團隊凝聚力特訓營_北斗方略營銷培訓-文庫吧資料
2024-10-13 11:29本頁面
【正文】 在團隊中，如何取他人之長補已之短？ 營造互信的合作氣氛 團隊士氣6培養(yǎng)團隊精神 流行換位思考從“我”到“我們” 處處體現(xiàn)“雙贏”策略 信息、知識、經驗的共享思考：我能夠為團隊的成功做些什么？增加團隊凝聚力的策略總結：聚而不死，分而不散 第十單元:團隊不同時期的激勵綜合激勵模型 激勵方式大比拼思考：我們到底需要什么樣的激勵？團隊激勵 激勵的循環(huán)圈 關注工作動力 三種激勵方法各級人員的需求排序3問題研討：四種人員的激勵方法團隊激勵菜譜 激勵菜譜 激勵的策略問題研討：用于員工激勵的福利方法有哪些？ 第十一單元:如何召開高效的團隊會議 什么樣的會議才算富有成效？問題研討：導致團隊會議不成功的原因有哪些？ 會議的三個階段/七個過程 ：圖文并述 ：N/3技巧 ：會議中的難題與對策 第十二單元：我們何去何從——成為高績效的團隊管理錦囊 各司其責有層級、有層次的管理抱團打天下！打造制程：一帶/兩保 /三先/四定/五要 管理制程：一心/二抓/三精/四導/五管建立統(tǒng)一的行動（工作）標準明確團隊成員該做什么？——先僵化/再優(yōu)化/再固化 明確如何做？——簡單化/專業(yè)化標準化 明確要做到什么程度——人人會做 明確該達到怎樣的目的——不折不扣如何建立團隊制度? 為什么要建立團隊制度? 誰最應該建立團隊制度? 如何建立團隊制度? 團隊制度執(zhí)行時應該注意什么?實踐計劃 你悟到什么? 診斷：你的團隊距離高效還有多遠？經過今天的培訓，您將在自己的工作（生活）中改變如下??如何應用與行動 找“短板” 制定目標 改進要點： 行動計劃應用與行動的關鍵點 自主推動 公司支持 老師協(xié)助總結：我們何去何從？ 停止做/繼續(xù)做/開始做改變的簡單法則是要由自覺開始 先處理心情，在處理事情第三篇：團隊凝聚力特訓營感悟團隊凝聚力特訓營感悟八月十八、十九日，我和同事有幸參加了打造企業(yè)《團隊凝聚力特訓營》的培訓，培訓的主題內容主要包括：開放、信任、我等于團隊、承諾、責任、共贏、感恩、愛。群體不能成為團隊，就是烏合之眾！團隊精神案例：天堂和地獄的啟示總結:單槍匹馬打江山的個人英雄主義時代已經一去不復返！第三單元:團隊角色認知以史為鏡思考：為什么水滸傳108將結局慘淡？ 對比：唐僧與劉備的團隊差異 《西游記》團隊成員可以開除誰 你覺得他們各自擔任了什么角色? 總結：沒有完美的個人，只有完美的團隊?！菊n程提綱】 白天+晚上第一單元：創(chuàng)建團隊組建團隊：介紹培訓目的、形式和守則。 ；178。【課程收益】；、程序和方法；178。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經理和人力資源部經理?！菊n程大綱】：第一單元：凝聚人心的五大力量體驗式訓練第二單元：100%溝通的力量體驗式訓練第三單元：100%領袖的力量體驗式訓練第四單元：100%感恩的力量體驗式訓練第五單元：100%責任的力量體驗式訓練第六單元：100%信任的力量體驗式訓練第七單元：100%團隊的力量體驗式訓練第八單元：100%欣賞的力量體驗式訓練第九單元：團隊風采主題體驗式訓練【課程收益】：從團伙到團隊的轉變，給您一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！【適用范圍】：全體員工【服務方式】：2天1夜封閉式內訓【客戶見證】數(shù)千家企業(yè)見證：中國工商報、廣汽集團、中汽集團、二汽集團、廣汽零部件集團、中凱國際酒店、萬寶集團、華德汽車彈簧、湖南亞泰、大陽摩托、大運摩托、益豪摩托、東莞盈聚、創(chuàng)裕服飾、珠江塑業(yè)集團、新客隆、金業(yè)集團等一千多家著名企業(yè)全面導入訓練短短的一個月時間就得到了可喜
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1