【正文】 管敷設(shè)時必須作保護接零。 架 空 線 路 必 須 設(shè) 置 絕 緣 子 ， 以 及 各 種 用 電 線 路 包括 照 明線 路 都必 須設(shè) 絕 緣子 ，嚴 格 用金 屬裸 線 作綁 扎， 嚴禁 直 接架 設(shè) 在鋼 管架 上 ，或 用尼 龍 繩吊 在其 它 物體 上， 臨時 用 電線 路 的建 設(shè)必 須 規(guī)范 整齊 ， 不得 亂拉 亂 接， 現(xiàn)場 照明 用 電線 路 可沿 墻敷 設(shè) ，但 必 須 設(shè) 置絕 緣子 ， 以保 證用 電安全。為 保 證電 線不 被拉 壞 ，所以 架空 線 的導(dǎo) 線（絕 緣銅 蕊 線）截 面不 得小 于 70mm2（ 空 線 ）。輸 出回 路 為二 組， 一 組為 生活 辦 公， 現(xiàn)場 照明 ； 一組 輸 出提 供現(xiàn) 場 用電 ，配 電 線路 均采 用 三級 配電 ，兩 級 保護 ， 設(shè)置 二級 配 電箱 ，用 電 設(shè)備 的各 機 分別 設(shè)置 本機 專 用的 配 電箱 ，施 工 作業(yè) 面的 未 級配 電箱 采 用移 動 式配電箱。電焊 1人 電工 2 2 4 夜間值班，移照明 安全員 1 1 1 站路口，指揮車 其他 4 工地總?cè)藬?shù)： 120— 130 人 三、 施 工 儀 器 及 通 訊設(shè) 備 計劃 序號 名 稱 用 途 單位 數(shù)量 1 全站儀 STW5 定位放線測量 臺 1 2 J2 光學(xué)經(jīng)緯儀 定位放線測量 臺 1 3 DS3 水準儀 高程測量 臺 2 4 40mm 8 望遠鏡 用于安全及細部觀測 部 1 5 無線對講機 現(xiàn)場指揮 部 4 6 照相機 收集圖片資料 對 1 7 鋼尺、皮尺 50 部 各 1 8 電腦 施工管理 臺 1 9 噴墨打印機 施工管理 臺 1 四、 施工用電、用水 （ 1）施工用電計劃 電 源 線由 建 設(shè)單 位給 定 的配 電房 接 到施 工現(xiàn) 場 的配 電房 內(nèi) ，施 工 臨時 用電 線 路的 主干 線 通過 現(xiàn)場 配 電房 內(nèi)總 配電箱架空引入各分配電箱內(nèi)， 再接 至 各設(shè) 備。 砼 墊層 、磚 砌 體及 抹灰 施 工隊 ，設(shè) 隊 長 1 人， 施工員 1 人 ， 下設(shè) 二個 作 業(yè)組 ，砼 墊 層施 工組 ， 磚砌 體及 抹灰 施 工組 ，工人 50 人 左右 ，主要 負 責(zé)溝 底墊 層 、井 內(nèi)磚 砌體施工。 組織準備 序 號 工作方法 完成時間 執(zhí) 行 部 門或執(zhí)行人 1 宣傳工作 接中標(biāo)通知書 項目部 2 建 立 現(xiàn)場 組 織機 構(gòu)、 人員就位 接中 標(biāo)通知書后 2 天 公 司 、 項目部 3 建立健全各項規(guī)章 開工前 5 天 項目部 制度 4 定勞動力班組并有效組織進場 開工前 2 天 項目部 5 組織大型機械設(shè)備進場及準備其他小型機械 隨工程進度 項目部 6 周轉(zhuǎn)材料進場 隨工程進度 公司材料處 、 項 目部 7 施工許可證等有關(guān)手續(xù)的辦理 開工前 5 天 公 司 、 項目部 8 與 工 商、環(huán) 衛(wèi)、派 出所 、街 道等 周邊 關(guān) 系的協(xié)調(diào) 開工前 5 天 項目部 技術(shù)準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 編制實施性 施工組織設(shè)計 設(shè)計交底紀要到后 10 天 項目部技術(shù)主 管、公司技術(shù)處 2 編制施工圖 預(yù)算 設(shè)計交底紀要到后 20 天 公司經(jīng)營預(yù)算處 3 編制施工 進度計劃 開工前 3 天 項目部、公司技術(shù)處 4 施工技術(shù)交底 開工前 2 天 技術(shù)主管、施工員 施工現(xiàn)場準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責(zé)任部門 或執(zhí)行個人 1 施工場地的移交接收 接中標(biāo)通知書后 2天 公司 項目部經(jīng)理 2 現(xiàn)場控制網(wǎng)點的交接復(fù)核、設(shè)立控制樁點 開工前 7 天 項目經(jīng)理 3 現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃搭設(shè) 合同簽訂后進行 勞資員 項目部經(jīng)理 4 施工道路、排水設(shè)施的修建 開工前 5 天 項目部 5 臨時水、電線路敷設(shè) 開工前 5 天 項目部 6 通訊呼叫設(shè)施的設(shè)置 開工前 3 天 項目部經(jīng)理 公司 7 消防設(shè)施的設(shè)置 開工前 3 天 項目部經(jīng)理 資源配備計劃 一、 主 要 機 械 設(shè) 備 準備 序 需要的設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 功率（ kw） 備注 1 挖掘機 日立 3 卡特 325 臺 2 兩個區(qū)配備量 2 挖式打夯機 臺 6 3 紅巖汽車、鐵馬 15T 臺 12 按進度需要 組織進場 4 空壓機 W3/5 型 臺 2 2 5 電鉆 臺 10 10 6 電焊機 臺 1 27KVA 7 工程車 臺 1 8 小型配套設(shè)備 臺套 8 5 9 潛孔鉆 CA80 臺 6 10 砼攪拌機 DJY350 臺 2 2 11 砂漿攪拌機 150 升 臺 2 2 5 12 振動棒 HZ5 臺 6 6 13 園鋸機 φ 400 臺 1 3 14 電鉆 手提式 臺 1 15 切割機 CQ400 臺 1 二、 施 工 人 員 勞 動 力安 排 本 合 同段 計 劃工 期暫 定 20xx 年 4 月 25 開工至 20xx年 6 月 25 完 工 ， 每 區(qū)組 織二 個 施工 隊。 施 工 準 備 工 作 采 用 兩 手 抓 ， 一 是 在 項 目 技 術(shù) 主 管 主 持下 ， 技術(shù) 內(nèi) 業(yè)、 施工 工 長、 質(zhì)檢 員 認真 熟悉 圖 紙、 設(shè)計 說明 ， 準備 圖 紙會 審和 設(shè) 計技 術(shù)交 底 。為質(zhì)量管理提供準確的依據(jù)。 為 確 保工 程 質(zhì)量， 提 高企 業(yè)管 理 水平， 在 物資 管理 中應(yīng) 嚴 格進 行 計量 檢測 工 作。 特別 是經(jīng) 緯 儀、 水準 儀等要經(jīng)常校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。 2）非 計量 檢測 人 員不 得任 意 拆卸 、 改 造 、檢 查 、計 量器具。 （ 6）計量管理 現(xiàn) 場 計量 工 作必 須嚴 格 執(zhí)行 國家 法 令、 法規(guī) 、 貫徹 執(zhí)行 公 司質(zhì) 量 管理 制度 ， 根據(jù) 工程 施 工需 要， 設(shè) 立相 應(yīng)的 計量 機 構(gòu)及 計 量人 員， 負 責(zé)現(xiàn) 場的 日 常計 量管 理 ，以 保證 施工生產(chǎn)的順利進行。中 修的 目的 是 對不 能 繼續(xù) 使用 的 部分 總成 進 行大 修， 使 整機 狀況 達到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。 此薦 工 作必須在機械進場前完成。 機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。 機 械 設(shè)備 的 修理 ，是對 機械 設(shè) 備的 自然 損 耗進 行修 復(fù) ，排 除 機械 運 行的 故障 ， 對損 壞的 零 部件 進行 更 換、 修復(fù) 。 2）機械設(shè)備的修理 機 械 設(shè)備 的 修理 ，是對 機械 設(shè) 備的 自然 損 耗進 行修 得 ，排 除 機械 運 行的 故障 ， 對損 壞的 零 部件 進行 更 換、 修復(fù) 。 強制 保 養(yǎng)是 按照 一 定周 期和 內(nèi) 容分 級進 行 的。其 主要 內(nèi) 容： 保持 機 械的 清潔 ， 檢查 運轉(zhuǎn) 情況 ， 防止 機 械腐 蝕， 按 技術(shù) 要求 潤 滑等 等。這樣 ，可以 防止 機 械早 期磨 損 ，延長機械使用壽命和修理周期。 3）操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。 2）實 行操 作 證制 度。 好會 計 核算 和財 務(wù) 狀況 分析 ，適時 做 出財 務(wù)決 策 ，以利資金的正常與合理流動保證施工需要。 7） 估 計未 完工 程 用料 ，在 平 衡的 基礎(chǔ) 上 ，控 制進 場 ，防止剩余積壓，為完工清場創(chuàng)造條件。 5）認 真執(zhí) 行 現(xiàn)場 材料 收 、發(fā)、領(lǐng) 、退、回 收管 理標(biāo) 準 ，建立健全原始記錄，定期組織盤點，抓好業(yè)務(wù)核算。 4）保 持存 料場 地 整齊 清潔 。 3）有 計劃 地組 織 材料 進場 。 2）加 強現(xiàn) 場 溝槽 面管 理 。 1）建 立健 全 現(xiàn)場 材料 管 理責(zé) 任制 。 （ 3）物資管理 工物 資 管理 的意 義 ：施 工物 資 管理 的目 的 是貫 徹節(jié) 約 ，保 證 質(zhì)量 的原 則 ，節(jié) 約材 料 費用 ，降 低 工程 成本 。 同時 ， 由于 各種 工 作都 由各 個 詳 細 的工 作 程序 分解 成 了簡 單而 重 復(fù)單 一工 作 ，使 復(fù)雜 的工 作 簡單 化 。 術(shù)管 理 的特 點 ：把 重復(fù) 出 現(xiàn)的 管理 工 作訂 成標(biāo) 準 ，納 入 制度 ， 使管 理業(yè) 務(wù) 標(biāo)準 化。 B、現(xiàn)場技術(shù)管理的主要任務(wù) 強圖 紙 管理 、預(yù) 防 施工 差錯 ， 圖紙 的管 理 過程 是一 項 重復(fù) 性 很大 、具 體 而繁 瑣的 基 礎(chǔ)工 作， 但 確實 能起 到保證質(zhì)量的作用。 項 目 經(jīng)理 （ 工程 師） 主 管工 程師 專 業(yè)工 程師 ， 這樣 一個 既 是生 產(chǎn) 管理 指揮 以 是技 術(shù)管 理 組織 系統(tǒng) ， 就必 須把 技術(shù) 管 理與 生 產(chǎn)管 理、 技 術(shù)與 經(jīng)濟 、 方案 、程 序 的制 定和 實施 緊 密結(jié) 合 在一 起。 4）網(wǎng)絡(luò)計劃和計算機的應(yīng)用 本 工 程從 土 建施 工階 段 即開 始推 行 網(wǎng)絡(luò) 計劃 ， 并用 計算 機 編制 ， 通過 制定 標(biāo) 準， 人員 培 訓(xùn)， 并按 統(tǒng) 一， 并按 統(tǒng)一 標(biāo) 準編 制 網(wǎng)絡(luò) 計劃 ， 使施 工全 過 程均 在計 劃 控制 中， 以保證業(yè)主對工期的要求。 2）每 個調(diào) 度 人員 都有 明確 的 崗位 ，對自 己分 管 內(nèi)發(fā) 生的問題全面負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2）項 目經(jīng) 理部 將 會同 業(yè)主 方 代表 定期（ 每周 ）或不 定期 組 織對 工 程質(zhì) 量、 現(xiàn) 場標(biāo) 準化 、 安全 生產(chǎn) 、 文明 施工 、計 量 狀況 、 工程 檔案 資 料、 原材 料 等進 行檢 查 ，制 定必 要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至招標(biāo)文件中斷為止。 （ 4）搞好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)管理 1）按 總計 劃 制定 的質(zhì) 量控 制 節(jié)點 ，組織 各方 協(xié) 調(diào)工 作會 議 。 3）在 施工 中 ，及 時會 同 業(yè)主 ，設(shè) 計 院按 照總 進 度與 整體 效 果要 求 ，驗 收樣 板 間，進 行部 位驗 收 ，中 途質(zhì) 量 驗收 ，竣工驗收等。 （ 3）尊重設(shè)計、精心施工 1）工 程開 工前 ，我們 即 與設(shè) 計院 聯(lián) 系，進一 步 了解 設(shè)計 意 圖及 工 程要 求， 根 據(jù)設(shè) 計圖 說 提出 我們 的 施工 實施 方案。 4）所有 進入 現(xiàn) 場使 用成 品、半成 品、材 料、器 具，均主 動 向監(jiān) 理 工程 師提 交 產(chǎn)品 合格 證 或質(zhì) 保書 ， 應(yīng)按 規(guī)定 使用 前 進行 物 理化 學(xué)試 驗 檢測 的材 料 ，主 動遞 交 檢測 結(jié)果 報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 3）在 施工 全 過程 中，嚴 格按 照經(jīng) 業(yè) 主及 監(jiān)理 工 程師 批準 的 “施 工 組織 設(shè)計 ” 進行 工程 的 質(zhì)量 管理 。 （ 2）尊重監(jiān)理，服從指揮 1）我 司將 積 極配 合現(xiàn) 場監(jiān) 理 工程 師 ，履 行他 們 的所 有權(quán)力。 4）施 工中 需設(shè) 計 更改 ，必須 先征 得 業(yè)主 同意 ，再報 設(shè)計院認定。 2）服 從業(yè) 主 的指 揮與 協(xié)調(diào) ，積極 配 合業(yè) 主完 成 現(xiàn)場 定位放線及“三通一平”工作。 （ 3）項目部主要組成人員 為 了 更好 地 開展 該項 目 的施 工工 作 ，我 司決 定 選派 具有 多 年豐 富 施工 經(jīng)驗 、 責(zé)任 心強 的 同志 組成 項 目部 ，實 現(xiàn)班 子 精干 ，組織 嚴密 ，作風(fēng) 嚴 謹，特別 能 戰(zhàn)斗 的人 員 組成 。 3）土 石方 施工 ：按《施 工方 案 》實 施土 石 方的 的裝 渣 、運渣、回填、選料、碾壓以及護坡排水等工作。 （ 2）職責(zé) 1）項 目經(jīng) 理 ：受 公司 委 托全 權(quán)負 責(zé) 溝槽 土石 方 ，砼 墊層 、 砌體 施 工工 程項 目 的實 施， 保 證完 成公 司 向業(yè) 主承 諾的工期，質(zhì)量，安全，造價等各項指標(biāo)。 1 施工組織機構(gòu) 根 據(jù) 本工 程 特點 ，成立 重慶 永 川區(qū) 松溉 鎮(zhèn) 市政 排污 管網(wǎng) 工 程建 設(shè) 項目 項目 部 ，實 行項 目 經(jīng)理 負責(zé) 制 ，全 面指 揮整個工程和內(nèi)外協(xié)調(diào)。 （ 3）施工順序 ①工藝流程 1）土石方開挖工藝流程 根據(jù)該項目 實 際 情 況， 我 司按 以下 程 序進 行施 工 測量放線 —— 場 地 清 理 —— 基 底 處 理 —— 地 面 水 排除 —— 土 方 挖運 —— 石 方的 施工 —— 土 石方 回 填 —— 邊坡保 護 施工 —— 底 板保 護 層施 工 —— 局部 人工 修 整 —— 成品保護 —— 完 工 后 的 場地