20xx年日常財務(wù)工作計劃表與20xx年明光市人民醫(yī)院護理部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 18:04本頁面
【正文】 省?？谱o士選拔，重點培養(yǎng)手術(shù)室、新生兒、造口、ICU?？谱o理。⑺組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，購買現(xiàn)代護士禮儀光碟組織觀看，學(xué)習(xí)護士社交禮儀和職業(yè)服務(wù)禮儀，開展護士禮儀競賽活動。⑸堅持各護理單每年舉辦一次個案病歷護理大查房，提升查房質(zhì)量，堅持每周晨會提問3～4次，科室每月一次業(yè)務(wù)查房，提高專業(yè)知識水平和實踐能力。護理部按照科室上報為了護理人員專業(yè)技術(shù)的鞏固提高有計劃分批選送10～12名到省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。⑵加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)和考核計劃，每月抽20%護士?？评碚摵筒僮骺己耍性嚲碛胁僮骺己隧椖吭u分標準建檔備查。二、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。讓護士有更多時間跟病人溝通交流，加強健康教育及指導(dǎo)工作。加強對優(yōu)質(zhì)護理病房護理人員職稱分層級管理和使用，力爭床護比達1：，改變傳統(tǒng)排班方式，推行APN排班和彈性排班，保障護理工程連續(xù)性，使病人得到全程服務(wù)。在已開展4個優(yōu)質(zhì)護理病房建設(shè)中，積極倡導(dǎo)內(nèi)科系統(tǒng)啟動1～2病房開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。一、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度護理部積極組織護士長及護理骨干學(xué)習(xí)本院制定的開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案，提高認識轉(zhuǎn)變觀念，循序漸進，持之以恒，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供*財力上的保證。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。參
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