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信用社主任述職報告l-文庫吧資料

2024-10-08 21:29本頁面
  

【正文】 貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范,時時要求信貸員嚴格按照聯(lián)社的要求去做。同時,積極給企業(yè)出謀劃策,使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展,及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù),積極協(xié)助江東街道進行舊村改造工作,從而使江東信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。2003年是**信用社發(fā)展較快的一年?;仡櫼荒甑墓ぷ?,本人自認為較滿意,現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:一、信貸工作作為分管信貸工作的我,對具體信貸工作幾近陌生。一年里,本人始終抱著“認真工作,做出成績,讓別人滿意”的工作態(tài)度,在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè),積極配合主任做好信用社的各項工作。六、改進措施:加強自身的業(yè)務(wù)理論學習,進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,歲月如逝,本人從機關(guān)科室調(diào)入**信用社任副主任一職已滿一年。四、效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,;,()完成計劃的347%。及時抓好”清非”化險和收息工作。一、本人能夠認真學習有關(guān)金融法律、法規(guī)、學習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2003年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務(wù)的一半以上。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那?!边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下XX做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。第二、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構(gòu)卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時,更注重引導(dǎo)職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所家庭社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:一、創(chuàng)新制度,有效開展組織資金工作幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。2002003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為X級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進工作者。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養(yǎng),嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻!第三篇:信用社主任述職報告信用社主任述職報告“信用社主任述職報告20071209 16:07:03第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信用社主任述職報告信用社主任述職報告(2)我叫XXX,今年35歲,中共黨員,大專學歷,經(jīng)濟師,我19XX年參加信用社工作,19XX年擔任XXX信用社信貸副主任,2001年3月,擔任XXX信用社主任。努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內(nèi),完成上級核定的利潤指標。立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。三、下一步工作思路新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。對各種制度、文件學習,不夠深入,學習效果不夠明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。不足在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:(一)是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。2011年我社贏得了省聯(lián)社 “優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范單位”和湖北省銀行業(yè)協(xié)會 “文明規(guī)范服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點”的光榮稱號,我們以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進一步提高服務(wù)態(tài)度,改進工作作風,推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行值班守庫制度。(3)不斷強化安全保衛(wèi)意識。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查,促進了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。一是認真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關(guān)責任人進行了經(jīng)濟處罰。加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風險防范案件(1)高度重視新系統(tǒng)上線工作,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。(3)嚴肅紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。年初,我社就制訂方案,把清收任務(wù)落實到每個員工,并與個人收入掛鉤。一年來,我多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實處。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機銀行、支付寶卡通活動之機,積極向廣客戶推薦POS機具、短信通知、網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)等。樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果(1)新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質(zhì)量,使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時大力推出擔保、抵押貸款,%,連續(xù)8個月收回率達到100%,在風險可控的基礎(chǔ)上保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。(2)創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。二是以心換心,長期支持黃金客戶,根據(jù)黃金客戶的資金周轉(zhuǎn)周期適時投放貸款給以支持,贏得了黃金客戶的極度信任。二、具體推進措施和存在不足 措施抓住發(fā)展第一要務(wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面(1)大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。社風社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。截止2012年底,當年盤活表內(nèi)、表外不良貸款xxx萬元。2、及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大截止2012年底,我社各項貸款余額達xxxx萬元,比上年末增加XXX萬元,比年初增幅xxxxx%;全年累計發(fā)放各項貸款xxxx萬元,其中抵押擔保貸款XXXX萬元,抵押擔保率達到XXX%。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支
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