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7s管理細則-文庫吧資料

2024-10-08 19:44本頁面
  

【正文】 其含義分別如下:,做到身邊和現場不需要的東西一件也沒有,只有需要的東西。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動,稱為“5S”活動。什么叫“5S”呢?“5S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行。責任區(qū)域主管罰款100元(不重復罰款)。3)每月對各責任區(qū)域的7S檢查結果進行一次匯總評比,平均得分在90分以上且排名第一的獎勵200元,責任區(qū)域主管獎勵100元(不重復獎勵)。四、檢查小組(組長、副組長加成員至少兩人以上組成檢查小組,檢查小組采取輪班制度)組長: 副組長: 成員:檢查方法1)日常抽查:檢查小組任何成員按“三”的要求隨機抽查,提出罰款或口頭整改。(另罰款10元/次)2)文明禮貌:員工應談吐文明,禮貌,不口吐臟言,相互尊重謙讓,團結互助,和睦相處。辦公人員(違反一處扣1分)1)工作時不嬉鬧、喧嘩、聊天、串崗;2)工作認真負責、態(tài)度嚴謹,工作精力集中、精神抖擻;3)講究環(huán)境衛(wèi)生,做到上班前檢查,上班保持,下班整潔,不亂扔雜物,隨時隨地保持干凈整潔。安全用電(違反一處扣1分)1)公司嚴禁煙火,辦公區(qū)域禁止吸煙;(另罰款50元/次)2)電源電線不亂拉,電腦、打印機等設備的電線不能拉太長,不能散亂在地面上,設備用完后電線要及時關閉,老化、破損的電線、電器元件應及時更換;設備使用完后及時關閉電源,防止耗電、意外;衛(wèi)生間(違反一處扣1分)1)方便后要沖洗,不可亂丟紙屑雜物,保持地面清爽; 2)保證通風狀況良好,空氣中無異味。辦公設備(違反一處扣1分)1)依指定區(qū)域擺放整齊;2)設備的責任人(操作人員)經常清潔維護,保證機器設備無灰塵、臟污、油漏、銹蝕等現象;節(jié)約能源(違反一處扣1分)1)節(jié)約用電,下班后做到人走燈關,不允許有浪費現象。三、管理的具體要求地面(違反一處扣1分)干凈、清爽,無水漬、污漬、灰塵、垃圾等。安全:安全辦公。素養(yǎng)是7S活動的核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能開展,就是開展了也堅持不了。清潔是前三項活動的堅持和深入。清掃:徹底將自己工作環(huán)境四周打掃干凈,辦公設備異常時馬上維修,使之恢復正常。整頓:把現場需要的人和事物,加以定量、定位,簡言之,整頓就是人和物放置方法的標準化。一、7S定義7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全的簡稱。②目的:提高生產效益,縮短加工周期,降低制造成本的思想理念為準則。⑤建立安全巡邏制度。③執(zhí)行安全操作規(guī)程,宣傳防護措施。(3)實施步驟:①加強安全教育。(1)定義:貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在生產、工作中,必須確保人身、設備、設施安全,嚴格做到公司機密。(4)注意要領:對各項活動的實施要激發(fā)員工的參與熱情;采取的措施包括制定服裝、儀容、上崗證標準;制定共同遵守的有關規(guī)定、規(guī)則;制定公司員工禮儀手冊;新員工培訓;制定各種精神提升活動(早會、禮貌運動等);組織集體活動。對有問題的部門及人員,稽查結果在公告欄上曝光,注明責任部門或責任人,制定整改期限。進行定期或不定期現場巡回檢查,“7S”委員會制定巡查規(guī)程和巡查記錄表。增進全員工作責任感。⑧實行強化周、強化月活動。⑥保持清潔。④待人接物誠懇有禮貌。工作應保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、坐在 產品部件或其它地方,聽MP3,吃零食等)。(3)實施步驟:①召開員工會議,由員工討論議題,提出操作制度及標準。(1)定義:采取各種方式,使每位員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,并嚴格遵守企業(yè)規(guī)則,培養(yǎng)員工主動、積極、向上的工作態(tài)度和狀態(tài)。執(zhí)行例行清潔,達到“四無標準”(無廢物、無污跡、無 塵灰、無死角)(4)注意要領:將上班“7S”五分鐘,下班“7S”五分鐘列入制度中。④嚴格執(zhí)行獎罰制度。每月底下午5:006:30廠區(qū)徹底大掃除。②設立要求標準,制定獎罰辦法訂立例行掃除:a.b.c. 每天上班前及下班后進行個人工作臺、區(qū)、責任區(qū)5分鐘清潔。(2)目的:通過強制性規(guī)定,培養(yǎng)員工正確的工作習慣,長期維持并保留以上“3S”成果。通過清潔過程,使員工更熟悉物品及位置。⑥明確污染源,采取措施杜絕或隔離。④杜絕污染源,禁止跑、冒、滴、漏。②清掃從地面到墻板到天花板所有物品。(2)目的:保持干凈、明亮的工作環(huán)境,保持良好的工作情緒;穩(wěn)定品質;并杜絕污染源的產生,以保證員工產生愉快心情。3.清掃(1)定義:將工作場所及工作用的設備清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗。⑷注意要領:首先考慮通道的暢通及合理;盡可能將物品集中放置,減少物品的放置區(qū)域;采用各種隔離方式隔離放置區(qū)域,合理利用空間;盡可能將物品隱蔽式放置;大量使用“目視管理”,標識要清楚明了,能夠讓任何人都能簡單查找。⑤多用容器紙箱存放,擺放立體直角。D、定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注,并均在圖上加以說明:但應隨時定置關系的變化而進行修改。②將必需品在上述區(qū)域擺放整齊,分區(qū)、分類、定名、定位、定量存③繪制定置圖,繪制的原則有:a、現場中的所有物均應繪制在圖上b、定置圖繪制簡明、扼要、完整為原則,相對位置要準確,區(qū)域劃分清晰鮮明。(3)實施步驟:①空間、貨架清理后,需要作一次整體分配和規(guī)劃。它是提高效率的基礎。2.整頓(1)定義:合理放置必要物品。不要因為它們可能以后有用或丟掉可惜,而占用你大量的空間。將其他物品按照“最經常使用的物品放置于最容易取得的地方原則”分類放置于指定位置。將a類物品處理掉,b、c類物品放置儲藏處,d類物品留置工作場所。C、使用頻率較低的。③將所有物品分為幾類,如:A、不再使用的。(3)實施步驟:①全面檢查自己工作場所及范圍,明確所有物品。他往往是“7S”的第一步。B、定期檢討,檢查不安全隱患,及時發(fā)現,及時解決。C、各種規(guī)則或約定目視化,讓規(guī)則和約定用眼睛一看就懂。工作區(qū)域的素養(yǎng)(行為規(guī)范)要求:A、生產員工進廠須儀容整潔,按規(guī)定穿廠服、佩帶廠牌、廠徽,精神狀態(tài)佳,充滿活力,男同志不得留長發(fā)、胡須。上班不遲到,上班不做下班準備,開會不遲到。工作區(qū)域的規(guī)范要求:A、現場使用的文件現行有效,文件、記錄保管整潔完好,填寫的記錄完整、清楚。E、要時常
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