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三違管理制度五篇模版(留存版)

2024-10-08 20:31上一頁面

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【正文】 不問,不組織消除。,特種作業(yè)人員、一般崗位人員違反煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施規(guī)定的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn),或在安全條件不具備且未采取相應(yīng)的事故防范措施和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施(包含措施不當(dāng))的情況下,服從違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)或存在其它不規(guī)范的操作,可能導(dǎo)致自身及其它作業(yè)人員安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。存在“三違”行為的人員,在“三違”行為發(fā)生的當(dāng)月崗位達(dá)標(biāo)考核、安全自?;ケB?lián)??己税聪鄳?yīng)的考核規(guī)定確定考核結(jié)論。七、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施,解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)委員會?!叭`”教育和處罰遵循“懲防結(jié)合、教育他人”的原則。“三違”人員開展針對性的安全教育培訓(xùn)。37)其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指令的行為?!叭`”,必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。九、當(dāng)天發(fā)生的“三違”,必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。1無故不參加安全學(xué)習(xí)。(2)帶班干部值班時(shí),現(xiàn)場存在安全隱患不排除,無措施等強(qiáng)令職工生產(chǎn),職工可以拒絕作業(yè),職工工資由該帶班干部負(fù)責(zé)。公司要加強(qiáng)對安全員、新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高監(jiān)督質(zhì)量。 鼓勵一線員工如實(shí)反饋/舉報(bào)“三違”行為,HSE/HR部門應(yīng)為反饋人/舉報(bào)人保密。 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護(hù)面具。 廠內(nèi)機(jī)動車輛違反規(guī)定載人、載物。 未按規(guī)定放置、堆垛材料、產(chǎn)品及工具。 工作前未檢查設(shè)備或設(shè)備帶故障、安全裝置不齊全便進(jìn)行操作。 高空作業(yè)時(shí)任意拋擲物件。 使用Ⅰ類手持式電動工具未配戴漏電保護(hù)器,在潮濕密閉容器內(nèi)檢修時(shí),未使用Ⅲ類手持電動工具。記錄 無第二篇:三違管理制度重慶市拔山建筑工程有限公司“三違”管理制度為進(jìn)一步加大對“三違”的打擊力度,扼制“三違”行為,控制各類事故發(fā)生,保障每個職工的最根本利益,促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。工程科要有計(jì)劃組織要害工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安能力。(3)各級管理干部要認(rèn)識到帶著隱患生產(chǎn)就是違章,對不具備安全條件,強(qiáng)行指揮,安排生產(chǎn)的,視其情節(jié)給予罰款或免職處理。1設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不能及時(shí)檢修。十、凡發(fā)生“三違”的基層區(qū)隊(duì)要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場所有權(quán)拒絕工作或操作。:1)指派不具備安全資格的人員上崗,不考慮工人的工種與技術(shù)等級進(jìn)行分工。、班組長、跟班帶班管理人員負(fù)責(zé)對“三違”人員的現(xiàn)場教育。安檢科及安全檢查員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場或經(jīng)調(diào)查確認(rèn)舉報(bào)情節(jié)屬實(shí)的 “三違”人員實(shí)施處罰教育,并根據(jù)“三違”的進(jìn)行狀況(準(zhǔn)備、實(shí)施、完結(jié))、情節(jié)嚴(yán)重程度和可能造成的后果,確定處罰教育的方式。造成事故的,按照事故分析報(bào)告決定的方式和金額進(jìn)行教育處罰。三、“三違”行為的判定、實(shí)施過程中,班組長以上管理人員違背安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及安全組織措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等規(guī)定,在安全條件不具備的前提下,不尊重專家及職工意見建議,以完成生產(chǎn)指標(biāo)為目的強(qiáng)令和指揮作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè),可能導(dǎo)致多人安全受到威脅或引發(fā)事故的行為。3)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施?!叭`”行為進(jìn)行安全檢查,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少組織不少于兩次對“三違”行為進(jìn)行安全檢查。十二、幫助教育要采取靈活多樣的形式,做到曉之以情、動之以理,讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。無措施安排施工。(5)“三違”事實(shí)影響較大,或因“三違”造成不良后果的,視其情節(jié)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。各科室必須以確?!叭粋Α睘槟康?,以規(guī)程、措施、制度為依據(jù),認(rèn)真抓好具體工作的安排、組織、施工,堅(jiān)持“安全第一”和“不安全不生產(chǎn)”的原則。二、全體干部、職工人人都享有對“三違”的檢舉權(quán)和制止權(quán),任何人不得阻撓或打擊報(bào)復(fù)。 未按規(guī)定穿戴必要的勞動防護(hù)用品, 各級管理人員必須按法規(guī)、措施及制度的要求對現(xiàn)場作業(yè)人員和具體責(zé)任人進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。 違章指揮行為: 指派不具備安全資格的作業(yè)人員上崗,未按作業(yè)人員的工種與技術(shù)等級進(jìn)行合理分工。 未遵守公司的工作授權(quán)流程(ATW)規(guī)定獲得相應(yīng)的工作授權(quán),未或雖經(jīng)審批但未落實(shí)安全措施和監(jiān)護(hù)措施,未設(shè)置警戒區(qū)域或未按規(guī)定掛警示牌。程序 “三違”行為種類 違章操作行為,包括但不限于如下: 未經(jīng)安全教育即上崗作業(yè)。 用手替代工具操作。 工作時(shí)有顆粒物飛濺時(shí),未戴護(hù)目鏡或面罩。 檢查與考核 公司管理層應(yīng)將查處“三違”行為列為綜合性安全檢查的重要內(nèi)容之一。公司各科室、項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工經(jīng)常進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識,規(guī)范作業(yè)行為,自覺遵章守紀(jì),抵制“三違”。(1)項(xiàng)目部三違人員按嚴(yán)重、一般對其項(xiàng)目部進(jìn)行考核,嚴(yán)重三違每人罰款500~2000元每次,一般三違每人罰
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