【正文】 的“硬件”設(shè)施差距比較明顯。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，全校50歲以上教職工69人，占教職工總數(shù)的62%，教師學(xué)科比例失調(diào)，音樂、美術(shù)、心理咨詢、衛(wèi)生保健等學(xué)科專業(yè)教師缺乏。我校少年宮的建成填補了農(nóng)村孩子課外教育的空白，推動了學(xué)校素質(zhì)教育的開展，促進了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，深受學(xué)生的喜愛和家長的好評。共修繕、改建完成舞蹈教室、樂器室、書法繪畫室、棋牌室、葫蘆絲室、電子琴室等多個專用宮室，共設(shè)立了九大項十三個特色活動小組。我校于2015年5月，啟動了“鄉(xiāng)村少年宮”項目的建設(shè)工程。（三）、鄉(xiāng)村少年宮助推學(xué)校素質(zhì)教育。學(xué)校以辦學(xué)聯(lián)盟項目協(xié)助體為依托，充分利用聯(lián)盟學(xué)校數(shù)字化、信息化資源優(yōu)勢，積極進行同屏互動教學(xué)。我?，F(xiàn)已裝備了目前在農(nóng)村學(xué)校較為先進的校園局域網(wǎng)和多媒體教學(xué)平臺——“班班通”。生均公用經(jīng)費支出元，同時學(xué)校在預(yù)算時逐年加大教學(xué)投入力度，向教學(xué)一線傾斜，為我校教育發(fā)展提供了有力保障。在政府和上級教育部門不斷加大教育投入的背景下，我校在預(yù)算內(nèi)財政撥款、生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)經(jīng)費和生均公用經(jīng)費三個方面，連續(xù)多年實現(xiàn)逐步增加。并且改建水沖廁所各2座。寄宿生宿舍安全、衛(wèi)生、夠用。七、安全保障情況我校安全保障機制健全，設(shè)安保人員4名，分管安全副校長1人、安全辦主任1人，安全設(shè)備齊全，按標(biāo)準(zhǔn)配備。學(xué)校德育、常規(guī)管理、教學(xué)管理、藝術(shù)教育、體育等各項工作均得到有序發(fā)展和提升。不存在重點班，沒有利用節(jié)假日、雙休日、課余時間組織學(xué)生集體補課等違規(guī)現(xiàn)象。并且結(jié)合地域和學(xué)校實際編寫了16年級的校本課程。六、質(zhì)量與管理情況學(xué)校秉承“文化立校、特色興校、質(zhì)量強校、品牌塑?！钡霓k學(xué)理念，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化國學(xué)經(jīng)典為特色項目，研發(fā)了具有本校特色的國學(xué)經(jīng)典校本課程體系。五、教師隊伍建設(shè)情況學(xué)?，F(xiàn)有專任教師38人(古城18人份子地20人)，生師比為4 ：1，（標(biāo)準(zhǔn)為21:1）小學(xué)專任教師中，高級職務(wù)職稱8人，中級職務(wù)職稱人，初級職務(wù)職稱人，骨干教師人，小學(xué)教師專科以上學(xué)歷人數(shù)為人，占專任教師總數(shù)的 %（標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)為85%）。確保義務(wù)教育均衡發(fā)展經(jīng)費投入，落實好上級專用經(jīng)費。健全貧困生資助制度，實施了幫困助學(xué)工程。建立扶持幫困機制，關(guān)愛留守兒童學(xué)習(xí)生活，保障各類適齡殘疾兒童就學(xué)。圖書科目陳舊、龐雜，師生實用圖書數(shù)量少。古城中心小學(xué)教學(xué)裝備差缺項目較大，目前兩校差缺設(shè)備項目正在逐步配置中。（二）、體育運動場館（室）份子地中心小學(xué)體育運動場館室面積5283平米，體育器材室21平米，有適用的操場面積5231平米，配置有200米的環(huán)形跑道和田徑場、足球場、排球場以及體育運動器械，古城中心小學(xué)體育運動場地4942平米，有簡易的體育器材室31平米，可用的操場面積3200平米，體育場地配置目前不達標(biāo)。今年暑假期間，對份子地和古城的專用教室進行了重新整合改建、擴建，新建份子地小學(xué)音樂教室、美術(shù)教室、書法教室、科技活動教室、心理咨詢室和衛(wèi)生保健室、棋牌室、樂器室、舞蹈教室等共計228平米。校域內(nèi)適齡兒童入學(xué)率100%，九年義務(wù)教育鞏固率100%，三類殘疾適齡兒童入學(xué)率100%，學(xué)校外來務(wù)工人員隨遷子女8人，留守兒童12人。學(xué)?，F(xiàn)有在校生156人，教學(xué)班12個，教職工111人，專任教師48人，專任教師中，高級職務(wù)職稱8人，中級職務(wù)職稱27人，市級骨干教師2人，獲得臨河區(qū)級“教學(xué)能手”稱號的教師8人。一、基本情況份子地完小占地面積11727平米，校舍建筑面積2381平米。第四篇：義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查工作匯報臨河區(qū)古城學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)；首先，我代表古城學(xué)校歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來對古城學(xué)校的關(guān)心和支持。、超市的衛(wèi)生食品安全監(jiān)督。配合社區(qū)綜合治理辦公室，積極開展校園周邊環(huán)境整治工作。全年無安全事故發(fā)生。，加大校園周邊環(huán)境的整治。學(xué)校與關(guān)工委密切聯(lián)系，聘請法制輔導(dǎo)員，而且在法院聘請了一名法制校長，每學(xué)期進行兩次以上的法制講座。學(xué)校每年對師德優(yōu)秀、教學(xué)成績突出的教職工給予精神和物質(zhì)獎勵，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，推進師德師風(fēng)建設(shè)。并要求在暑假全校教師中深入開展教育服務(wù)進萬家活動，通過家長會、師生交流等形式加強師生聯(lián)系。學(xué)校制定相應(yīng)規(guī)定，督促特級教師、高級教師、名優(yōu)教師、學(xué)科帶頭人、各級骨干教師、教研組長參與校本課程資源開發(fā)和校本課題研究，以教育科研促進新課程理念的實踐，提升教學(xué)質(zhì)量提高，促進名師的成長和誕生。為促進青年教師快速成長，我校從1996年起推行“青年教 3 師鍛造工程”，制定、實施了一攬子計劃，包括青年教師拜師制度、青年教師聽課、賽課制度，培訓(xùn)、考核制度，青年教師擂臺賽、青年教師論壇、青年教師觀摩名師教學(xué)活動等。鼓勵教師參加各級正規(guī)的專業(yè)學(xué)術(shù)團體，參加各種學(xué)術(shù)研討會。學(xué)校制定了干部管理辦法，中層干部年齡45歲以下，最年輕的干部28歲。在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，加大對新課標(biāo)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度：校長在教師大會上親自主持培訓(xùn)；各教研組由教研組長和年級教研組長對全組教師進行有計劃有目的的長期、深入的學(xué)習(xí)，將新課程方方面面的理論注入教師的腦海中，并開展新課程理念教學(xué)研討活動，學(xué)了用，用了研，研后再學(xué)，再用、再評，不斷實踐、總結(jié)，為新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)有規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，積極探索，努力創(chuàng)新，走人性化、細節(jié)化管理新路，力求以新的管理模式提升學(xué)校管理層次。為了強化教育教學(xué)管理，我校主要做了以下工作：，注重過程管理，強化常規(guī)到位。及時完善學(xué)生學(xué)籍檔案，對異動學(xué)生的變化數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學(xué)生的程序規(guī)范。“兩免一補”工作，愛心午餐，貧困生補貼的落實。按照有關(guān)規(guī)定，先后將音樂、美術(shù)、心理健康、綜合實踐課、選修課、活動課等課程排進課表，和其他課程一樣納入考核。嚴格按照區(qū)教委下達的收生指標(biāo)招收計劃生和擇校生，在學(xué)校醒目處設(shè)收費