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勞動人事爭議仲裁股工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-08 22:29本頁面
  

【正文】 ,確保案件在本局范圍內(nèi)處理的一致性;建立每月一次的仲裁員工作例會,及時分析階段性勞動人事爭議案件的情況,同時對疑難復(fù)雜案件集體會診。防微杜漸,為減少差錯,設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核裁決(調(diào)解)文書,斟酌文書中語言的運用,減少可能存在歧義的地方。制定本縣勞動人事爭議案件受理、處理工作規(guī)范,確保一般案件45天結(jié)案,復(fù)雜案件不超過60天結(jié)案。在仲裁院擠出辦公場所成立崇明縣勞動人事爭議糾紛人民調(diào)解委員會工作室指導(dǎo)成立二家企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會二、主要工作措施(一)、規(guī)范案件處理,完成年初目標(biāo)一是規(guī)范案件處理流程,提升案件審理質(zhì)量。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院窗口參加了上海市人力資源和社會保障局系統(tǒng)窗口規(guī)范服務(wù)達標(biāo)工作。市仲裁處、仲裁院領(lǐng)導(dǎo),全縣勞動人事爭議仲裁委員會各委員以及縣法院和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)出席掛牌座談會。在新址上共有2間仲裁庭、2間調(diào)解庭、6間辦公室、1間檔案室和1間機房,辦公面積達300平方米。在縣委、縣政府的重視和市縣兩級人力資源和社會保障局的支持下,崇明縣勞動人事爭議仲裁院已經(jīng)落實了機構(gòu)、經(jīng)費和人員。注冊資本少,抗風(fēng)險能力低,用工流動性強,業(yè)主法律意識差是造成這類企業(yè)勞動爭議案件多的主因。(7)、私營和個體的單位涉及爭議多。共涉及195件,%。外省市戶籍的勞動者,往往在年底前后前來申訴,對仲裁案件的辦案效率提出了很大考驗。(5)、外省市戶籍的勞動者涉及的爭議多。注冊地在本縣,實際工作地在縣外的企業(yè)涉及的爭議共有142件,%。部分集體爭議案件為隱形集體爭議,即在一定時間跨度內(nèi),接待窗口接待了同一用工單位較多的申訴人,但又不滿足一次性10人的條件,這類案件也呈現(xiàn)上升趨勢。部分單位由于用工制度未及時根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等新頒布的法律及時調(diào)整,導(dǎo)致群體性爭議頻發(fā)。原因多為用人單位規(guī)章制度缺失,勞動者與用人單位對加班時間計算標(biāo)準(zhǔn)不一致,以及因計件制工資導(dǎo)致勞動者本人延長工作時間,但用工單位不認(rèn)為是加班而存在爭議。(2)、勞動報酬爭議是爭議的主要焦點。我國民間有過年回家團圓的習(xí)俗,農(nóng)民工也因一年來沒怎么回過家,都盼望早結(jié)工資好回家過年,相對用工單位而言卻因農(nóng)民工回家過年而缺乏完成生產(chǎn)任務(wù)的勞動者,對企業(yè)業(yè)務(wù)造成影響,兩者之間存在矛盾。案件主要特點及原因分析(1)、案件受理數(shù)較去年明顯上升,月度受理數(shù)呈現(xiàn)出兩頭月份多中間月份少的局面。(6)、案件處理:企業(yè)勝訴135件,%,職工勝訴340件,%,企業(yè)、職工部分勝訴77件,%。調(diào)解處理452件,裁決處理95件,撤銷案件1件,移送給其他區(qū)4件。(4)、受理的案件中,從用人單位的性質(zhì)來劃分,其中:私營民營企業(yè)452件,%,國有企業(yè)79件,%,其他企業(yè)21件,%。(2)、仲裁部門受理552件,%,不予受理21件,比去年同期27件下降22%。注意做好超前工作,經(jīng)常排查各種信訪苗頭,對排查出的問題,超前采取相應(yīng)預(yù)防措施,篇二:勞動人事爭議仲裁院工作總結(jié)20xx年縣仲裁院以深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實《勞動爭議調(diào)解仲裁法》,推進和完善仲裁院建設(shè)為突破口,建立和健全縣級和大型國企勞動爭議調(diào)解組織為基礎(chǔ),規(guī)范勞動人事爭議案件的處理,圓滿完成了年初確定的各項工作。在對待來訪的處理上更加高效,健全了來訪登記制和首問負(fù)責(zé)制,對上訪人反映的問題,有政策或有規(guī)定的,按照現(xiàn)行政策規(guī)定向來訪人解釋清楚,立即辦理;對屬于思想疏導(dǎo)方面的問題,當(dāng)面做好宣傳教育和解釋開導(dǎo)工作;對上訪人反映的確有實際問題需要解決的,填好立案呈批表和來訪登記表一起呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批,然后按有關(guān)規(guī)定辦理。我院上半年基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)工作的重中之重是在今年6月份舉辦一期全市基層調(diào)解組織調(diào)解員培訓(xùn)班,首先,積極籌備勞動人事爭議調(diào)解員培訓(xùn)班的相關(guān)事宜,整理企業(yè)的聯(lián)系方式,制定詳細(xì)計劃,擬定實施方案,篩選培訓(xùn)材料,并深入舉辦過調(diào)解員培訓(xùn)班的兄弟縣市仲裁院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,向濰坊市仲裁院的領(lǐng)導(dǎo)進行請教,積極做好培訓(xùn)班的前期準(zhǔn)備工作;其次,及時印發(fā)培訓(xùn)班的報名通知,以信件的方式為全市200多家企事業(yè)單位發(fā)放了報名通知,并不斷電話聯(lián)系相關(guān)事宜,多次到企業(yè)宣傳并了解報名情況,到報名日期結(jié)束時有100多家企事業(yè)單位122人報名參加;再次,全力做好培訓(xùn)班的前期準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的實施計劃,制作好培訓(xùn)教程和學(xué)員通訊錄,聯(lián)系師資,確定場地,制定培訓(xùn)班課程安排,全面做好準(zhǔn)備;最后,按計劃有條不紊地舉行培訓(xùn)班,處理好培訓(xùn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,切實保證培訓(xùn)班的質(zhì)量和效果,全面提升我市的勞動人事爭議調(diào)解水平。以案舉法,針對部分企業(yè)的裁決、結(jié)合案例,引導(dǎo)和幫助其改進人力資源管理中存在的漏洞和問題,促進了企業(yè)用工行為的規(guī)范化,減少了因企業(yè)管理不規(guī)范,管理失誤引發(fā)的爭議。(二)基層勞動人事爭議調(diào)解組織建設(shè)情況我院今年上半年在以往成立的215家勞動人事爭議調(diào)解組織的基礎(chǔ)上,著重加強對成立的基層勞動人事爭議調(diào)解組織基本情況的摸排工作,對基層勞動人事爭議調(diào)解組織的變動情況進行調(diào)查修改,確保聯(lián)系暢通,并督促基層勞動人事爭議調(diào)解組織切實承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。按照上級要求,我院也進行了仲裁員證的申領(lǐng)工作,讓仲裁員持有合法的任職證件,規(guī)范仲裁員的行為。完善了仲裁院的辦公職能,設(shè)置專人管理全院的接待、辦文、信息、上下協(xié)調(diào)等工作,使每位仲裁工作人員各司其職,提升了仲裁工作的效率。今年我院全面使用新的仲裁文書,借此大力完善了仲裁辦案程序,將一些以前未啟用的程序逐步啟用,特別是大力改進了庭審程序,使仲裁庭審更加規(guī)范高效,使各項仲裁程序更加完善嚴(yán)謹(jǐn),使仲裁服務(wù)更加全面周到。我院在處理各類案件時正確處理調(diào)解與裁決的關(guān)系,加大調(diào)解力度,從爭議的根本矛盾入手,有效化解矛盾,同時,對于確實達不成一致意見的案件及時裁決,不斷提高處理勞動人事爭議的效率。今年上半年受理的案件以確立勞動關(guān)系類和工傷待遇類爭議案件居多,達到48起,解除勞動關(guān)系類爭議有增多趨勢。院內(nèi)宣傳欄、花草的維護都由干部職工親自動手,各庭室形成了獨有的庭室文化,在緊張工作之余,起到調(diào)節(jié)身心,美化環(huán)境的作用。開展了覆蓋全院的“節(jié)水節(jié)電”活動。圖書室管理“三字經(jīng)”,獨具匠心,開創(chuàng)職工管理文化先河。在元宵節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日,定期探訪中誼路養(yǎng)老院結(jié)對老人,送上自制的湯圓、餛飩及其他慰問品,與老人交流談心,通過組織老人來院參觀等一系列活動,培養(yǎng)職工良好的公德意識、向上的精神面貌。全片制成后,將投入精力進行推廣和宣傳,這也是我院緊跟信息時代步伐,做好群眾工作的一次有益嘗試。自編、自導(dǎo)、自拍“仲裁法宣微電影”。今年,與局五單式服務(wù)結(jié)合舉辦的基層現(xiàn)場講座累計10場,參與企業(yè)千余家;參與錄制閔行零距離訪談節(jié)目8次,收到良好的社會反響。(四)為社會、愛公益,法宣職責(zé)善承擔(dān)廣泛調(diào)動資源,形成法宣核心動力拓展仲裁苑講壇法律宣傳服務(wù)廣度和深度。目前已梳理仲裁流程、庭審規(guī)則、基層調(diào)解組織公開信息等目錄,并與科委溝通做好前期調(diào)研及資料準(zhǔn)備工作?!爸腔坶h行”互動平臺。凝聚集體智慧,豐富仲裁品牌內(nèi)涵“閔行e仲裁”品牌推出。該系統(tǒng)使長期以來仲裁窗口費時費力、反復(fù)修改申請書的情形得到改觀,方便了服務(wù)對象,又將接待窗口工作人員從重復(fù)勞動中解脫,為窗口服務(wù)效能的提升創(chuàng)設(shè)了條件。結(jié)合觸摸、二代身份證及條碼識別技術(shù),勞動者和用人單位只需通過屏幕點擊就可輕松完成申請書的填寫、案件受理及審辦情況等服務(wù)。從模式中提煉的案例經(jīng)過XX市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組從全市256件案例中篩選,經(jīng)專家評審,解放日報及東方法治網(wǎng)公示,最終入選2012XX市依法治理20個優(yōu)秀候選案例。法院執(zhí)行庭與執(zhí)行窗口積極配合社保生效文書的執(zhí)行,為勞動者維權(quán)開辟綠色通道,填補了法律制度的空缺,至今共計執(zhí)行社保案件4000余起,為當(dāng)事人社保權(quán)益的落實提供司法保障。面對大量社會保險爭議,我院全國首創(chuàng)“社保分案處理三步聯(lián)動”模式,為政府部門公共管理創(chuàng)新提供寶貴借鑒。嚴(yán)格落實面向孕期、產(chǎn)期、哺乳期的三期女職工及未成年工“愛心券”,重大集體案件“綠色通道”等工作制度,有效為弱勢群體維權(quán)開辟捷徑;采取“休息日仲裁庭”、日常延時庭審、快速留置送達等各類舉措促使案件快審快結(jié)。一是按辦事接待的模式對立案窗口、檔案查詢窗口重新裝修,配置滿意度測評機、政風(fēng)行風(fēng)滿意度測評箱、接待人員銘牌,方便群眾對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督;二是建立公開電話專人接聽制度,同時設(shè)置電話錄音,由立案庭負(fù)責(zé)人對接聽質(zhì)量進行抽查和監(jiān)督;三是在庭審區(qū)域設(shè)置便民服務(wù)箱,放置簡單藥品、一次性雨衣、一次性口罩、針線等物品,定期更換補充;四是專門配置溫水飲水桶,定時續(xù)水,以應(yīng)百姓不時之需;五是設(shè)立院長、庭室長接待日及立案窗口值班長制度,確保窗口工作時間無間斷提供服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念深入員工內(nèi)心。7月至10月已登載《勞動關(guān)系中的關(guān)聯(lián)企業(yè)問題漫談》、《我們心中的天平》、《突遇心理危機》、《離真相有多遠(yuǎn)》多篇手記,獲各方高度評價?!爸俨脝T手記”投稿?!缎兄剑ㄈ肪幾1驹侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)庭室負(fù)責(zé)同志共計為交大法科特班及法律本科班學(xué)生開設(shè)11次院文化建設(shè)及勞動法律實務(wù)講座,并通過座談形式實現(xiàn)雙向交流,累計完成32名學(xué)生的仲裁崗位帶教實踐活動。通過兩年多的建設(shè),實習(xí)基地完成多個批次的實習(xí)生帶教、聯(lián)合辯論賽和模擬仲裁庭審工作,提升交大學(xué)生的法學(xué)理論與實踐相結(jié)合,提高院內(nèi)仲裁員、書記員的自身帶教水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。通過各項措施,確保仲裁工作人員隊伍整體穩(wěn)定。繼續(xù)本著“以人為本”的理念,對仲裁輔助人員實行同一對待、統(tǒng)一管理的方針。針對近期結(jié)案壓力,我院積極聯(lián)系發(fā)動條線內(nèi)各部門、區(qū)總工會以及企業(yè)聯(lián)合會骨干力量參加市局組織的仲裁院資格證培訓(xùn),充實兼職仲裁員隊伍。本至今,10余名兼職仲裁員在閔行仲裁院開展案件審辦工作,共計辦結(jié)案件213件,累計調(diào)解率63%。兼職隊伍管理。對于從事業(yè)務(wù)辦案工作的員工,則結(jié)合員工的成長階段和業(yè)務(wù)水平,設(shè)計兩套成長方案:一類是書記員晉升仲裁員的成長機制;一類是專家型仲裁員的培養(yǎng)機制。二是對從事行政管理類工作的員工,側(cè)重管理水平的提升。落實教育培訓(xùn)計劃,加強專職辦案人員的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)培訓(xùn)。仲裁人員管理針對性強專職隊伍建設(shè)。4月初組織業(yè)務(wù)骨干至XX市人社局及仲裁院進行工作調(diào)研,對其服務(wù)管理指揮中心、仲裁院、勞動人事爭議人民調(diào)解中心等部門的信息系統(tǒng)建設(shè)、爭議預(yù)防工作機制和便民舉措等方面的成功經(jīng)驗留下深刻印象。年初開展的“感悟十八大、匯聚正能量”干部職工政治思想和業(yè)務(wù)能力系列講座共計7場,通過邀請區(qū)法院、局政風(fēng)辦、局工會、組織人??频炔块T專家領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)專題講座,觀看諾貝爾文學(xué)獎視頻、傳達市局政風(fēng)行風(fēng)會議精神等,在開年即集中火力,全方位提升干部職工政治思想水平及業(yè)務(wù)能力。我院高度重視對員工思想政治、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),年初制定全年的教育培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)成為員工自我提升、自我發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的一項重要手段。雙方商定,建立長期、穩(wěn)定、有效的仲裁業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,相互提供案件調(diào)查、文書送達等便利,從而落實為民服務(wù)宗旨的。針對來滬從業(yè)人員勞動爭議案件中,有關(guān)勞動關(guān)系確認(rèn)難、勞動者在滬臨時居住地易變、單位工商登記資料欠缺、社會保險異地繳納、文書送達費時費力等情況逐漸成為影響仲裁辦案效率不利因素的現(xiàn)狀,仲裁院自八月起嘗試與涉案居多的外省市勞動爭議仲裁機構(gòu)建立跨省市異地協(xié)作新機制,旨在提升勞動人事爭議案件審辦工作效率。與區(qū)工商行政部門建立注銷監(jiān)控函告機制,遇企業(yè)惡意注銷、逃避責(zé)任,仲裁即向工商部門發(fā)函提出注銷監(jiān)控的請求,工商部門接函后即對涉案企業(yè)進行注銷監(jiān)控,并將處理結(jié)果予以反饋仲裁院;仲裁牽頭制定監(jiān)察、仲裁、法院突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動辦法,明確各方在同一勞資糾紛中的職責(zé),有效提升服務(wù)效率;對因企業(yè)欠繳公積金引發(fā)的確認(rèn)勞動關(guān)系群體性糾紛,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,主動跨前一步與部門外單位取得溝通,磋商解決方案,并在由區(qū)府、基層鎮(zhèn)(街道)、區(qū)住房公積金管理中心等部門決策會中積極發(fā)揮作用,作出法律釋明,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就此類新問題引發(fā)的矛盾所作決策提供建議。部門聯(lián)動特色鮮明,社會效果明顯。邀請區(qū)法院及一中院法官來院通報案件辦理情況或給予最新政策法規(guī)的講解共計3次;建立文書定期交流比對機制、裁審一致性網(wǎng)上分析制度,通過整體裁審比對、個案分析等多層面進行指標(biāo)分析,一是減少或避免因主觀原因造成的裁審不一致情況發(fā)生。就勞動爭議案件中當(dāng)事人民事行為有效性認(rèn)定、用人單位違紀(jì)解除合法性判斷、經(jīng)濟補償金數(shù)額確定等十余起案件難點問題進行了探討。(4)案件研討。
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