【正文】 家樂(lè)綜合服務(wù)中心；四區(qū)即生態(tài)觀光區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、民俗體驗(yàn)區(qū)和旅游新村示范區(qū)，大力發(fā)展不同定位方向的農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)匯成有特色、有基地的農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群，吸引周邊縣市甚至外省市的游客。在編制規(guī)劃時(shí)，要充分考慮區(qū)位、自然生態(tài)、民俗文化等條件以及投入能力、市場(chǎng)容量等因素，并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和旅游發(fā)展規(guī)劃相對(duì)接，做到量力而行，適度開(kāi)發(fā)，合理布局，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展?？茖W(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)是指導(dǎo)和加快農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的路線(xiàn)圖。對(duì)加快我區(qū)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議十二五是我國(guó)旅游消費(fèi)向休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)家樂(lè)作為一種休閑養(yǎng)生旅游面著臨難得的發(fā)展機(jī)遇，蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。四是服?wù)水平不高。我區(qū)農(nóng)家樂(lè)多為農(nóng)民利用自家住宅進(jìn)行簡(jiǎn)單改造而成，公共配套設(shè)施普遍不足，缺少停車(chē)場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、廁所、洗浴等服務(wù)設(shè)施，許多地方即使有也不符合游客要求。我區(qū)農(nóng)家樂(lè)多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目單一，特色不夠明顯，文娛活動(dòng)匱乏，還局限在景區(qū)周邊的農(nóng)家餐館這個(gè)層次，停留在打牌、觀光、吃土菜這些低層次項(xiàng)目上，高檔次、高品位、多功能的農(nóng)家樂(lè)較少，對(duì)游客的吸引力不強(qiáng)。目前，我區(qū)農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展基本上以自主開(kāi)發(fā)為主，缺乏整體開(kāi)發(fā)的科學(xué)規(guī)劃，布局不盡合理，功能不夠完善，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，存在散、小、亂、弱現(xiàn)象。（新泰市農(nóng)機(jī)局 蘇藝）第四篇：休閑旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告休閑旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告從發(fā)展水平來(lái)看，雖然我區(qū)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但總體上仍處在起步階段，還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人事納入市農(nóng)機(jī)局管理。四、幾點(diǎn)建議建議國(guó)家修改和完善農(nóng)機(jī)法律法規(guī)，賦予農(nóng)機(jī)部門(mén)在對(duì)拖拉機(jī)的日常管理中有上路檢查權(quán)、在農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管中有行政處罰權(quán)。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)教育管理，培養(yǎng)合格人才。要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全體系建設(shè)，努力做到以下幾點(diǎn)：一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法體系建設(shè)，增加裝備和人員，提高執(zhí)法能力和水平；四是按照鄧小平同志在“研究新情況 解決新問(wèn)題”一文中提倡的“嚴(yán)格考核，賞罰分明”的要求，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性，把好農(nóng)機(jī)登記關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)，從源頭上減少農(nóng)機(jī)事故隱患；加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。加大安全執(zhí)法力度，保障安全生產(chǎn)。要在機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體制上把“以塊（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）為主，條（上級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)）塊結(jié)合”的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詶l為主，條塊結(jié)合”的管理模式，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理人員的人事權(quán)統(tǒng)一歸口到市農(nóng)機(jī)主管部門(mén)管理。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的管理力度，增強(qiáng)管理服務(wù)水平。要加大100馬力以上大型拖拉機(jī)和設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的補(bǔ)貼力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民積極購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)、適用的大型農(nóng)機(jī)裝備，；二是加大對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)適合山區(qū)特點(diǎn)的農(nóng)機(jī)裝備，加快推進(jìn)山區(qū)機(jī)械化作業(yè)水平；三是通過(guò)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足農(nóng)民對(duì)主要農(nóng)作物和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，尤其是目前要加大對(duì)玉米收獲機(jī)、免耕播種機(jī)、深松機(jī)和薯類(lèi)機(jī)械的補(bǔ)貼力度，以提高我市綜合機(jī)械化水平。優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，提高作業(yè)水平。三、促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的對(duì)策加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好氛圍。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管存在漏洞。雖然我市已建立比較完備的安全監(jiān)管體系，各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，但在實(shí)際工作中，還存在一些問(wèn)題和困難：一是法律法規(guī)不健全不完善。同時(shí)還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，由于地形、地勢(shì)差異造成部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平相對(duì)滯后，近年來(lái)，雖然這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了土地整理等工程，修建了一定數(shù)量的機(jī)耕路，整合了部分零星地塊，但所占比例很小，地塊過(guò)于分散，且種植作物品種不統(tǒng)一，不適應(yīng)大、中型農(nóng)機(jī)作業(yè)，一些先進(jìn)的、大型的、效益顯著的農(nóng)業(yè)機(jī)械難以普及應(yīng)用，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)效率低、成本高，影響了全市機(jī)械化水平的提高。農(nóng)機(jī)化水平參差不齊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理工作薄弱。我市每年需要深松、深翻整地10萬(wàn)畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿(mǎn)足不了作業(yè)需要。我市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，20馬力以下拖拉機(jī)14040臺(tái)，%；2025馬力拖拉機(jī)327臺(tái)，占保有量的2%；2550馬力拖拉機(jī)1227臺(tái)，%；5080馬力拖拉機(jī)251臺(tái)，%；80馬力以上拖拉機(jī)377臺(tái)，%。2011年，%；，%，從調(diào)查的情況看，在農(nóng)村從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)的家庭要比一般家庭富裕一些，全市年純收入5萬(wàn)元以上的農(nóng)機(jī)大戶(hù)達(dá)到500家。農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。四是廣大機(jī)手法制意識(shí)逐步提高，掛牌、辦證、年審的主動(dòng)性有所增強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每臺(tái)車(chē)和每位農(nóng)機(jī)駕駛（操作）人員，形成齊抓共管機(jī)制。一是在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。在國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下，我市的玉米機(jī)械化生產(chǎn)、花生機(jī)械化生產(chǎn)、機(jī)械化免耕播種等也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；截至2011年底，我市玉米聯(lián)合收獲機(jī)522臺(tái)，完成玉米機(jī)耕面積6700公頃、機(jī)播面積20000公頃、機(jī)收面積25667公頃，綜合機(jī)械化水平達(dá)50%；花生機(jī)耕面積19523公頃、機(jī)播面積14200公頃、機(jī)收面積1200公頃，%；機(jī)械化免耕播種面積32100公頃，其中小麥免耕播種面積9687公頃、玉米免耕播種面積22413公頃；馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)也有了新的突破，綜合機(jī)械化水平也達(dá)到了30%。近幾年來(lái)，隨著我市農(nóng)機(jī)裝備的逐年增加，我市的農(nóng)機(jī)化水平也得到了進(jìn)一步的提高，基本滿(mǎn)足了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不斷發(fā)展的要求。這些農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的建立和發(fā)展為提高我市農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平、推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市一級(jí)設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局，為一級(jí)事業(yè)單位，是市政府主管全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)工程的職能部門(mén)，承擔(dān)了全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)供應(yīng)與維修管理、農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督等管理服務(wù)職能；18行政村均設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，由村主任兼任農(nóng)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)；在新形勢(shì)下，依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織，初步形成了以農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為主體，農(nóng)機(jī)大戶(hù)為骨干，農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)中介組織為補(bǔ)充的多形式并存的市鄉(xiāng)村一體化的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。為我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。截止2014年初，全市各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械1747962臺(tái)（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力958706千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械原值51890萬(wàn)元。農(nóng)機(jī)裝備不斷提高。第三篇：業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告業(yè)機(jī)械化發(fā)展調(diào)研報(bào)告 為全面摸清我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)近年來(lái)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，特對(duì)我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。另一個(gè)方面，隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，文化素養(yǎng)的提升，臨安本土消費(fèi)能力也在不斷增長(zhǎng)，對(duì)質(zhì)優(yōu)品高茶樓的需求將日益提高，因此，對(duì)我市茶樓業(yè)而言可謂是前景遠(yuǎn)大，市場(chǎng)廣闊。外來(lái)客商會(huì)越來(lái)越多地被臨安的本土文化所吸引。隨著我市城市定位與城市運(yùn)營(yíng)層次的提升，“森林中的城市”品牌正在被逐步打響。四是打擊茶樓違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決打擊利用茶樓場(chǎng)地進(jìn)行賭博等不良行為，維護(hù)茶樓業(yè)的良好形象。三是做好與旅游接軌的文章。茶樓員工應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，這是提高員工素質(zhì)和茶樓整體業(yè)務(wù)水平的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)十佳茶樓、十佳茶藝師的評(píng)選，進(jìn)一步推動(dòng)茶樓向高品位高檔次發(fā)展，起到示范性引導(dǎo)的作用。又比如如何引導(dǎo)茶樓的規(guī)范管理，包括制定有關(guān)的政策、法規(guī)、制度等也有待于進(jìn)一步研究。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)茶樓的規(guī)范管理。飲茶不僅是一種習(xí)俗，更是一種藝術(shù)，而且成為社會(huì)交往、禮法教育、道德修養(yǎng)的特殊形式。要承擔(dān)好這樣的重任，必然要以獨(dú)特的文化品位為依托。茶樓是弘揚(yáng)中華茶文化，振奮民族精神的重要場(chǎng)所。這些茶點(diǎn)、茶食有當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)，有按茶的特性選制，對(duì)茶起點(diǎn)綴、烘托作用，可以贏得人氣，促進(jìn)我市茶樓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)，由于茶樓能巧妙地將我市茶葉、筍干、山核桃三件寶結(jié)合在一起，也可一定程度提高我市土特產(chǎn)知名度，促進(jìn)我市土特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。四是做好茶點(diǎn)的文章，分析探討客人的需求，經(jīng)營(yíng)自己有特色的茶點(diǎn)。二是要抓人才管理，只有具備相對(duì)穩(wěn)定、訓(xùn)練有素的茶藝隊(duì)伍，才能保證茶樓的服務(wù)水平，樹(shù)立長(zhǎng)期良好的形象。在茶樓業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，茶樓的有效經(jīng)營(yíng)管理顯得越加重要。以筍、土豆、紅薯等茶點(diǎn)經(jīng)營(yíng)田園之風(fēng)，在弘揚(yáng)山村之風(fēng)、吳越文化之風(fēng)、田園之風(fēng)中，樹(shù)立臨安獨(dú)特的茶文化風(fēng)情、風(fēng)格、風(fēng)味。從裝修風(fēng)格上參照本土的建筑風(fēng)格，充分利用本土資源如空山核桃殼、小竹、石頭等裝點(diǎn)山村之風(fēng)。領(lǐng)略田園之風(fēng)，山林之風(fēng)，吳越之風(fēng)，獨(dú)攬風(fēng)情、風(fēng)格、風(fēng)味。正是這些多姿多彩的地域文化，塑造了不同特色的茶樓。作為民族文化匯集之地的茶樓，因地域文化的不同形成了不同的鮮明的個(gè)性特色。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)，一定程度提高了技能水平。一是對(duì)全市茶樓業(yè)的基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。作為以飲綠茶為基本生活習(xí)慣長(zhǎng)大的臨安消費(fèi)者來(lái)講，本市主打綠茶——“天目青頂”在消費(fèi)者心目中的地位還不如安吉白茶、碧螺春等外地名茶，更何況外地品茶者了。茶樓業(yè)也概莫能外，作為休閑勝地臨安，其茶樓業(yè)不僅要吸引本市消費(fèi)者，更要吸引外地茶客。四是本土茶系在茶樓中影響力較弱，