【正文】 包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán)，工作到位不越位，努力形成“兩委”協(xié)調(diào)一致、良性互動的工作局面。一是切實加強以黨支部為核心的基層組織建設(shè)。較好拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。2007年，我們提出“蘑菇氣鎮(zhèn)永遠爭先進”的口號，全鎮(zhèn)廣大黨員干部圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心任務(wù)，同心協(xié)力，開拓進取，取得了經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的全面勝利；2008年，我們提出了爭創(chuàng)“嶺東第一經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的口號，大力開展招商引資，努力爭取國家建設(shè)項目，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會始終保持旺盛的發(fā)展勢頭。同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，明確發(fā)展定位。2003年被呼倫貝爾市評為“高標準六個好蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，2002—2008年連續(xù)6年被扎蘭屯市委評為“先進基層黨委”，2005年被呼倫貝爾市委確定為農(nóng)村牧區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2007年被呼倫貝爾市委評為“三級聯(lián)創(chuàng)”先進集體，2008年榮獲“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進村鎮(zhèn)”。共有正式黨員609人，預(yù)備黨員29人，入黨積極分子84人。阿海省際通道、國道111線、蘑阿公路在境內(nèi)交匯貫通，是扎蘭屯市西南部重要的交通樞紐和商貿(mào)服務(wù)中心,也是扎蘭屯市連接興安盟和黑龍江省的重要窗口。一、基本情況蘑菇氣鎮(zhèn)地處扎蘭屯市西南75公里，東與黑龍江省龍江縣接壤，南與興安盟扎賚特旗毗鄰，轄區(qū)總面積415平方公里。生產(chǎn)將向個性化、柔性化、分散化方向發(fā)展；企業(yè)將突破地域限制向國際化方向發(fā)展。在鞍山三和軋鋼公司的帶動下，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如軟件業(yè)、電子業(yè)、汽車制造業(yè)及其他同行業(yè)也將隨同發(fā)展，并符合當前國家推動信息化進程的相關(guān)政策，因此三和信息化建設(shè)一定能帶動鞍山地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。五、示范及輻射作用據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，鞍山地形區(qū)有大大小小的軋鋼企業(yè)160多家，全國有同等規(guī)模的金屬加工企業(yè)達2800多家，盡管每個企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，但管理模式和生產(chǎn)線流程基本一樣。五、校企業(yè)聯(lián)合，全面實現(xiàn)企業(yè)管理信息化技術(shù)上依托大連理工大學(xué)，開發(fā)企業(yè)銷售、物資、采購、生產(chǎn)等管理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。這些薄弱環(huán)節(jié)都極大地影響了集團企業(yè)決策的時效性、正確性，導(dǎo)致了管理漏洞。四、管理信息化的必要性及目標基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子化不充分，使整個企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流；生產(chǎn)、銷售計劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準確的市場分析預(yù)測，使生產(chǎn)計劃、采購計劃和采購部門不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)。是我省老工業(yè)企業(yè)改制的典型企業(yè)。我國成為世貿(mào)組織成員國后，這一產(chǎn)品的出口機會也會迅速增長。隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化程度不斷提高，高速公路加速發(fā)展和高速公路運輸規(guī)模的不斷擴大，可以肯定地說，在我國汽車輪輞鋼需用量的增長正在呈加速的趨勢。目前,國內(nèi)具備生產(chǎn)輪輞鋼條件的型材廠家僅67家,年生產(chǎn)能力2030萬噸。三和汽運：現(xiàn)有各類運輸車輛51臺。三和化機：，職工202人，其中專業(yè)技術(shù) 人員48人。一、集團的構(gòu)成：三和軋鋼：占地：，由原軋鋼廠廠區(qū)、建筑預(yù)制件廠廠區(qū)、油漆廠廠區(qū)組成。主要主要產(chǎn)品為汽車用鋼、各類大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設(shè)備。綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責(zé)，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。回訪新老用戶，采集市場需求信息。檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。存在的問題：貨款欠賬嚴重，資金周轉(zhuǎn)困難。年產(chǎn)量可達500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T118362009標準，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。五、聽取員工的意見要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。（一）開展常規(guī)檢查。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰趚xxx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算 結(jié)尾【個人年終總結(jié)范例】 xxxx年個人年終工作總結(jié)xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。篇三：個人工作總結(jié)提綱及范例個人工作總結(jié)提綱及范例 【個人年終總結(jié)提綱】 開頭一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。提高招商局機關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。（四）加強機關(guān)制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。二、2011年工作開展情況：（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。1月201月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進行了深入洽談。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。與浙江浩州集團建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計下月中旬底建設(shè)完成。（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：一、2010年工作簡要回顧：（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司