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正文內(nèi)容

20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃報告1與20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃樣本匯編-文庫吧資料

2024-10-11 16:32本頁面
  

【正文】 ) 創(chuàng)新服務(wù)理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)造“三滿意”工程。1院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。1全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。嚴(yán)格無菌操作,做到一人一針一管一用。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%?!荨;A(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)。2018年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃樣本一、總體目標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。護(hù)士實行績效分配分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制每位護(hù)士分管812個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全(1)
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