銷售員工考核制度及擴(kuò)展資料-文庫吧資料
2024-10-11 21:26本頁面
【正文】 大，或在事故、障礙等方面處理過程中，采取果斷有效措施，防止了問題的擴(kuò)大，有效消除。o)項(xiàng)目管理：中層表現(xiàn)為監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行情況，3分；提出實(shí)施改進(jìn)措施及方案，3分。m)工作質(zhì)量：專工、主管表現(xiàn)為達(dá)到公司崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，3分；達(dá)到總部對部門工作要求，3分；中層表現(xiàn)為有效促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，3分；提高公司經(jīng)營效率，3分。k)經(jīng)營管理：專工、主管表現(xiàn)為及時處理工作中突發(fā)事務(wù)，3分；妥善處理臨時的追加任務(wù)，3分；中層表現(xiàn)為制定、月度生產(chǎn)經(jīng)營，2分；計(jì)劃完成月、主要運(yùn)營指標(biāo)，3分。i)設(shè)備管理（相關(guān)處理）：員工表現(xiàn)為保管好使用的工器具器材，2分；保養(yǎng)好設(shè)備設(shè)施，2分；專工、主管表現(xiàn)為能與對接部門全面協(xié)調(diào)，3分；有效安排對接部門相關(guān)工作，2分。g)能（資）源管理：員工表現(xiàn)為節(jié)省開支、節(jié)約能源，2分；無“兩亂三長”現(xiàn)象，2分；專工、主管表現(xiàn)為在設(shè)備設(shè)施和原料用品的計(jì)劃、采購、使用中做到節(jié)約高效；中層表現(xiàn)為保障電力生產(chǎn)工作正常開展，3分；滿足業(yè)務(wù)拓展需求，3分。e)生產(chǎn)質(zhì)量：員工表現(xiàn)為員工表現(xiàn)為質(zhì)檢、驗(yàn)收工作無差錯，2分；執(zhí)行計(jì)劃無漏項(xiàng)，2分。b)操作狀態(tài)：員工表現(xiàn)為工作中做到不違章操作，2分；生產(chǎn)中不違章作業(yè)，2分；管理人員做到不違章指揮，2分。e)工作責(zé)任感：員工表現(xiàn)為主動按時完成各項(xiàng)任務(wù)，3分；認(rèn)真正確貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，2分；專工、主管表現(xiàn)為嚴(yán)格按時完成各項(xiàng)任務(wù)，2分；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，2分；中層表現(xiàn)為嚴(yán)格按時完任務(wù)，2分；認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，2分。c)工作協(xié)調(diào)性：員工表現(xiàn)為有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力，1分；能配合他人完成下達(dá)的任務(wù)，2分；專工、主管表現(xiàn)為配合他人完成工作計(jì)劃，1分；協(xié)助他人完成制定任務(wù)，1分；中層表現(xiàn)為部門內(nèi)緊密聯(lián)系、承接有序，2分；與各部相互支持、不推諉，2分。 工作態(tài)度表現(xiàn)為：a)出勤情況：員工表現(xiàn)為準(zhǔn)點(diǎn)上崗簽到，2分；不隨意請假曠工，2分；專工、主管表現(xiàn)為無遲到早退，1分；不隨意請假曠工，1分。其他因過失而損害公司利益的行為。1違反從業(yè)常識造成損失或違反財(cái)務(wù)制度、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤、資金財(cái)產(chǎn)等損失。1泄露商業(yè)秘密。1未經(jīng)許可啟動或操作公司的車輛、機(jī)器或設(shè)備的。1不積極參與公司安排的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、公益活動等行為。部門辦公場所、生產(chǎn)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。對前來辦事人員態(tài)度生硬、推諉、故意刁難。不遵守工作紀(jì)律，上班無故遲到、早退、無故曠工等。上班期間未佩戴上崗證。上下班時間未按規(guī)定打卡，有事外出不打卡，同時沒有及時向部門負(fù)責(zé)人請示說明情況。 參加考核工作的人員，必須態(tài)度端正，原則性強(qiáng)，能客觀地、公正地、真實(shí)地反映情況，不得以個人的好惡評價(jià)員工，并遵守組織紀(jì)律?？己嗽瓌t、時間、內(nèi)容與程序 考核原則 員工績效考核必須堅(jiān)持公開、公平、公正、客觀的原則。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)考核的日常工作?？己私Y(jié)果作為員工工資升（降）級，崗位變動及先進(jìn)個人評選重要依據(jù)。擴(kuò)展資料：員工考核制度
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