【正文】 求：項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門(mén)安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)，并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。工作理念：通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，積極預(yù)防各類事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外），積極預(yù)防各種隱患?；S責(zé)任單位：XXX負(fù)責(zé)人：XXX負(fù)責(zé)人：XXX安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)10一、工作原則：堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責(zé)，實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則。按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。杜絕各類違章作業(yè)（含各種規(guī)程）和違章指揮。一次1～2人輕傷事故（含中毒、窒息）次。設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。⑤履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援（預(yù)案）制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。③雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度：①四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算，做好接受?chē)?guó)際核查的各項(xiàng)工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴(yán)格執(zhí)行。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)檢查考核，獎(jiǎng)懲分明。簽章：xx簽章：xx安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)9一、安全管理措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和綜合治理的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。九、各班組出現(xiàn)安全責(zé)任事故，將視事故大小給予班長(zhǎng)、行政值班人員相應(yīng)處罰，扣除部分季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金，并與年終考核和評(píng)比先進(jìn)掛鉤。七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作，安全會(huì)議每月不少于1次，安全檢查每月1次。責(zé)任落實(shí)到班組，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和行政值班記錄。四、做好征費(fèi)員經(jīng)過(guò)收費(fèi)通道時(shí)人身安全的教育工作，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的建立。二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。合理科學(xué)的調(diào)配運(yùn)力，確保春運(yùn)期間運(yùn)力充足，抓住春節(jié)旅客運(yùn)輸這一黃金季節(jié)，做到應(yīng)收不漏，確保經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有升，以上各項(xiàng)工作若因檢查、執(zhí)行、落實(shí)不到位而出現(xiàn)漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司董事會(huì)將逐級(jí)追查責(zé)任，并按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)春運(yùn)期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運(yùn)工作有序進(jìn)行和安全暢通。五、加強(qiáng)源頭管理，組織和落實(shí)。對(duì)公司公交車(chē)輛，散線車(chē)輛的安全檢查記錄，不合格車(chē)輛的掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運(yùn)輸法規(guī)記錄。加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，逐級(jí)簽訂“春運(yùn)安全責(zé)任書(shū)”，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，使駕駛員做到謹(jǐn)慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車(chē)，不疲勞駕駛和超速行駛，根據(jù)天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預(yù)防工作，對(duì)春節(jié)旅客運(yùn)輸車(chē)輛要隨車(chē)配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護(hù)器械，進(jìn)行檢查，失效的要及時(shí)更換，對(duì)因氣候惡劣（大雪、冰凍、濃霧等）不適宜運(yùn)行的，要堅(jiān)決停止發(fā)車(chē)，確保旅客運(yùn)輸安全。生產(chǎn)安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、執(zhí)行、落實(shí)生產(chǎn)、安全各項(xiàng)具體工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的技術(shù)管理，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的車(chē)輛進(jìn)行整修，加強(qiáng)車(chē)輛三檢制，確保營(yíng)運(yùn)客車(chē)技術(shù)狀況良好，對(duì)不合格的車(chē)輛一律停止?fàn)I運(yùn)，限期整改。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的防火、防盜等安全“四防”工作。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)7甲方：（全面工作）乙方：（安全生產(chǎn)）為了全面落實(shí)國(guó)家、省廳、市局關(guān)于做好“春節(jié)”期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路旅客運(yùn)輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全管理力度，增強(qiáng)公司各部門(mén)和駕駛員的安全意識(shí)，確保春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸?shù)陌踩?。三、考核?jiǎng)罰公司每年二次對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行檢查和考核，對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)做出顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的將予以考慮通報(bào)批評(píng)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。要求，堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間，并做好檢查記錄和復(fù)查驗(yàn)收記錄。要認(rèn)真編制土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設(shè)備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預(yù)防高處墜落等專項(xiàng)安全施工和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格按照《施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工項(xiàng)目安全保證體系》運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案的編制、審批，必須認(rèn)真履行審批審核程序，從嚴(yán)把關(guān)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。合理使用安全防護(hù)，文明施工措施費(fèi)用，配齊安全防護(hù)用具和安全防護(hù)設(shè)施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)設(shè)施到位。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險(xiǎn)。架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)6根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》以及省、市區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標(biāo)責(zé)任制考核。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。負(fù)責(zé)鋁廠新建項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目技術(shù)方案的審定。三、責(zé)任要求根據(jù)泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。6 積極支持各兄弟單位和各管理部門(mén)的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時(shí)溝通、協(xié)商解決、合作愉快。，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行。二、責(zé)任目標(biāo)：在泰興公司鋁廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對(duì)鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)5為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)我廠各車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理與監(jiān)督。市每季度組織督查組對(duì)你單位進(jìn)行督查，次年1月中旬對(duì)你單位進(jìn)行全面考評(píng)。考評(píng)分90分及90分以上為優(yōu)良，90分以下至70分(含70分)為合格，低于70分為不合格?！犊己思?xì)則》另行下發(fā)。三、履職考核(一)你單位履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的情況，作為你單位安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。，依法對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時(shí)限結(jié)案率達(dá)到100%。，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任單位和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)督促企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度。%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，做到持證上崗。、自治區(qū)、市以及市交通局的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作有序進(jìn)行，上級(jí)布置的工作任務(wù)能按時(shí)完成，職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)有所增強(qiáng)。，執(zhí)法中要做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法行政，執(zhí)法環(huán)境良好。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法工作，要與安監(jiān)部門(mén)周密部署開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)解決好本系統(tǒng)內(nèi)的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。(五)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)督促企業(yè)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，配足安全生產(chǎn)治理人員。認(rèn)真組織開(kāi)展企業(yè)安全隱患排查，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)有效的整改。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重大隱患得到有效治理。(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達(dá)100%。、半年和全年履職報(bào)告、自檢自評(píng)考核情況以及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議貫徹落實(shí)情況等材料?！栋踩a(chǎn)約見(jiàn)警示、黃牌警誡暫行辦法》，對(duì)事故隱患不整改、年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險(xiǎn)肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位予以約見(jiàn)警示和給予黃牌警誡。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)的安全技術(shù)改造。，及時(shí)排查處理事故隱患。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)要按要求參加市交通局召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和季度防范重特大安全事故工作會(huì)議，研究防范重特大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大安全問(wèn)題。十一、負(fù)責(zé)組織本礦井事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和追查處理。九、主持召開(kāi)安全辦公會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題。七、堅(jiān)持預(yù)防為主原則，負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，組織應(yīng)急預(yù)案的演練。五、負(fù)責(zé)職業(yè)危害防治與管理，做好作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。三、按國(guó)家《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)人員（包括特種作業(yè)人員）和裝備，做到安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，有技術(shù)保障。崗位職務(wù)人：年 月 日安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)3為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井20xx年安全管理工作，法定代表人與礦長(zhǎng)簽訂以下安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)：一、礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。四、工作責(zé)任1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和節(jié)約控制未有效落實(shí)、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時(shí)、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；3．由于已有效實(shí)施各項(xiàng)管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；4．由于不善待下屬、對(duì)員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；5． 車(chē)間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時(shí)、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實(shí)、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費(fèi)、車(chē)間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。二、工作職責(zé)1．統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng)，檢視工作效率；2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；3．有關(guān)文件，報(bào)表之審閱批示；4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調(diào)；5．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；6．制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲(chǔ)備人才；8．做好本部門(mén)協(xié)調(diào)管理工作，確保部門(mén)紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；9．做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；10．定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。一、工作范圍及程序1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過(guò)程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；4．上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)，對(duì)公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理；6．節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢，全面實(shí)施“人人品檢”之自主檢查；7．確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理。四、考核與獎(jiǎng)懲12月份，由市國(guó)資委對(duì)職責(zé)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”的予以通報(bào)表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)單位”的予以通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)x辦發(fā)1號(hào)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。6月底前，完成1家典型的培養(yǎng)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，示范引路。加強(qiáng)典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化達(dá)標(biāo)，承諾制度建設(shè)，安全文化建設(shè)，班組安全管理”為主要資料，抓好典型培養(yǎng)工作。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，認(rèn)真組織開(kāi)展