合眾人壽保險增員與組織發(fā)展課程教案-文庫吧資料
2025-05-17 10:40本頁面
【正文】 組 其中 20％是直接增員 不合理的業(yè)務(wù)主任架構(gòu) 組員 組員 利益減少，團(tuán)隊(duì)發(fā)展后勁不足 28 營業(yè)部經(jīng)理 1組 大直轄組 3組 4組 2組 直接育成部 直接育成部 直接育成 其中 80％是直接增員 合理的營業(yè)部經(jīng)理架構(gòu) 29 營業(yè)部經(jīng)理 1組 小直轄組 3組 4組 2組 直接育成部 間接育成部 間接育成 其中 20％是直接增員 不合理的營業(yè)部經(jīng)理架構(gòu) 30 課程大綱 一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念 二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略 三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題 31 無從業(yè)經(jīng)歷的人員常見拒絕問題 ?已經(jīng)找到工作的人 ?家庭主婦 ?其它 詳見總公司培訓(xùn)部教材 《 創(chuàng)業(yè)期增員指南 》 32 有從業(yè)經(jīng)歷的人員常見拒絕問題 ?不愿放棄現(xiàn)有人員，和主管關(guān)系很好，跳槽對不起他們 ?怕客戶不理解，影響自己的信譽(yù) ?老公司實(shí)力大，做業(yè)務(wù)容易得多 詳見總公司培訓(xùn)部教材 《 創(chuàng)業(yè)期增員指南 》 33 課程回顧 一 、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念 二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略 三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題 34 合眾人壽 成就夢想的地方 。這塊石頭極不平衡的說道：老兄啊，曾經(jīng)在 3年前，我們同為一個山上的石頭，今天產(chǎn)生了這么大的差別，我的心里很痛苦。 觀念一：樹立建立大團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定目標(biāo) 6 業(yè)務(wù)主任年收入 100000元 主任本人： 3000+3000（ 13％） +1000＝ 4390 （元） 5名出單： 200（ 10％ +13％） *5＝ 230 （元） 6名合格： 1000（ 10％ +13％） *6＝ 1380 （元） 2名績優(yōu) :3
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