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防護(hù)工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2024-10-07 00:42本頁面
  

【正文】 終效果。交底部同品種的花壇苗混種時,先栽高的品種,后栽矮的品種。:喬灌木栽植完畢后,均需在樹木周圍挖保水圈,直徑以6080cm為適宜,灌木保水圈大小4060cm,深35cm為宜。肥料面層應(yīng)覆蓋一層薄土,避免土球與雨肥料直接接觸。樹穴不宜過深,以免洞穴過深積水,導(dǎo)致爛根。在運輸過程中做好保護(hù)措施,防止因車速過快,葉片水分蒸發(fā)嚴(yán)重,導(dǎo)致葉片干枯。保留原有的重要枝干,將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進(jìn)行處理,促進(jìn)根系在移植后盡快恢復(fù)。挖樹時要保留一定的根系規(guī)格。選種:在工程施工前按照設(shè)計提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及主要觀賞面,提前選擇適當(dāng)?shù)臉淠荆⒃谶x好的樹木上做好標(biāo)記。:需要用吊車等機械種植,需專人負(fù)責(zé)指揮,且注意施工安全。環(huán)環(huán)緊扣,盡可能縮短施工時間,栽植后及時淋水,并經(jīng)常進(jìn)行葉面噴水。最后開窩淋定根水。護(hù)樹樁統(tǒng)一靠非機動車道方向綁扎;本工程所有灌木均用直徑7cm樹棍一字樁支撐,草繩繞干。:護(hù)樹樁、支架:新栽樹木,由于回填的種植土疏松,容易歪斜、倒伏,因此行道樹必須設(shè)立護(hù)樹樁保護(hù)。種植土的土質(zhì)要求:土壤雜物及廢棄物污染程度布臵影響植物的正常生長,酸堿度適宜。修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)特點,在保持樹冠基本形態(tài)下,剪去萌枝、徒長枝、重疊過密的枝條,適當(dāng)剪除去部分葉片。: :先栽植喬木→栽植灌木→栽植色帶→鋪植草皮。:與泥土混勻,回填樹穴底部;草坪、花壇散施深翻30cm,是土肥充分混勻。:有機肥、復(fù)肥、有機復(fù)混肥。,可在穴中種些表土,再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥,基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm以上的壤土。:長、寬、高符合要求,在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。,樹木土球的大小確定植穴的規(guī)格,樹穴的直徑比規(guī)定的土球直徑要大20cm30cm。保持樹苗土球完整,樹干樹皮不受損傷。,派專人跟車。袋苗、盆苗采用堆積式運輸,大苗采用微傾式運輸。、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹,用麻繩“米”字形包扎。土球高度一般可比寬度少10cm。起苗時,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球。起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當(dāng)天起運,當(dāng)天栽植。對于規(guī)則是灌木圖案花壇,做到放線準(zhǔn)確、壓線種植、圖案清晰明了。、樹池,應(yīng)高于所在地面510cm,以符合苗木種植要求。、松土厚度不低于50cm。用上述機械、工具對不符合設(shè)計要求的坡地進(jìn)行平整、高坡削平、低洼填平。,還考慮將地面水最終集水至道路排水管網(wǎng)排走。,整成龜背形、斜坡形等,未設(shè)計之地形,%%之間以利排水。,并將土塊打碎成均勻的種植土。同時在填土區(qū)周邊開好臨時排水溝,采取相應(yīng)的排水措施,保證區(qū)內(nèi)的排水順暢,做到不積水。:采用外觀檢測:通過肉眼對土源進(jìn)行外觀檢測,以初步確定填方土源是否符合綠化栽植土要求的耕植土要求,鑒別是否含有超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的土塊、石塊、植物根莖、垃圾以及有機質(zhì)含量是否超標(biāo)等。3)對于回填的土料,不得含有淤泥、樹根、腐質(zhì)土及直徑大于50mm的石塊、垃圾或其他雜物。、清理 :1)符合綠化栽植土要求的耕植土挖方范圍內(nèi)的樹木、雜草、腐質(zhì)土、石塊應(yīng)全部清除。:根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標(biāo)高,計算出挖土深度,用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度。所有樁應(yīng)予以詳細(xì)記錄,并說明位臵、方向、作用、標(biāo)高或方位等。按樁號從內(nèi)到外編號,用紅漆在現(xiàn)場標(biāo)出。,1個斷面35個點布臵觀測點,定好位后,即安排工人按50*30*30厘米挖坑,再在坑中插入一根1米長直徑不小于6厘米的木樁,并且在木樁上打一鋼釘,以作觀測點。,在施工地段路口、交叉口維護(hù)交通秩序,確保通行安全、無阻。臨時供電系統(tǒng)由專業(yè)人員設(shè)計實施,日常管理專人維護(hù),確保用電安全。、用水、用電,便于生產(chǎn)管理為原則,以不干擾工程施工,盡量減少工序交叉為原則。,生態(tài)平衡。供電系統(tǒng)在施工現(xiàn)場用電點內(nèi)設(shè)分配電箱,施工用電符合“機箱閘漏”。自來水取水點利用施工現(xiàn)場的供水管網(wǎng)系統(tǒng),接入的水管前設(shè)臵總水表,施工場地內(nèi)設(shè)臵臨時UPVC支管設(shè)分水表。、電:由于本各項工程量較大,結(jié)合施工現(xiàn)場現(xiàn)有條件,擬定::建設(shè)單位提供供水主管點由我投標(biāo)單位裝表接設(shè),設(shè)臵臨時供水管線滿足施工用水需求。解決臨時用房擬采取下列兩種方式:租用附近既有房屋,修剪少量臨時性活動房屋。,考慮將施工現(xiàn)場指揮部及臨時工程布臵在對工程統(tǒng)籌容易并且面積足夠大小的空地上。,首批人員進(jìn)場的同時,即開始進(jìn)行施工總平面的具體設(shè)計和布臵,施工總平面的布臵遵循:便于組織施工和管理,便于充分利用現(xiàn)場內(nèi)水、電等資源,減少臨時用地的原則。第五章、施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵施工部署有序;施工過程相協(xié)調(diào);施工程序合理;滿足工期要求;資源配臵要充分;在滿足工程需要的前提下;力求減少投入;合理組織施工要素;達(dá)到資源的科學(xué)配臵。 周轉(zhuǎn)材料及小型工機具擬采取汽運方式至工地,大中型施工機械將采取拖車方式隨即調(diào)運工地。第四章、主要機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃及保證措施,我投標(biāo)單位將在開工之前分期、分批組織人員、施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行說明書所規(guī)定的保管條件。、質(zhì)量及資料驗收無誤的材料才能辦理入庫手續(xù),未經(jīng)驗收合格的材料嚴(yán)禁發(fā)放使用。對有復(fù)檢要求的材料,按招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙或相關(guān)復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。:嚴(yán)格執(zhí)行國家計量規(guī)定,可采取過磅檢斤、理論換算、量方檢尺、過目點數(shù)等方法進(jìn)行。:按公司《質(zhì)量手冊》及有關(guān)程序文件規(guī)定,控制采購數(shù)量,確保采購物資符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,同時與采購文件相符。::各施工隊在收到施工圖紙一周內(nèi)向設(shè)備材料部提交單位勤務(wù)材料計劃。 :項目部下設(shè)設(shè)備材料部,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,行使設(shè)備材料管理職能,并實行一級供應(yīng),分級管理。,由上而下直到上崗工人。,提前做好員工及農(nóng)工思想工作,做好人員調(diào)度,補充安排,調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程,保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。,應(yīng)做好施工隊伍的穩(wěn)定工作,對農(nóng)忙季節(jié)人工費給予一定的補助和津貼。、節(jié)假日勞動力保證措施:,具體開工日期以施工合同約定或以建設(shè)單位簽署的開工令為準(zhǔn)。項目部根據(jù)工程實際需要,統(tǒng)籌安排勞動力,本著“需則進(jìn),完則退”的原則現(xiàn)場不留閑人,杜絕人為窩工,同時消除不安定因素。(項目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、質(zhì)檢員1名、安全員1名、材料員1名、計劃財務(wù)員1名、1名施工長),另設(shè)臵運輸班組、后勤及機修班組。:土方施工隊、綠化施工隊。工期提前不要求建設(shè)單位給予獎勵,自行承擔(dān)趕工技術(shù)措施費用。、漏電,電桿有無腐蝕,埋設(shè)是否牢靠等,保證雨后正常施工。雨期中指定專人負(fù)責(zé)維修施工道路路面,對路面不平或積水處立即搶修。雨季中施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),隨時隨地疏浚,確?,F(xiàn)場排水暢通。:項目部設(shè)臵專人,在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,積極處理好地方關(guān)系,加強與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員的管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況,對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控,做好工作,爭取良好的施工環(huán)境,把干擾降到最小程度。:項目部建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織,承擔(dān)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位、部門的溝通和現(xiàn)場技術(shù)的組織工作。,盡可能排除現(xiàn)場內(nèi)外干擾,保證正常施工進(jìn)行。做最充足的機械、人員、物資準(zhǔn)備。,在數(shù)量上滿足最大施工強度要求,保證設(shè)備完好率,確保生產(chǎn)能力。:項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊和各工種班組之間分別簽訂承包合同,按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同日期,相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采取下達(dá)施工任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容。檢查各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進(jìn)度計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃。(開工日期以施工合同約定或以建設(shè)單位簽署的開工令為準(zhǔn)。綠化栽植中劃分3個施工段,每個班組在上述的3個施工段上按各自的施工程序進(jìn)行分段流水作業(yè),上述流水交叉、平行施工程序詳見附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。:,將本工程總體施工流程劃分為:開工準(zhǔn)備、定位放線→綠化地整理→大小喬木、灌木栽植→色帶、花卉栽植→地被植物及草坪鋪植→成品保護(hù)、現(xiàn)場清理→竣工驗收→后期養(yǎng)護(hù)管理(1級養(yǎng)護(hù)1年)。施工現(xiàn)場符合文明施工和安全施工的要求。在施工過程中,始終堅持“對建設(shè)單位負(fù)責(zé),讓建設(shè)單位滿意”的準(zhǔn)則,講究信譽,恪守合同,樹立良好的社會形象。主動及時的將工地進(jìn)展情況通報建設(shè)單位,讓建設(shè)單位了解工程進(jìn)度。按部位、分項工程工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不實施”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利的展開工作。所有進(jìn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、苗木等,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,所有原材料、半成品及苗木均于進(jìn)場提請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的驗收合格。杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生。在自檢全部合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,不合格的工序按監(jiān)理工程師的要求,予以整改。施工中出現(xiàn)的各種管線、交叉矛盾、幾何尺寸問題、接口、預(yù)埋等問題,及時與設(shè)計單位聯(lián)系,進(jìn)行設(shè)計變更。::開工前,同設(shè)計單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和工程要求,進(jìn)一步完善施工方案、技術(shù)組織措施。6)安全員:負(fù)責(zé)本工程施工過程中的安全檢查及整改,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理及機械設(shè)備管理工作。4)計劃財務(wù)部:協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程資金管理,編制財務(wù)計劃及財務(wù)報表,保證工程款專款專用及農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程總體施工安排,編制施工方案,落實技術(shù)交底,監(jiān)督各專業(yè)施工隊、各工種班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范操作作業(yè),主持各分部分項工程的施工質(zhì)量檢查驗收工作,主持編制施工技術(shù)資料;提出合理化施工工藝及方法,及時將科學(xué)合理的新工藝、新經(jīng)驗予以推廣和應(yīng)用,確保工程達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。:本工程項目管理模式采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)的方式。,且有多年承擔(dān)市政及綠化工程施工管理的人員組成?!?:,配備優(yōu)秀的施工管理人員,經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員,配備狀態(tài)良好的工程機械設(shè)備和儀器,加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理,確保工程質(zhì)量、工期,節(jié)約成本,滿足建設(shè)單位要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。:加強現(xiàn)場施工管理,為保證道路交通正常運作以及施工現(xiàn)場的安全,采取合理的圍蔽措施,盡量降低施工噪音和降低塵埃,及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾,減少對周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。:實現(xiàn)施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故。(開工日期以施工合同約定或以建設(shè)單位簽署的開工令為準(zhǔn)。園林建筑及水電安裝工程質(zhì)量保修按國家規(guī)定執(zhí)行,定期回訪。據(jù)此編制施工組織設(shè)計,分別對施工進(jìn)度計劃和各階段工期保證措施及承諾、勞動力和材料投入計劃及保證措施、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備、施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及重點、難點和解決方案、安全文明措施、質(zhì)量保證及承諾等進(jìn)行闡述??茖W(xué)選定施工方案,降低工料消耗。安全生產(chǎn)、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,確保工程運行安全。:完全響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款,滿足建設(shè)單位對施工組織,工程工期,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),文明施工等方面的具體要求?!督ㄖo水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502422002)。《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ190)。、了解。綠化工程竣工驗收后的養(yǎng)護(hù)管理期為一年,采取有效的冬夏季節(jié)養(yǎng)護(hù)及越冬的技術(shù)措施;綠化施工必須采取土壤改良措施,準(zhǔn)備檢測儀器設(shè)備,制訂病蟲害防治等詳細(xì)措施。我投標(biāo)單位將發(fā)揮市政和園林綠化專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢,以優(yōu)秀的管理和一流的施工技術(shù),合理地進(jìn)行施工部署,加強管理,確保工程的高速優(yōu)質(zhì)完成。:包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全,綠化包栽包活、包管理一年。綠化工程按設(shè)計圖紙中的苗木規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、栽植要求及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定提供苗木進(jìn)行栽植,并負(fù)責(zé)栽植后的管理,確保苗木成活率達(dá)到100%,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為一級,養(yǎng)護(hù)管理期為一年。施工用水、供電由建設(shè)單位現(xiàn)場指定提供源點,由我方進(jìn)行單獨接設(shè)解決。施工現(xiàn)場三通一平已經(jīng)具備,施工供水、供電條件具備。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為一級,養(yǎng)護(hù)期自竣工驗收合格之日起一年。:場地清理、整理綠化用地,栽植各種大小喬木、灌木、花卉、色帶及鋪植草皮;含上述苗木、草皮的采購、起挖、包扎、運輸、挖坑、施肥、栽植、支撐、草繩繞干、修剪、養(yǎng)護(hù)等一系列工作。本工程位于馬鞍山市紅旗北路。第三篇:綠化工程施工組織設(shè)計五、施工組織設(shè)計馬鞍山市紅旗北路綠化工程施工組織設(shè)計目錄第一章、工程施工總體概述、施工程序及施工段劃分 第二章、施工進(jìn)度計劃與措施、施工工期保證措施及雨季施工措施和防護(hù)措施 第三章、勞動力和材料投入計劃及保證措施 第四章、主要機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃及保證措施 第五章、施工平面布臵和臨時設(shè)施布臵 第六章、關(guān)鍵部位施工技術(shù)工藝及重點、難點解決方案 第七章、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第八章、質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施 第九章、綠化工程養(yǎng)護(hù)管理措施 第十章、養(yǎng)護(hù)期一年養(yǎng)護(hù)計劃及冬夏季節(jié)養(yǎng)護(hù)主要技術(shù)措施一、綠化養(yǎng)護(hù)承諾標(biāo)準(zhǔn)二、養(yǎng)護(hù)期一年養(yǎng)護(hù)計劃安排三、冬、夏季節(jié)養(yǎng)護(hù)主要技術(shù)措施附圖表:附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表第一章、工程施工總體概述、施工程序及施工段劃分本工程為馬鞍山市紅旗北路綠化工程。堅持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求施工。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗質(zhì)量是否合格。最后要正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。(五)、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中,“人、機、料、法、環(huán)、測”這六要素,人是決定的因素。在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。同時施工操作者還必須
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