨時(shí)工管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司臨時(shí)用工統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要，保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，特制定本辦法。臨時(shí)工不解決住房。，并且果把必須剪平于果蒂，如果不按要求操作，不計(jì)算工資。、檸檬干果、好果必須明確分類區(qū)分。七、剪果要求及注意事項(xiàng)。臨時(shí)工在我公司工作期間，因工傷亡或患職業(yè)病，經(jīng)鑒定部門確定，其醫(yī)療費(fèi)和其它待遇按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行；非因工負(fù)傷或患病，、臨時(shí)工必須遵守國家的法令法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。六、臨時(shí)工管理制度，原材料車間、生產(chǎn)車間由楊東麗（***）統(tǒng)籌，原材料車間臨時(shí)工由周安鳳（***）、吳浩（***）負(fù)責(zé)安排工作相關(guān)事宜，生產(chǎn)車間工作安排由吳金富（***）、瞿紅梅（***）進(jìn)行協(xié)助。，雙方達(dá)成意向，正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后當(dāng)班小組長應(yīng)到人事部周小琴（***）處進(jìn)行備案，由人事部負(fù)責(zé)建立完整員工檔案，給轉(zhuǎn)正員工更換工作證。，認(rèn)同公司管理制度及企業(yè)文化。由財(cái)務(wù)部開具付款單，到出納（門衛(wèi)）處領(lǐng)取現(xiàn)金。員工請假過程中沒有工作任務(wù)產(chǎn)生，不計(jì)算計(jì)件工資； 、周安鳳安排專人負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行過磅及核算，請各位員工保管好每天發(fā)放給你們的計(jì)件單據(jù)表，以此做為財(cái)務(wù)核算工資的依據(jù)，每位員工請記錄好原材料車間當(dāng)班小組長的聯(lián)系電話，如果工作上有什么安排請直接咨詢小組長。每天在小組長（吳浩、周安鳳）處簽到、簽退。因工作需要，經(jīng)協(xié)商后可以安排臨時(shí)工加班加點(diǎn)，加班同樣實(shí)行計(jì)件制度。原材料車間負(fù)責(zé)人周安鳳女士、吳浩先生每天根據(jù)員工的實(shí)際工作任務(wù)完成量計(jì)算工資，并發(fā)放過磅單據(jù)到每一位員工手里。從2015年9月1日正式執(zhí)行。身體健康，無傳染病，能勝任本職工作。為了
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