20xx年酒店行政后勤年終總結(jié)范文與20xx年酒店行政部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 01:09本頁面
【正文】 完善勞動人事管理制度。2018年酒店行政部工作計劃一、基本確立酒店各項制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。二是成立了物品采購領(lǐng)導小組，具體負責物品采購方案的落實。制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案。首先成立了籌建領(lǐng)導小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,
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