【正文】 導(dǎo)劉仲文等人參加觀看，老干部合唱團的200名演員為近千名觀眾獻上精彩文藝演出。積極支持關(guān)工委開展工作。邀請市委黨校副校長石云清教授為300多名離退休干部解讀當前國際國內(nèi)形勢。邀請市主要領(lǐng)導(dǎo)通報我市目前經(jīng)濟形勢和大項目落實情況。全市老干部黨支部普遍做到了學(xué)習(xí)活動制度化、規(guī)范化。以老干部支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，努力推進“五好”黨支部創(chuàng)建活動。同時，還將困難離休干部幫扶基金由每年10萬元上調(diào)到每年20萬元。提高老干部公用經(jīng)費標準，市級實職離休老領(lǐng)導(dǎo)公用經(jīng)費（含書報費）標準由每年700元提高到1200元；市級退休老領(lǐng)導(dǎo)由每年600元提高到800元。針對各定點醫(yī)院拖欠2012年醫(yī)藥費未及時報銷問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門并認真進行督辦，全部報銷了2012年拖欠老干部的醫(yī)藥費。（二）落實“兩個待遇”，實現(xiàn)“三個突破” 一是抓住離休干部“三個機制”的健全完善工作不放，實現(xiàn)采暖費和醫(yī)療費保障新突破。省局于2013年10月17日在我市召開了全省離休干部“雙包雙管”工作經(jīng)驗交流會，推廣了丹東經(jīng)驗。為有效破解農(nóng)村離休干部服務(wù)管理難題，我們將“雙包雙管”工作作為2013年重點工作全面推進。老干部大學(xué)遵循辦學(xué)宗旨，嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，廣開思路，認真學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進老干部大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗，積極探討老年教育的特點和規(guī)律，做到管理與服務(wù)相結(jié)合，開設(shè)了30個教學(xué)班，共招收學(xué)員1085名，滿足離退休干部終身學(xué)習(xí)需求。為此，老干部活動中心制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善老干部緊急聯(lián)絡(luò)檔案。二是由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共走訪慰問困難企業(yè)老干部和原市級老領(lǐng)導(dǎo)260余人次，召開了一次老干部代表座談會，傾聽老干部心聲，征求老干部對老干部工作的意見和建議。二、求實創(chuàng)新，提升老干部工作的滿意度（一）以老干部為本，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是變“上訪”為“下訪”，積極主動為老干部提供親情化服務(wù)。重視加強自身作風建設(shè)，堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，身體力行，率先垂范，堅持立黨為公，求真務(wù)實，勤奮敬業(yè)。班子成員與全體干部以誠相見，相互學(xué)習(xí)和尊重，自覺接受組織和老干部的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境，從而增強了市老干局班子整體合力。二是堅持民主集中制，力求科學(xué)決策、民主決策。堅持理論中心組等各項學(xué)習(xí)制度，及時對中央、省市委的重大決議和部署進行認真學(xué)習(xí)。永新縣農(nóng)業(yè)局二○一一年十二月三十一日第三篇：2013局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2013中共丹東市委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“兩個滿意”為目標，以落實老干部“兩個待遇”為主線，開拓進取、創(chuàng)新爭先，提升了老干部工作科學(xué)化水平，較好地完成了預(yù)期的工作目標，得到了市委的肯定和全市廣大老干部的認可。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農(nóng)業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型階段，干部服務(wù)理念更新較慢。建設(shè)懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風廉政責任制，切實規(guī)范行政權(quán)力，提升制度執(zhí)行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴格執(zhí)行各項廉潔從政和廉潔自律規(guī)定。三、全面落實黨風廉政責任制，提高班子自律能力。二、執(zhí)行民主集中制，提高班子集體凝聚力。二、強化素質(zhì)，廉潔從政，加強班子自身建設(shè)一、深入學(xué)習(xí)貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰(zhàn)斗力。五是抓好了一批民生工程。為著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站辦公條件，縣農(nóng)業(yè)局共自籌投資近300萬元，裝修在中鄉(xiāng)綜合站，新建龍源口、沙市等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，購置臺嶺、三灣等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程，對11個無辦公場所或面積不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站由農(nóng)業(yè)局出資統(tǒng)一租賃，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務(wù)窗口辦公面積，另外，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站服務(wù)窗口配置咨詢服務(wù)臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓(xùn)設(shè)施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設(shè)施，并完成“江西農(nóng)技”標志和綜合站站牌統(tǒng)一掛設(shè)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站安裝電子顯示屏，統(tǒng)一提升全縣綜合站對外服務(wù)形象。2011年，全面推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，基層農(nóng)技服務(wù)體系面貌煥然一新，綜合服務(wù)水平明顯提高。通過扶持龍頭企業(yè)，依托基地，發(fā)展種養(yǎng)大戶，加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。引進恒龍農(nóng)林開發(fā)有限公司，在煙閣鄉(xiāng)種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達95%以上。按照我省“南桔北梨中柚”的果業(yè)規(guī)劃布局和全市大力發(fā)展井岡蜜柚的戰(zhàn)略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，2011年面積達8000畝，已栽種2000畝，新發(fā)展6000畝（已經(jīng)整地或正在整地），其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村，里田鎮(zhèn)橫樓村，臺嶺鄉(xiāng)南煙村，石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標準建設(shè)了5個井岡蜜柚百畝2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。）全縣各類農(nóng)業(yè)項目申報資金達2600多萬元，縣農(nóng)業(yè)局連續(xù)3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。與2010年比較，2011年全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項指標實現(xiàn)了全線飄紅。第二篇：2011局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2011永新縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，永新縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子切實落實黨風廉政責任制，加強團結(jié)，銳意進取,深入開展“發(fā)展提升年”活動，帶領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風，綜合服務(wù)水平得到明顯提升，并堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化科技入戶意識，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得持續(xù)、穩(wěn)步增長，順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標，得到了上級政府和部門的充分肯定。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與市委、市政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。善于總結(jié)工作得失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執(zhí)行集體決定。健全黨內(nèi)政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統(tǒng)一意志又有個人意愿”的政治氛圍。要樹立正確的學(xué)習(xí)觀，認識到政治理論學(xué)習(xí)的重要性和對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性及促進性。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度化，切實改變學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風行的作風，滿足于按文件辦事，按規(guī)矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責的關(guān)系處理不好，普遍存在對于自己分管的工作考慮較多，對不是自己分管的業(yè)務(wù)過問較少的現(xiàn)象。(一)對理論學(xué)習(xí)不夠深透。四、抓反思、征意見，細致查找制約癥結(jié)一年來，**局班子堅持按照從嚴治黨的要求，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷加強黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識不斷得到增強，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力不斷得到提高，順利完成了各項全市重點工作。待廉租住房分配完畢后，我市可在成都地區(qū)率先實現(xiàn)低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡?！钡哪繕恕Ｍㄟ^采取“錯時作業(yè)、晝夜施工、工期倒排、目標督查”等推進措施。(四)住房保障實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。建立了“三級聯(lián)席會議”機制，統(tǒng)籌解決各種疑難問題，創(chuàng)新了“集中辦理，并聯(lián)審批”的審核確權(quán)機制，組織各部門并聯(lián)審批。(三)農(nóng)房產(chǎn)改革階段目標順利完成。同比增長183%。同時，加大了對房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理力度，健全了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，開展了多次房地產(chǎn)專項執(zhí)法行動，糾正、查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售、收取排號費等行為25起，極大地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。今年受國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策影響，我市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)波動，我們及時采取各項應(yīng)對措施，保障了房地產(chǎn)市的平穩(wěn)發(fā)展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范線建設(shè)要求，將新興、白鹿作為我市災(zāi)后城鎮(zhèn)重建示范鎮(zhèn)，嚴格落實規(guī)劃，精心組織施工，傾力打造出了鎮(zhèn)域特色濃郁的明清古韻小鎮(zhèn)—新興，中法傳統(tǒng)浪漫小鎮(zhèn)—白鹿，累計完成建筑立面改造量達17萬平方米，新興鎮(zhèn)的牌坊、過街樓、戲院，白鹿鎮(zhèn)的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成，形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮(zhèn)重建靚點。納入重建任務(wù)的5115套城鎮(zhèn)住房均已達到入住條件，居民已入住3070套，入住率達60%。我們以城鎮(zhèn)重建為中心工作，凝全局之智、聚全局之力，秉持“重建促發(fā)展”理念，按照“示范帶動，整體推進” 的思路，以新興、白鹿為重點，全力統(tǒng)籌各方重建力量，有效破解重建難題，又好又快地完成了城鎮(zhèn)住房重建任務(wù)。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。一是認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔的職責，做到事事有人管、人人有責任，對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定。(二)加強班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。(一)加強思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。在工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，使得我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終能夠保持濃厚的團結(jié)氛圍。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。認真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護黨組集體領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。加快行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細化標準、優(yōu)化功能”的要求，積極準備網(wǎng)上政務(wù)大廳構(gòu)建，為各類企業(yè)提供高效、全面、準確的服務(wù)。進一步簡化辦事程序、縮短工作時限，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問責任制、崗位代理制等各項制度，提升職工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。(三)加強作風建設(shè)，提升**服務(wù)效率。對年初印發(fā)的《**局紀檢