【正文】 處于配角和協(xié)助的地位, 如果基層工會大包 大攬, 一方面是不可能的, 另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 的內(nèi)容來看, 這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織, 它是讓全體成員體會到工作 中生命意義的組織。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動, 在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 組織的熱潮。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)基層工會組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點給工會工作帶來的新 情況、新問題, 把握基層工會組織變化規(guī)律, 把握基層工會工作規(guī)律, 抓住規(guī)律, 迎難而上。一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想基層工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐 者。第四篇：如何做好新時期工會工作(精)如何做好新時期工會工作當(dāng)前, 隨著我縣縣域經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè),股份制企業(yè) 等混合所有制經(jīng)濟成分企業(yè)的大量增加, 帶來工會組織形式的多樣化, 工會工作面臨新的機 遇和挑戰(zhàn)。五、合法權(quán)益維護資料：三項合同（集體合同、女職工專項合同、工資集體協(xié)商合同或協(xié)議）原始文本，職工勞保發(fā)放、福利發(fā)放原始資料復(fù)印件等，相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料。廠務(wù)公開內(nèi)容，在公開欄公開的內(nèi)容要有文字記載，職工提案，合理化建議要有文字資料。二、制度建設(shè)資料：工會主席職責(zé)、工會工作制度、職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度以及企業(yè)管理相關(guān)制度。同時也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。同時，工會工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程。做到貼近職工，關(guān)心職工，促使企業(yè)和諧發(fā)展。讓工會管理親和于人，讓工會與員工彼此間在無拘束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情和信任。而且員工自己參與制定目標(biāo)，可以避免管理層在制定目標(biāo)時與實際能力脫節(jié)，使由員工參與制定的目標(biāo)更具可行性。而且在討論制定過程中，有利于員工制定自己的目標(biāo)，并把自己目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來。員工參與管理，可以表現(xiàn)為對企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向、管理規(guī)章制度等的制定的參與和討論，這樣員工會產(chǎn)生被尊重被重視和自己是企業(yè)的主人的感覺。根據(jù)員工參與管理的程度不同，以人為本的管理模式可以分為四個階段。最后，增強工會工作活力，帶領(lǐng)職工積極參與企業(yè)建設(shè)。因此我們 必須堅持用正確的黨指導(dǎo)，理論與實踐相結(jié)合，在實踐中檢驗和發(fā)展理論的原則，要進一步增強針對性和實效性，不僅要搞好理論學(xué)習(xí)，還要搞好政策性、應(yīng)用性、對策性研究；不僅要善于提出解決工作的目標(biāo)、原則和思路，而且要提出解決問題的具體措施和辦法。眾所周知黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是體現(xiàn)在政治上的領(lǐng)導(dǎo)，具體是體現(xiàn)在政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo)通過各級黨委把關(guān)定向，引導(dǎo)工會組織和廣大工會干部，把執(zhí)行政策的堅定性和服務(wù)職工群眾的實效性結(jié)合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中去。維護職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，也是工會安身立命的根基所在。而最近，黨中央也明確要求，工會要主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。同時，突出維護職能也是工會適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系變化作出的戰(zhàn)略決策，是新的歷史條件下工會理論和實踐創(chuàng)新的重大成果。工會主觀上看似單方面保護職工的合法權(quán)益，實際在客觀上，達到了保護雙方利益的實際效果。工會以維權(quán)為主，是從大局著眼促發(fā)展，也就是說，“主觀為維權(quán)，客觀為發(fā)展”。雖然勞方和資方有不同的利益訴求，但是經(jīng)濟發(fā)展卻是共同的追求。當(dāng)工人的合法權(quán)益受到侵犯、需要得到幫助時，很少有人會在第一時間想到去找工會。首先要堅持與人為本維護工人的合法權(quán)益。因此如何做好新時期的工會工作顯得尤為的重要。在不同時期都起到重要作用，因此在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會為主旋律的時代背景下，作為基層工會組織在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，時時刻刻做員工群眾利益的維護者、困難的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進企業(yè)的又好又快發(fā)展新進程?！娟P(guān)鍵詞】以人為本；科學(xué)發(fā)展； 工會工作；工會作為一種群眾性組織在全國各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用。而新時期由于融危機余波的影響，使得勞務(wù)市場動蕩雇傭關(guān)系不斷發(fā)生變化，工會的作用就顯得尤為的重要。雇員用來抵消資方具有的優(yōu)勢力自發(fā)聯(lián)合起來產(chǎn)生的產(chǎn)物?？突?《舍得——做人做事的取舍藝術(shù) 》《如何說，孩子才會聽； 怎么聽，孩子才肯說》《德勝員工守則》(周志友)《于丹〈論語〉心得》《于丹〈莊子〉心得》《新時期工會工作案例選評》（朱懂理）[電郵地址].第二篇：新時期工會工作探索新時期工會工作探索【摘 要】工會的出現(xiàn)是由于通常雇主具有控制雇員人數(shù)的優(yōu)勢,可以抵擋來自個人壓力的經(jīng)濟實力,同時還對勞動力市場有較好的了解。（二）改革開放的深化和擴大，帶來了經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的變化，工會維權(quán)的要求更高、難度更大、責(zé)任更重。第六，明確經(jīng)濟全球化背景下中國工會與工會國際組織和各國、各地區(qū)工會之間交往的方針。第四，進一步明確工會與黨政的關(guān)系。第二，準(zhǔn)確地闡述市場經(jīng)濟條件下工會組織的地位?！窘ㄔO(shè)中國特色社會主義工會理論體系初步形成】工會理論體系不是零碎的工會理論觀點的堆積，而是由工會理論基本原理構(gòu)成的學(xué)科體系。建立中國特色社會主義新型勞動關(guān)系。牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀。工會理論研究取得一系列新思想、新觀點和新論斷：