店鋪日常工作流程-文庫(kù)吧資料
2024-10-09 00:28本頁面
【正文】 (4)制定當(dāng)天的業(yè)績(jī)目標(biāo)，分解到個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)制定當(dāng)天的業(yè)績(jī)佳人的獎(jiǎng)勵(lì)方式（5）結(jié)束會(huì)議，會(huì)議一般在15分鐘之內(nèi)完成（四）營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備，保證陳列的完整飽滿美觀清潔，做到心中有數(shù)（五）營(yíng)業(yè)，面帶微笑，在給顧客介紹貨品中一定要把我們品牌的特色（品牌整合折扣店，品牌多，款式多，風(fēng)格多，價(jià)錢便宜，顧客可以一次在一個(gè)店里買到物美價(jià)廉高性價(jià)比的不同名牌的商品）介紹給顧客，當(dāng)天有不同活動(dòng)內(nèi)容也要及時(shí)把活動(dòng)信息傳達(dá)到顧客 ，可到門口招呼邀請(qǐng)顧客進(jìn)店光顧，導(dǎo)購(gòu)員就要以非常熱情專業(yè)的方式服務(wù)顧客直到離店，不能帶有情緒或區(qū)別待人的方式對(duì)待顧客，每個(gè)進(jìn)店的客戶都是我們的潛在客戶 ，可以幫助顧客保管在收銀臺(tái)（貴重物品除外），以便顧客方便舒適購(gòu)物，導(dǎo)購(gòu)可以到門口迎賓用活動(dòng)語吸引顧客進(jìn)店，營(yíng)業(yè)員要及時(shí)整理成列，試穿衣服，試穿衣服一個(gè)可以更好的了解我貨品二來可以營(yíng)造店鋪氣氛，增加店鋪人氣，營(yíng)業(yè)員要做好及時(shí)的服務(wù)，同事之間要合理配合，同時(shí)還要做好防流失 9．顧客離店時(shí)要有送賓語，感謝顧客光臨并歡迎再次光臨（六）．交接班，熟悉貨品的庫(kù)存和賣點(diǎn)，做好下午班上班的準(zhǔn)備 ，制定下午班的目標(biāo)任務(wù)，活動(dòng)內(nèi)容的講解，交接班日志的填寫和交接。．3在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與商場(chǎng)結(jié)算銷售報(bào)表，并轉(zhuǎn)交區(qū)域經(jīng)理、水電費(fèi)、稅金等費(fèi)用。 財(cái)務(wù)帳務(wù) 定期審查店鋪費(fèi)用開支狀況和簽有關(guān)單據(jù)。，在開業(yè)前跟營(yíng)業(yè)員講清所要做的事及所需達(dá)到的要求，做清潔衛(wèi)生工作，根據(jù)賣場(chǎng)大小，得出初步擺位方案。 接觸進(jìn)場(chǎng)具體實(shí)際情況，通知所有員工準(zhǔn)時(shí)到位，同時(shí)聯(lián)系配送中心、人力資源部、推廣部問清貨品、文具用品、推廣用品以及人員是否能在進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)到達(dá)店鋪。，認(rèn)識(shí)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人，明確相互之間的協(xié)作關(guān)系，觀察實(shí)際賣場(chǎng)、貨倉(cāng)情況，如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)反映給區(qū)域經(jīng)理。將舊貨退倉(cāng)，將新貨點(diǎn)收上架。，先要清潔整個(gè)賣場(chǎng)，以便開季后面貌一新。安排一名員工進(jìn)行衣服減價(jià)的核準(zhǔn)，并掛吊牌。，在減價(jià)前二天進(jìn)行計(jì)劃準(zhǔn)備工作，安排好人員、物料等，可先將貨品集中或調(diào)整擺位，寫減價(jià)吊牌等。 每月25日前上報(bào)《店長(zhǎng)月度工作安排計(jì)劃》 每月25日上交《店鋪人員排班表》及下月的《每月銷售計(jì)劃》 每月25日填寫《商場(chǎng)月結(jié)算表》上交區(qū)域經(jīng)理。《盤點(diǎn)表》、《每月營(yíng)業(yè)報(bào)告》、《顧客退換貨報(bào)告》、《店鋪日記》、《員工考勤表》和《員工工資表》交區(qū)域經(jīng)理?！睹?
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1