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集團(tuán)公司董事長先進(jìn)事跡-文庫吧資料

2024-10-07 00:55本頁面
  

【正文】 2011年集團(tuán)公司成立了黨支部,*同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,企業(yè)發(fā)展了,就應(yīng)當(dāng)回報社會。企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的不竭源泉。四、提升企業(yè)文化,創(chuàng)利報效社會一個企業(yè)要興盛十年,甚至幾十年,就必定擁有深邃的企業(yè)文化。為了企業(yè)永續(xù)發(fā)展,*同志制定了企業(yè)中長期和階段性發(fā)展戰(zhàn)略。深化企業(yè)人事、勞動和分配制度改革,發(fā)揮民主決策,民主監(jiān)督的作用,逐步樹立員工愛崗敬業(yè),誠實守信,無私奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,形成有利于企業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境和人文環(huán)境,建立起一個和諧向上的團(tuán)隊。不斷建立、健全和完善公司各項管理制度和內(nèi)部控制制度。*同志以敏銳的眼光,決勝千里的智慧,捕捉住每次一閃即逝的商機(jī),每次都讓企業(yè)得到一次發(fā)展飛躍。在做合金生意時由于合金單位價格較高需要大量資金投入,集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)困難,*同志就利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機(jī)緣,借助外界力量,解放發(fā)展中的困難。二、拓新路著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點2011年金融危機(jī)給*同志的公司帶來了巨大的沖擊,焦炭市場價格不穩(wěn),生產(chǎn)廠家停止生產(chǎn),面對市場疲軟*同志號召公司員工要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān),*同志要求大家把危機(jī)看成危險與機(jī)遇并存,把困難當(dāng)學(xué)堂;要勇敢地到市場經(jīng)濟(jì)的廣闊天地里去闖新路,在新的領(lǐng)域里要不斷學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)成就未來,知識改變命運(yùn)。在貨源已基本穩(wěn)定下來的情況下,公司贏得了中鋼集團(tuán)吉林鐵合金股份有限公司的信任,吉林鐵合金是中國數(shù)一數(shù)二的鐵合金生產(chǎn)廠家,與吉林鐵合金合作必須有足夠的實力和良好的信譽(yù),*同志本著誠信為本嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),及時供貨,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,在吉林鐵合金出現(xiàn)困難時迅速做出反應(yīng),幫助吉林鐵合金度過難關(guān),有時以沒有利潤或者低于成本的價格供貨,因此文武董事長得到了吉林鐵合金的領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,公司也被評為供應(yīng)甲級單位。一、創(chuàng)業(yè)何懼萬事難*同志于XX年出資1000萬元建立了洪祥能源集團(tuán)有限公司,主要經(jīng)營焦碳、鐵合金產(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備,電力電器材料等。第四篇:集團(tuán)公司董事長先進(jìn)事跡*,男,洪祥能源集團(tuán)有限公司董事長,*同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作,他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強(qiáng)、行事穩(wěn)重、決策果斷,對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。他為地方所作的貢獻(xiàn)受到了社會的廣泛好評和充分肯定,從而他被評為省優(yōu)秀企業(yè)家,去年又被當(dāng)選為縣人大代表、市政協(xié)委員。近年來,他先后吸納了1800多名農(nóng)村富余勞力就業(yè),使他們勞有所得,擺脫了靠天吃飯,土里刨食的落后狀況。他為敬老院,特困戶捐款捐物,他為抗洪救災(zāi)獻(xiàn)愛心。當(dāng)初持懷疑態(tài)度人不得不刮目相看了。該公司是江蘇省10家“產(chǎn)銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)之一,是國家農(nóng)業(yè)部和對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部認(rèn)定的“全國園藝產(chǎn)品出口企業(yè)”。公司吸納職工600多人,不僅解決了部分剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,同時也增加了群眾收入。2001年公司又與日商合作投入1000多萬元,新上水煮混合菜項目,擴(kuò)建了廠房,添置了具有國際先進(jìn)水平的果菜生產(chǎn)設(shè)備。濃墨重彩寫輝煌由于梁軍的勤奮和努力,當(dāng)初的“綠寶”已通過嚴(yán)格的企業(yè)管理,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,市場的不斷開拓,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這一招在廠里引起了意想不到的轟動,不亞于爆炸了一顆原子彈。飯后,他在全廠宣布了對堂兄的處理決定:開除。他對妻子說:“今天多燒幾個菜,我要請客。但廠里的制度也是鐵打的。梁軍心底的天平上,一頭是親情,一頭是制度。就在藍(lán)寶石順利向前發(fā)展的時候,一道難題擺在了梁軍的面前。在日方一位常駐副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,藍(lán)寶石人在短短的時間里就開發(fā)了三大系列100多個品種的產(chǎn)品,直銷日本及東南亞超市。合資企業(yè)一開始就顯得紅紅火火,形勢出乎意料的好,產(chǎn)品供不應(yīng)求。1萬多平方米的廠房全面達(dá)到了衛(wèi)生等方面的要求,機(jī)器設(shè)備大部分進(jìn)口,500噸高溫庫等硬件投入也很快到位。這是一個私營中外合資企業(yè),當(dāng)時全縣真的還沒有先例,梁軍就是敢做第一個吃螃蟹的人?!拔覀兙驼J(rèn)梁軍這個人!”日商不無感慨地說。1998年7月,石布與長山等日商到我縣實地考察后,決定投資辦廠?!澳銈冇卸嗌儋Y本?”“沒有多少資本,但有就近可取的鮮貨,還有——”梁軍指了指自己?!皼]有,這里花費太高了。洽談在青島香格里拉飯店拉開了序幕,這里是一個五星級飯店。這可是全縣的一個創(chuàng)舉,成敗與得失很難預(yù)料。他發(fā)現(xiàn)山東的果蔬加工業(yè)已先行一步,且有不少廠家已跟日商合作。敢做第一個吃蟹人“我就不信,我們搞不過山東漢子!”梁軍如是說。晴天一身土,雨天一身泥,在市場上摸爬滾打,終于打開了銷路,同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力降低成本。自己是共產(chǎn)黨員,我不帶頭誰帶頭?梁軍一揮手,就像一頭拉不回頭的牛上路了?!胺胖€(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)膰腋刹坎划?dāng),接這個爛攤子,豈不是自討苦吃!”、“20萬可是個天文數(shù)字,萬一虧了,豈不是要傾家蕩產(chǎn)!”老母親聽了嚇了一大跳:“孩子,讓全家過一陣安穩(wěn)的日子吧。梁軍肯定地說。此后,又辦了一個綠寶食品有限公司,運(yùn)行三年又陷入困境。正常的糧食收購對梁軍來說并不在話下,使他魂牽夢縈的是糧管所的一個下屬企業(yè)——我縣縣綠寶食品有限公司。他被分配到了獐獅蕩糧管所工作,不久因成績突出被任命為糧管所副主任。
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