【正文】 位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應付，得過且過。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進展。市直招商責任單位引進的項目能順利實施，快速進展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。這些項目中既有符合我市重點產(chǎn)業(yè)導向的工業(yè)項目，也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項目及重大基礎設施項目，項目的投產(chǎn)和完工將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響三是部門積極配合。二是責任單位人員盡心盡責，通力合作。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責任單位能一以貫之，認真貫徹落實會議精神，結合本單位實際，將單位業(yè)務工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領導，落實責任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強有力的措施促進XX有限公司開工、訂購及安裝設備等，XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進行專題調(diào)研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項目，XX部長親自調(diào)度項目進展情況，并多次組織召開協(xié)調(diào)會，有力推動項目的進展；農(nóng)機局多次召開了局長辦公會和局務會，就招商引資工作進行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結合農(nóng)機業(yè)務在服務落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經(jīng)落戶。XX個責任單位中有XX個單位引進了項目，引進項目單位占責任單位總數(shù)的XX%；未引進項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責任單位總數(shù)的XX%。XX書記和XX市長經(jīng)常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。剛剛?cè)齻€單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗和做法，值得大家借鑒?？h委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團結一心，加壓奮進，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。通過鞭策先進，激勵后進，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進工作水平的進一步提高。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。要制定嚴格的考核方案和細則，增強考核的科學性和可操作性，建立和完善一套科學、規(guī)范、公正的考核評價體系?？h委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進項目的進展情況。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴格制定考核標準，從嚴把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。考核要再嚴明。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭?。?，尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強（獲取信息要準，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務工作交給副職主持，親自帶領精兵強將，出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細的了解，對我縣的各項經(jīng)濟政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運作方式要清楚，還要加強對項目論證、談判技巧，立項程序的學習，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟工作特別是招商引資工作。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經(jīng)濟成分上要以引進外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，希望各單位對照年初確定的目標任務，進一步總結前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。年初，我們已將這一任務指標分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標責任書。任務要再明確。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認識，搶抓機遇，就必然在這一段經(jīng)濟發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠遠地拋在后面。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進的企業(yè)。認識要再提高。二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務目標還有很大差距，形勢非常嚴峻。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。第三、招商能力上有差距。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū)，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設、招商引資、民營經(jīng)濟，還是小城鎮(zhèn)建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發(fā)展經(jīng)濟與已無關；二是“畏難發(fā)愁”型。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：第一、思想認識上有差距?？h委、縣政府對這個結果并不滿意。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預期的信心。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。今年1－9月份。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。濟陽熱電廠，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行?？偨Y1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，占全年招商引資計劃的32；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。要真正打造千億級服裝產(chǎn)業(yè)...（%）加載中，請稍后第三篇：在全縣招商引資調(diào)度會上的講話蘇樹偉同志在全縣招商引資調(diào)度會上的講話同志們：今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。特別是首次參加第十七屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，獲得了深圳服交會頒予的“最佳支持單位獎”和“最佳展位設計獎”，18家企業(yè)獲得了“最佳參展企業(yè)獎”，向國內(nèi)外紡織服裝業(yè)界展示了“時尚新于都”的魅力，搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作的橋梁。三是影響更廣。截至目前，全縣共收集招商信息356條，其中在談項目有104個，已簽約項目45個，其中總部經(jīng)濟類18個，其他工業(yè)類24個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類3個。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個部門外出開展招商，招商地點覆蓋北上廣深發(fā)達城市和珠三角、長三角、閩西等重要區(qū)域，招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。全面總結前一階段工作，主要有以下幾個特點：一是力度更大。下面，我再強調(diào)三點意見：一、肯定成績、正視不足，增強招商引資緊迫感今年以來，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機制，“走出去、引進來”取得了明顯成效。同志們，我們正處于新一輪追趕與跨越的重要歷史階段，做好今年的招商引資工作，意義深遠、責任重大，希望大家以更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志、更加有力的措施，銳意創(chuàng)新，真抓實干，努力提升招商引資工作的層次和水平，為興國的經(jīng)濟社會發(fā)展插上騰飛的翅膀、注入強大的動力！第二篇：在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話同志們：今天的會議，既是一次推進會，也是一次總結會，更是一次加壓鼓勁會。各相關的分管領導、引進單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要集中力量、集中時間，全力以赴抓好這些項目，持之以恒地跟蹤、千方百計地推進、全力以赴地服務，促使這些項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。斌杰食品項目，上次調(diào)度之后，有些進展，但是總體情況還是慢。所以說，這些項目都是比較好的，包括南方建材，200萬噸水泥的生產(chǎn)線，建成后這個項目也是比較大的。不管是主營業(yè)務、工業(yè)增加值，還是銷售收入、稅收，都可以在我們原有的基礎上翻倍。最近我們簽了一些項目，這些項目規(guī)模比較大，談了一些項目，規(guī)模也比較大。目前，存在的最大問題是我們的招商引資的項目進展慢，談的項目沒有落地、沒有開工；開工了的項目進展非常慢，有些項目現(xiàn)在開了工，也半死不活、停工停產(chǎn)，還有些項目沒有實質(zhì)性的進展。因為這個項目投資比較大、產(chǎn)出比較高，要搞40萬噸的冷軋線，就算5000元/噸的價格，銷售收入就是20多個億，這個數(shù)額就是我們江西省的一個重點項目，可以列入50強。第二天中午劉市長就打回電話給我，問我