【正文】 ”行為的員工按被舉報(bào)人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。“三違”行為，由車間或科室安排學(xué)習(xí)一周，并進(jìn)行考試；因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的待崗一月，由行政管理部門組織安全培訓(xùn)，考核合格后才能重新上崗；離崗期間的薪酬考核按綜合管理科的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！叭`”行為進(jìn)行安全檢查，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織不少于兩次對(duì)“三違”行為進(jìn)行安全檢查。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)拒絕工作或操作。“三違”都必須報(bào)安?？平y(tǒng)一登記、存檔，對(duì)嚴(yán)重三違人員，安全部門提出處理意見(jiàn)報(bào)安辦會(huì)研究決定，下發(fā)處理通報(bào)，組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒?！叭`”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說(shuō)教。，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面查處“三違”行為：1)各級(jí)干部、管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查；2)各級(jí)生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定組織生產(chǎn)；3)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施；4)生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，曝光“三違”行為，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣?！叭`”行為是指現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為等。十四、安監(jiān)處每月對(duì)全礦各部門及基層區(qū)隊(duì)的幫教工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如出現(xiàn)漏幫教一次，處罰隊(duì)長(zhǎng)書記各100元。十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十、凡發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。八、安監(jiān)處對(duì)各級(jí)管理人員上崗反“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罰款50元。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過(guò)教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。五、凡是查處的“三違”，無(wú)論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班跟班干部、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按集團(tuán)公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。三、干部上崗跟班嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、嚴(yán)禁遲下井，班中脫崗或提前升井一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。一、基層各隊(duì)必須嚴(yán)格按照《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度》規(guī)定，深入一線跟班指揮生產(chǎn)，由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核?，F(xiàn)場(chǎng)存在隱患不處理等，強(qiáng)行安排生產(chǎn)。無(wú)措施安排施工。1設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不能及時(shí)檢修?，F(xiàn)場(chǎng)隱患不整改，強(qiáng)令安排職工作業(yè)。無(wú)措施作業(yè)，有措施不落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué)。超員乘罐、乘車、搶上、搶下。作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。七、對(duì)“三違”人員的處理，各級(jí)管理部門必須密切配合，對(duì)“三違”個(gè)人不服從管理，無(wú)理取鬧的，經(jīng)安全科查實(shí)，給予加倍處罰，嚴(yán)重的給予行政處分。（5）“三違”事實(shí)影響較大，或因“三違”造成不良后果的，視其情節(jié)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。（3）各級(jí)管理干部要認(rèn)識(shí)到帶著隱患生產(chǎn)就是違章，對(duì)不具備安全條件，強(qiáng)行指揮，安排生產(chǎn)的，視其情節(jié)給予罰款或免職處理。一般三違人員每人罰款300—500元每次。加大對(duì)“三違”人員的處理力度。（3）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，合格的上崗，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。六、從嚴(yán)、從重、從快處理“三違”人員加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的教育培訓(xùn)：（1）公司對(duì)“三違”人員實(shí)行每月一次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各科室和項(xiàng)目部必須按安監(jiān)站通知的時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)帶領(lǐng)“三違”人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、安全科對(duì)所有“三違”人員登記建卡，通過(guò)電話或書面形式通知“三違”個(gè)人或單位，“三違”人員必須在二十四小時(shí)內(nèi)到安全科匯報(bào)違章事實(shí)，寫出書面檢查，接受處理；安全科要不定期組織安全檢查小組，對(duì)要害工種、崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)考試，對(duì)考試不及格的實(shí)行停工學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)處罰，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，每人每天交10元培訓(xùn)費(fèi)，直至考試合格。工程部、安全科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、辦公室正科級(jí)每人每月反三違指標(biāo)2個(gè)，副科級(jí)每人每月反三違指標(biāo)1個(gè)。各科室必須以確?！叭粋Α睘槟康模砸?guī)程、措施、制度為依據(jù)，認(rèn)真抓好具體工作的安排、組織、施工，堅(jiān)持“安全第一”和“不安全不生產(chǎn)”的原則。工程科要有計(jì)劃組織要害工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安能力。公司要積極調(diào)動(dòng)黨員干部抓好安全工作的積極性，深入開(kāi)展黨員干部無(wú)“三違”，黨員干部身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。二、充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部管理職能，加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)。對(duì)“三違”人員處理的規(guī)定為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保實(shí)現(xiàn)“三不傷害”，保障職工最大利益。六、對(duì)“三違”的認(rèn)定，原則