20xx年日常財務(wù)工作計劃與20xx年明光市人民醫(yī)院護理部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 18:04本頁面
【正文】 素質(zhì)教育、院感、職業(yè)道德、護理基礎(chǔ)技能操作等培訓(xùn)。⑹鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，改變護理隊伍以中專為主結(jié)構(gòu)。⑷堅持每1～2月在院內(nèi)舉辦新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講座，并申報滁州衛(wèi)生局科教科審批授Ⅱ類學(xué)分。⑶選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)、外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主，將培訓(xùn)掌握新知識舉辦科室和全院護理人員講課，讓大家收益。⑴ 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃每半年進行基礎(chǔ)護理知識考試一次和操作考核一次，真正達標。結(jié)合醫(yī)院實際建立切實可行護理人員績效考核與激勵機制，通過科室綜合考評，出院后滿意度調(diào)查等形式，從專項護理收費中提出50%做為責任護士績效工資獎勵，調(diào)動工作積極性，體現(xiàn)同工同酬。優(yōu)質(zhì)病房建立責任護士崗位工作標準，責任護士分管病人做到8小時在班24小時負責，病人家屬做到有陪不護，從多方面贏得院領(lǐng)導(dǎo)支持，后勤保障系統(tǒng)圍著臨床一線服務(wù)。建立了出院病人滿意度調(diào)查表、意見箱和回訪記錄簿，真實了解病人對責任護士住院過程和出院延伸服務(wù)情況。細化基礎(chǔ)護理項目和技能，發(fā)放調(diào)查表，每位護士自我評估掌握操作情況，對未掌握的基礎(chǔ)護理項目集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，做到人人過關(guān)，在臨床上更好地服務(wù)病人，讓病人滿意、放心。2018年明光市人民醫(yī)院護理部工作計劃護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以二甲細則標準為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心和思路，認真履行職能，持續(xù)落實衛(wèi)生部關(guān)于《推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實施方案》，夯實基礎(chǔ)護理，加強護患溝通，建立和諧關(guān)系，全面提高護理質(zhì)量管理工作，制定護理工作計劃，將認真做好以下工作。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。加強學(xué)術(shù)交流。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。 四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部
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