【正文】 一個(gè)細(xì)節(jié)、把好每一道工序、把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，硬起手腕抓質(zhì)量、鐵的手段管質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，搞好工程全過(guò)程的質(zhì)量控制。四是按照“宣傳發(fā)動(dòng)，大反思大檢查，總結(jié)驗(yàn)收”三個(gè)階段要求，做到廣泛宣傳、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。其次是成立了公司工程質(zhì)量大反思、大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的8個(gè)檢查組，奔赴石武客運(yùn)專線、成都東客站、晉濟(jì)高速、岳常高速、嶺南特大橋、鄭州車站西出口、地鐵、巴新、包神等分布全國(guó)的30多個(gè)項(xiàng)目，開展對(duì)工程質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面大反思、大檢查活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決消除施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患。貴廣指揮部旨在借助此次全面細(xì)致的檢查、反思、整改活動(dòng)，自上而下建立一套學(xué)習(xí)有組織、檢查有落實(shí)、整改有效果的質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制，做到質(zhì)量管理工作層層有人抓、層層有人管，為貴廣鐵路建設(shè)工作有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是深入查擺，扎實(shí)開展自查自糾。三是層層發(fā)動(dòng)，進(jìn)行集體質(zhì)量大反思。四航貴廣指揮部與各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的兩級(jí)“質(zhì)量檢查、反思”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，確保質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)層層有組織，處處有落實(shí)。并于8月12日至14日，指揮部分別到各項(xiàng)目經(jīng)理部組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。近日，按照貴廣鐵路公司的安排部署，為切實(shí)加強(qiáng)貴廣鐵路工程建設(shè)質(zhì)量工作，深刻吸取石太客運(yùn)專線鐵路工程質(zhì)量事故的教訓(xùn)，四航貴廣指揮部結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)），迅速開展了鐵路工程建設(shè)質(zhì)量大檢查、大反思活動(dòng)，“亮劍”確?；顒?dòng)取得實(shí)效：一是廣泛宣傳，營(yíng)造質(zhì)量第一的氛圍。活動(dòng)主要針對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、監(jiān)理人員的工作方法手段等方面進(jìn)行檢查整頓?；顒?dòng)按宣傳動(dòng)員、大檢查大反思、總結(jié)整改三個(gè)階段開展。要把質(zhì)量考核和信息反饋?zhàn)鳛楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)。要在月產(chǎn)6000輛上，研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量水平的措施。四是要全員參加，發(fā)揮好各部門的作用。要認(rèn)真研究崗位培訓(xùn)與忠誠(chéng)崗位、資深員工和重點(diǎn)質(zhì)量控制結(jié)合的問題。對(duì)企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量保證體系要進(jìn)行認(rèn)真的整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化零部件的質(zhì)量監(jiān)督工作。要就明年配套產(chǎn)品的質(zhì)量保證提出總體意見，使我們的質(zhì)量保障體系延伸到供應(yīng)商。一是在鞏固成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新中進(jìn)行制度流程的規(guī)范、提高。在第三階段工作的目標(biāo)是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造百車精品，鞏固已有成果，提高整車可靠性，實(shí)現(xiàn)前期故障大幅降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局2010年“質(zhì)量提升”活動(dòng)的23項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)八成已啟動(dòng)，“質(zhì)量提升”活動(dòng)取得初步成效。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。針對(duì)一些區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問題，召開質(zhì)量分析會(huì)，幫助企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生；三是組織有關(guān)質(zhì)量專家針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，通過(guò)各類媒體對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)、易產(chǎn)生的缺陷及其質(zhì)量鑒別、選購(gòu)和安全使用等方面的常識(shí)，為廣大企業(yè)和消費(fèi)者解讀質(zhì)量安全知識(shí)，幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提高消費(fèi)者科學(xué)安全消費(fèi)意識(shí)和能力。屆時(shí)，全國(guó)各地將組織技術(shù)專家走進(jìn)一萬(wàn)多家生產(chǎn)企業(yè)開展服務(wù)活動(dòng)。2014年8月31日第二篇：質(zhì)量提升計(jì)劃該活動(dòng)的主要目的是通過(guò)組織全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，為萬(wàn)家企業(yè)開展質(zhì)量提升服務(wù)，解讀質(zhì)量安全知識(shí)，將質(zhì)檢工作與提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升百姓生活質(zhì)量切實(shí)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而增強(qiáng)質(zhì)檢工作服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展的有效性，推動(dòng)企業(yè)整體質(zhì)量水平和全民質(zhì)量意識(shí)的提高。⑸完善防火設(shè)施，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。⑶加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。：⑴定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)建文明食堂。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。：⑴按上級(jí)衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。：（1）各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周周會(huì)的必講內(nèi)容，在每周雙休日放學(xué)和上學(xué)的路上要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，不能有絲毫的大意。(四）、安全工作：⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。優(yōu)化調(diào)整學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)《商丘市中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的投入比例，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益。（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。（2）強(qiáng)化過(guò)程檢查與指導(dǎo)。堅(jiān)持共同合作、分工負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。（三）教育常規(guī)管理工作實(shí)行常規(guī)管理制度化教師工作常規(guī)：（1）有事及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，不遲到、早退；文明辦公，上班時(shí)間不辦私事，不閑談；（2）堅(jiān)決杜絕體罰、變相體罰現(xiàn)象，熱情接待來(lái)訪家長(zhǎng)；（3）有大局觀念，合作精神，完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上交相應(yīng)材料；（4）關(guān)心學(xué)校財(cái)物，節(jié)約各種資源（水、電等），維護(hù)好多媒體設(shè)備；（5）提前一周備課；上課前提前在教室外候課；（6）每月至少分別與學(xué)生、家長(zhǎng)交流一次；與配班、同學(xué)科老師常交流；學(xué)生常規(guī)側(cè)重訓(xùn)練：（1）按時(shí)到校，專心聽課，用心書寫，及時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)；（2）珍惜生命，用餐衛(wèi)生，保護(hù)視力，重視健體，出操精神飽滿；（3）珍惜時(shí)間，合理計(jì)劃，課余閱讀充分，娛樂文明安全；（4）珍惜學(xué)習(xí)環(huán)境，愛護(hù)公物，自覺保潔，友愛同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)。對(duì)平時(shí)的單元檢測(cè)，教師要嚴(yán)格要求。組織一次全校性的學(xué)生作業(yè)展覽。（2）、搞好教學(xué)模式的研究：結(jié)合學(xué)生、教師實(shí)際，探索以“增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”為主題的課堂教學(xué)模式；增強(qiáng)聽課實(shí)效，不管是校領(lǐng)導(dǎo)還是一般教師聽課后都要參與上課教師交流；做好課堂教學(xué)反思。優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量定時(shí)對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，抓好教學(xué)質(zhì)量提高的流程管理，每月定期與不定期地對(duì)各種教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，個(gè)人問題要及時(shí)矯正，共性問題要專題研究解決。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面，要有具體的備課活動(dòng)計(jì)劃，并在備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行集體備課；學(xué)校行政人員要參與備課組活動(dòng)，與備課組同學(xué)習(xí)、同討論、同研究，同時(shí)在備課過(guò)程中，要抓好教師個(gè)人的教學(xué)反思，具有針對(duì)性、適時(shí)性與個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。學(xué)校將扎實(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)，組織開展案例教學(xué)，通過(guò)備課、上課、說(shuō)課、教學(xué)講座、研究課、示范課等多種形式，培養(yǎng)鍛煉青年教師，給新教師提供更多的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促使青年教師盡快成長(zhǎng)，為骨干教師提供展示的舞臺(tái)，在教師隊(duì)伍建設(shè)中，發(fā)揮好教師群