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局領導班子述職述廉報告20xx(更新版)

2024-10-09 00:13上一頁面

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【正文】 委的重大決議和部署進行認真學習。三、全面落實黨風廉政責任制,提高班子自律能力。為著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站辦公條件,縣農(nóng)業(yè)局共自籌投資近300萬元,裝修在中鄉(xiāng)綜合站,新建龍源口、沙市等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站,購置臺嶺、三灣等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站辦公樓已成為全縣標志性建筑和“亮點”工程,對11個無辦公場所或面積不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站由農(nóng)業(yè)局出資統(tǒng)一租賃,確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站服務窗口辦公面積,另外,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站服務窗口配置咨詢服務臺、添置文件柜、展示柜、辦公桌椅、培訓設施、宣傳欄以及櫥柜、餐桌等辦公設施,并完成“江西農(nóng)技”標志和綜合站站牌統(tǒng)一掛設,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站安裝電子顯示屏,統(tǒng)一提升全縣綜合站對外服務形象。按照我省“南桔北梨中柚”的果業(yè)規(guī)劃布局和全市大力發(fā)展井岡蜜柚的戰(zhàn)略部署,縣委、縣政府政策扶持,我縣井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,2011年面積達8000畝,已栽種2000畝,新發(fā)展6000畝(已經(jīng)整地或正在整地),其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村,里田鎮(zhèn)橫樓村,臺嶺鄉(xiāng)南煙村,石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標準建設了5個井岡蜜柚百畝2示范點,井岡蜜柚工作走在全市前列。第二篇:2011局領導班子述職述廉報告2011永新縣農(nóng)業(yè)局領導班子述職述廉報告尊敬的各位領導、同志們:2011年,在縣委、縣政府的正確領導之下,永新縣農(nóng)業(yè)局領導班子切實落實黨風廉政責任制,加強團結,銳意進取,深入開展“發(fā)展提升年”活動,帶領全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風,綜合服務水平得到明顯提升,并堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化科技入戶意識,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得持續(xù)、穩(wěn)步增長,順利完成了市、縣年初制定的各項工作目標,得到了上級政府和部門的充分肯定。每個班子成員對集體做出的決定,有不同意見允許保留,但必須在行動上保持一致,堅持無條件執(zhí)行集體決定。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想,缺乏雷厲風行的作風,滿足于按文件辦事,按規(guī)矩辦事,工作缺乏熱情和開拓精神。待廉租住房分配完畢后,我市可在成都地區(qū)率先實現(xiàn)低收入住房困難家庭“應保盡?!钡哪繕?。(三)農(nóng)房產(chǎn)改革階段目標順利完成。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范線建設要求,將新興、白鹿作為我市災后城鎮(zhèn)重建示范鎮(zhèn),嚴格落實規(guī)劃,精心組織施工,傾力打造出了鎮(zhèn)域特色濃郁的明清古韻小鎮(zhèn)—新興,中法傳統(tǒng)浪漫小鎮(zhèn)—白鹿,累計完成建筑立面改造量達17萬平方米,新興鎮(zhèn)的牌坊、過街樓、戲院,白鹿鎮(zhèn)的歐洲風情街、城堡、城墻等景觀工程已全面完成,形成了特色鮮明、風格迥異的城鎮(zhèn)重建靚點。一是認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制,在黨組集體領導下,明確班子成員各自所承擔的職責,做到事事有人管、人人有責任,對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作中,班子成員之間做到了相互支持、相互配合,使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。進一步簡化辦事程序、縮短工作時限,嚴格執(zhí)行限時辦結制、首問責任制、崗位代理制等各項制度,提升職工服務意識、業(yè)務能力。在學習安排上,突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面?,F(xiàn)將相關工作情況匯報如下。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”,在**工作會議上局主要負責人與局領導班子成員,局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,做好責任傳遞。(四)堅持民主決策,提高科學決策水平。加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。三、抓業(yè)務,突重點,順利完成目標任務(一)災后城鎮(zhèn)住房重建取全面完成。注重加強市場引導,在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,組織召開了首屆**房產(chǎn)高峰論壇,邀請行業(yè)專家、開發(fā)企業(yè)和各級媒體參加,通過對**區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展前景等全方位、立體式的深入介紹,與會人員對**良好發(fā)展前景達成了共識,對如何開發(fā)**房產(chǎn)價值洼地進行了深入討論。抽調(diào)20余名業(yè)務骨干,招聘80 余名臨時工作人員,集中電腦設備50余臺,充實到農(nóng)房產(chǎn)改突擊中,(其中:,),并順利通過了成都市政府產(chǎn)改綜合驗收組檢查,并受到了檢查組“頒證數(shù)量成都第一,群眾滿意度成都第一,登記準確率成都第一,是農(nóng)房產(chǎn)改模范標本”的高度評價。但是在肯定成績的同時,還是存在一些不足和問題,通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理,局領導班子主要存在三個方面的問題。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度,集中學習時間每月不少于兩天,個人每月自學不少于40學時,學習內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務技能學習為主。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革實踐中去,不斷總結和完善已有的經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。其中,總產(chǎn)達293896噸,增長3%,糧食總產(chǎn)實現(xiàn)八連增;, 總產(chǎn)達20052噸,%,%,冬種面積穩(wěn)中增長;,面積均有增長,全縣在才豐鄉(xiāng)聯(lián)合村等地新發(fā)展了一批蔬菜或西瓜生產(chǎn)基地;全縣生,%、%,家禽、肉牛、肉羊存籠(存欄)和出籠(出欄)量同比均分別增長;,%,水產(chǎn)品總產(chǎn)量15379噸,增長3%。2011年,蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝,目前已全部栽種到大田。2011年,通過精心打造沼氣精品示范村,繼續(xù)重點扶持千池鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力完善沼氣服務網(wǎng)絡,沼氣建設與新農(nóng)村建設同步推進,全年新建戶用沼氣池1820座,沼氣建設改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件,促進了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高,也助推了我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展;全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模壯大,通過積極培育,大力扶持,2011年新建合作社504個,全縣正式注冊農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達146個,其中,(永新縣崖霧新星茶葉種植專業(yè)合作社、永新縣鴻飛養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社、永新縣才豐鄉(xiāng)洲湖香菇種植專業(yè)合作社、永新縣騰飛養(yǎng)豬專業(yè)合作社等)四個合作社獲得了省級先進合作社稱號,加上原有的(枧田農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社、三灣果業(yè)專業(yè)合作社、兄弟生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等)3個省級先進合作社,我縣有7個合作社獲得了省級先進合作社光榮稱號;2011年,開展“陽光工程”勞動力轉(zhuǎn)移培訓,培訓農(nóng)民工2900人,實施退耕還林農(nóng)民就業(yè)技能培訓,培訓退耕農(nóng)戶965戶,技能培訓提高了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能;大力落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,有力調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性;加強農(nóng)民負擔監(jiān)督,杜絕涉農(nóng)惡性案件發(fā)生;加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)資市場監(jiān)管,確保了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有效地凈化了我縣農(nóng)資市場。一年來,我局領導班子團結一致,不斷提身自身政治素質(zhì)和廉潔自律能力,班子集體凝聚力進一步增強,戰(zhàn)斗力進一步提高,全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署,圓滿完成了下達的全年各項任務,工作取得了一定的成績。對重大決策深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,實行集體決策,集中集體智慧,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到科學民主決策。同時,我們還較好地堅持了局長接待日制度,每月最后一周四上午,局主要領導(局長、副局長)與近百名離休干部見面交流,及時傳達上級有關文件精神,耐心解答老干部提出的問題和對現(xiàn)行政策的疑問,廣泛聽取老干部的意見和建議,拓寬老干部的訴求渠道,理順老干部的思想情緒,解疑釋惑,打開心結,做到心情舒暢,提升對全市老干部工作的滿意度。下發(fā)了《關于建立“雙包雙管”長效機制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)離休干部服務管理工作的通知》,召開“雙包雙管”工作推進會、調(diào)度會,對“雙包雙管”工作立足堅持,突出深化,追求特色,確?!半p包雙管”服務管理機制科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,得到了中組部和省局的高度重視和肯定。從2014年起,全市市直離休干部公 用經(jīng)費標準每人每年上調(diào)200元,我市多年來離休干部公用經(jīng)費標準偏低的狀況得到改變。今年市老干部局組織了兩次市級老領導參觀考察活動?;顒又行牡?7個老干部協(xié)會圍繞我市中心工作,在“四城聯(lián)創(chuàng)”和“文明使者在行動”活動中發(fā)揮顯著作用,打響老干部文明使者品牌。二是多辦好事實事提升滿意度。三、抓好“三個建設”,增強班子的凝聚力(一)從思想政治理論學習入手,抓好干部隊伍的思想建設堅持每周三下午的機關干部政治學習制度,突出抓好重要思想理論的學習與實踐,并認真做好學習筆記和體會文章的檢查評比工作。發(fā)揮了機關黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,提高機關黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。堅持強化工作檢查督促,注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正,真正從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生,確保了全年沒有發(fā)生一例違法和腐敗行為。(三)嚴格執(zhí)行民主集中原則認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不斷健全和完善了局領導班子議事規(guī)則。我市老干部工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,工作中還存在一些問題和不足:一是新形勢下,面對“雙高期”老干部的新情況、新問題,老干部服務管理工作手段和辦法有待進一步加強。2011年,根據(jù)省政府關于整合涉農(nóng)部門各項建設資金、重點建設高標準農(nóng)田的精神,我局積極向上爭取項目支持,全年投入的農(nóng)業(yè)基礎設施建設資金比上年顯著提高,(其中:新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程總投資1138萬元,中央投資910萬元,在象形橋頭村、蓮洲光明村;種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元,上級投資669萬元,在高橋樓鎮(zhèn)引泉、拿溪、茅坪;鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目,2009任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)田水利設施建設,任務已經(jīng)完成,20102011年任務捆綁實施,現(xiàn)已完成前期工作。四是提升了為農(nóng)服務水平??h十五次黨代會、縣人大十六屆一次和縣政協(xié)十二屆一次會議閉幕后,農(nóng)業(yè)局及時召開班子會議,組織全體干部職工學習,領會三個會議精神,統(tǒng)一思想,明確工作思路,將農(nóng)業(yè)工作契入“打造一個中心,構建兩大基地,實施三項戰(zhàn)略”,全面加強思想、組織、作風和廉政建設,鍛造了一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實、為政清廉的黨員干部隊伍。對這些問題,我們農(nóng)業(yè)局全體班子成員將深入落實科學發(fā)展觀,扎實工作,奮力進取,以實際 6行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農(nóng)服務”工作之中,為推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階,加快全縣社會主義新農(nóng)村建設步伐,作出更大的貢獻。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。理順了管理體制,確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務對象三方考評。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設,嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,做到凡全局性的工作和重大問題,廣泛征集意見,集體討論,民主決策,凡屬具體工作,合理分工,各負其責,緊密協(xié)作,以誠相待,學習上相互交流,生活上相互關心,心往一處想,勁往一
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