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開拓進取攜手共進-文庫吧資料

2024-10-10 19:05本頁面
  

【正文】 惑與沖突,能夠做出負責任的選擇;(4)能夠辨別男女同學之間的正常交往和“早戀”,能夠運用理智調空與異性同學交往中的情感問題,能夠正常和有分寸地和異性同學交往。女生”主要是講男女同學如何開展交往,正確認識異性同學之間的情感、交往和友誼,學會用適當的方式與異性交往,建立良好的同學關系。朋友”主要是講一般同學交往的問題,核心是朋友和友誼,這里不分男女同學,主題是積極與同學交往,學會人際溝通,妥善處理友誼問題,最終擁有良好的人際關系。各課內容分析第三課同儕攜手共進●內容結構:本課有兩框內容,講述的是生生交往。學生面臨著過重的學習壓力,缺少彼此交流的時間,人際交往幾乎處在“缺氧”的狀態(tài)。外界的壓力使學生想用交友來轉嫁過重的學習壓力,又不可避免的和家長、老師發(fā)生沖突。這個時期能否把握學生的人際交往需求動向,因勢利導,教會他們文明、健康地進行人際交往,直接關系到他們的健康成長和今后的工作、生活狀況。兩課的落腳點都在于強調健康的人際交往、良好的人際關系有助于學生的成長。單元內容介紹本單元由一個主題探究和三、四兩課組成。了解教師工作的特點,積極與教師進行有效的溝通,正確對待教師的表揚與批評,增進與教師的感情。本單元依據新課程標準中的以下規(guī)定設立:“我與他人的關系”中“ 交往與溝通”部分:了解青春期閉鎖心理現(xiàn)象及危害,積極與同學、朋友交往,養(yǎng)成熱情、開朗的性格。同志們!回顧2007年我們業(yè)績顯著,成就輝煌,住院大樓拔地而起,住院病人不斷增多,醫(yī)院整體工作蒸蒸日上;展望2008年我們的目標更加明確,前景更加美好,希望全體廣大干部職工同心同德、齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌,為實現(xiàn)我們省內一流現(xiàn)代化強大醫(yī)院的目標而不懈奮斗!謝謝大家!二○○八年一月二十五日第二篇:攜手共進第三課《同儕攜手共進》教案第二單元師友結伴同行課標透析本單元主要講述的是在學校這個學生學習生活的重要場所里,該如何開展生生交往、師生交往的問題。 %。(三)奮斗目標(2009年—2013年)診斷、治療、康復三大環(huán)節(jié)的標準化、流程化、數字化發(fā)展規(guī)劃。二是科主任、護士長進行科室質量管理培訓;三是醫(yī)院有關業(yè)務人員進行培訓。(5)中層領導的培訓工程 在2007—2009三年發(fā)展規(guī)劃中,我們提出中層領導是最終管理者,為了繼續(xù)提高中層領導管理水平,2008年我們對中層領導主要進行改變管理觀念和業(yè)務管理水平的培訓,科主任、護士長要完成角色轉換,主要工作是提高科室的醫(yī)療護理質量。②門診建設2008年搬入住院大樓前成立門診部和住院部,為2009年新住院大樓的管理做準備。(2)住院醫(yī)師和病房護士的再培訓工程住院醫(yī)師和病房護士的再培訓仍是2008年的重點工作,2008年培訓住院醫(yī)師10人,病房護士6—8人。(1)醫(yī)院整體改造工程醫(yī)院整體改造工作要精心策劃,周密安排,力爭2008年11月30日住院大樓投入使用。(一)指導思想和管理思路 以十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持科學的發(fā)展觀和以人為本的管理理念;以2007—2009三年發(fā)展規(guī)劃為行動綱領;繼續(xù)以五大工程為重點;以醫(yī)療質量工作為核心統(tǒng)攬醫(yī)院工作全局;以制定臨床路徑管理模式為中心任務,促進醫(yī)院健康持續(xù)和諧發(fā)展。六是中層領導的管理水平需進一步提高。四是門診管理相對滯后,需進一步規(guī)范化。二是部分科室觀念滯后,技術創(chuàng)新能力不強,新技術、新項目推進速度較慢。存在問題過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但我們應該清醒地認識到自己存在的不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是員工的個體素質差異較為明顯。2007年職工的人均純收入比去年增加了19%。九、關心職工生活,增加職工福利,體現(xiàn)人文關懷2007年醫(yī)院為職工增添了福利。針對當時的工作狀況,領導小組及時召開協(xié)調會,積極采取措施:(1)即報處增加導診人員兩名,解答參合農民的問題,并告知報銷應帶手續(xù);(2)增加4名即報處工作人員,大大提高了報免的速度;(3)即報處工作人員加班加點,最大限度達到參合農民滿意。在準備工作就緒以后,從2007年4月1日起我院正式開始報免工作。(2)為各科室制作新農合宣傳欄、在二樓大廳張貼就診流程圖、在拐角處粘貼標識牌,引導患者順利到達即報處。(1)印發(fā)、張貼宣傳材料。要求全體醫(yī)務人員嚴格按新農合政策提供醫(yī)療服務和報免服務,嚴禁與患者串通,套取新農合資金,一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。醫(yī)務科對全體醫(yī)務人員進行新農合有關文件精神和《河北省新型農村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的培訓,使醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行新農合用藥目錄,做到合理施治、合理用藥。(1)加強對即報處工作人員的業(yè)務培訓,使每名工作人員對即報程序和新農合用藥目錄做到全熟、全清,保證嚴 格按規(guī)定進行報免。設工作人員3名,配置電腦2臺,安裝電話、傳真機,并配備了檔案柜。領導小組多次召開專題會議,對工作進行研究部署,明確分工,責任到人;制定下發(fā)《關于進一步加強新農合工作管理的規(guī)定》等五個文件。一是高度重視,成立組織??倓湛萍皶r為各科室調配床位,滿足廣大患者的需求;建立消耗物品領用登記制度,對焚燒醫(yī)療垃圾使用柴油進行定量管理,大大節(jié)約了成本;為保障醫(yī)療和生活用水,打96米深水井一眼。(六)撤并成立科室,提高工作效率根據醫(yī)院工作需要,撤銷后勤服務中心,將其工作納入總務科管理;成立設備科,加強醫(yī)院設備的維修和保養(yǎng),同時進一步規(guī)范設備檔案的管理。(四)加強安全消防工作管理力度在醫(yī)院內部加強消防知識宣傳、配備滅火器等消防設施,主管領導到秦皇島進行消防知識培訓,學習最新的安全消防知識。自8月26日起即報處開始接管孕產婦住院分娩費用補助工作,2007年補助孕產婦分娩費用共計360400元。2007年派50余名科主任、護士長分四批到青島參加了培訓;吳院長在醫(yī)院內部進行了三次講課;優(yōu)秀科主任、護士長進行經驗交流一次;護理部舉辦兩期護士長管理培訓班。(五)充分發(fā)揮健康咨詢熱線的橋梁和紐帶作用2007年各科室電話隨訪共計11958人次,同比增長78%;2007年社會上咨詢電話比2006年增長5%。2007年為410只白內障盲眼做了復明手術。(二)充分發(fā)揮“流動醫(yī)院”功能,積極進行下鄉(xiāng)義診活動2007年 “流動醫(yī)院”在全縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村進行義診活動,共診療3795人次,B超1070人次,心電圖626人次,檢驗308人次。醫(yī)院實行減免的對象除按要求持有相應證件的患者外,對沒有證件但家庭確實非常困難的患者同樣實行減免,擴大了扶貧的范圍,加大了扶貧的力度。通過以上措施,進一步鞏固了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的成果。(四)暢通舉報揭發(fā)渠道為進一步暢通舉報揭發(fā)渠道,醫(yī)院在門診大廳、走廊張貼了《唐縣人民醫(yī)院關于向社會公開承諾的規(guī)定》和《唐縣人民醫(yī)院致患者及患者家屬的一封信》等。臧愛紅副書記不定期召集住院藥房、門診藥房、藥械科和部分科室護士長進行座談,對臨床用藥情況進行調查,對銷售不正常的藥品進行降價。要求治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂領導小組加強對各科室的督導檢查工作,職能科室按自己的職能加強對分管各片工作的管理。(一)積極傳達貫徹上級會議精神,對工作進行安排部署按照2月27日衛(wèi)生部治理商業(yè)賄賂電視電話會議精神的要求,我院于3月1日召開了2007年治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專題會議。我們還與省二院、省三院、協(xié)和醫(yī)院確定了協(xié)作關系,進一步提高了我院的醫(yī)療技術水平。劉會敏學成歸來后檢驗科增加了血細胞檢測項目,進行血涂片和骨髓涂片的檢測工作。(三)引進一流設備,開展新技術、新項目2007年檢驗科引進了美國雅培全自動免疫發(fā)光分析系統(tǒng)和血細胞形 態(tài)檢測設備,為張政實驗室購買超低溫冰箱一臺。張政同志的《擴張型心肌病患者血BNP水平與心功能及預后的關系》被列為省重點科研指導項目。中醫(yī)科韓福謙同志的《魚鰾活血生精湯治療少、弱精子癥》的臨床研究課題于2007年3月22日由河北省科技廳專家進行鑒定,經過鑒定與會專家一致認為該課題研究達到國內領先水平。(二)科研學術水平進一步提高科研是醫(yī)學發(fā)展和進步的支撐,醫(yī)院出臺政策大力支持科研,鼓勵臨床醫(yī)生進行科研立項。2007年專科專病診療門診病人26287
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