【正文】 ， 容量為 630kVA，滿足使用要求，其高壓側(cè)電壓為 10kV，查提供施工動力用電三相 380V 電源，照明單相 220V電源。 63） =179。（ 179。（ K1Σ P1/ Cosφ + K2Σ P2+） =179。2= KW 臨時施工道路 3500 500 排水溝 300 400 素土夯實 200mm 厚 C20 砼 200 厚碎石層 500 排水溝 300 400 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 21 頁 共 105 頁 施工現(xiàn)場所用全部電焊機和對焊機的額定用量 P2； Σ P2=21179。 2+179。 2+179。 4+2179。 3+3179。 1+7179。（ K1Σ P1/ Cosφ + K2Σ P2+ K3Σ P3+ K4Σ P4） 式中 P計 計算用電量（ KW）， ， Σ P1全部施工動力用電設(shè)備額定用電量之和（ KW）， Σ P2電焊機額定用量（ KV A）， Σ P3室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和（ KW）， Σ P4室外照明設(shè)備額定用電量之和（ KW）， K1全部施工動力用電設(shè)備同時使用系數(shù)，查表得 K2電焊楊同時使用系數(shù)，查表得 K3室內(nèi)照明設(shè)備同時使用系數(shù)， K4室外照明設(shè)備同時使用系數(shù)， Cosφ 用電設(shè)備功率系數(shù)，一般取 — ，本項目取 ， 施工現(xiàn)場所用全部電動機總功率 P1： Σ P1=37179。 生活區(qū)及辦公區(qū)內(nèi)的空地均需作硬化處理，砼強度等級為 C20。 三、施工道路、場地硬化要求 場內(nèi)施工道路均采用單車道， 局部設(shè)錯車道 及候車區(qū) ， 路面寬度為 ，路基寬度為 ，砼強度等級為 C20，施工道路 砼 厚度為 200mm。 鋼筋加工機械 鋼筋機械分別設(shè)于兩個鋼筋加工車間內(nèi)，鋼筋加工車間位置詳見附圖。 混凝土、砂漿攪拌機 工程零星砼擬采用 2 臺 JDY350 型攪拌機拌制，該小型攪拌機可 根據(jù)工程需要而定。 （二）施工機械布置 垂直運輸機 械 塔吊：本 工程 配置 二 臺塔式起重機 ， 塔吊型號均為 QTZ635610 型 。 辦公、生活設(shè)施 項目部現(xiàn)場辦公室采用兩層藍色彩鋼板活動房 ，形成獨立的辦公區(qū)。鋼筋、木工的加工車間在塔吊覆蓋半徑范圍內(nèi)設(shè)置。 二、施工平面管理規(guī)劃 臨時設(shè)施分管理人員生活區(qū)、施工人員生活 區(qū)、食堂、廁所、浴室、工具間、倉庫等，并實行辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相互分開的管理原則。 主要施工道路、鋼筋堆放加工區(qū)、木工棚、周轉(zhuǎn)材料堆場、砂石堆場地面及生活區(qū)域臨時設(shè)施前場地均采用 C20 砼硬化，既保證了施工現(xiàn)場的整潔，又便于現(xiàn)場交通。場內(nèi)尚有其他 兄弟單位 進行施工，為便于管理，與其他兄弟單位之間砌筑一堵分隔圍墻。 1資料員的職責 負責各種文件、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案移交標準，及時收集整理和歸檔；根據(jù)工程進度，及時向監(jiān)理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等 。 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 18 頁 共 105 頁 安全員的職責 監(jiān)督各級安全技術(shù)交底工作的開展情況并檢查交底的執(zhí)行情況；監(jiān)督施 工現(xiàn)場的安全狀況；作好文明施工的各項具體管理工作。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，查清原因和責任，提出處理意見。深入現(xiàn)場，對質(zhì)量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質(zhì)量缺陷按上級規(guī)定進行罰款處理。 質(zhì)量檢查員的職責 認真貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策，負責各工序施工中的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。是工期、質(zhì)量、安全、成本等目標的具體組織實施者。對發(fā)生在本項目內(nèi)的質(zhì)量事故，及時報告主管部門并保護好現(xiàn)場，負責組織按尚定的方案處理。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質(zhì)量工作作為首要任務(wù)來抓，組織各專業(yè)施工人員嚴格按圖紙、施工方案、技術(shù)規(guī)范、施工安全操作技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員的職責 在項目技術(shù)負責人的指導下，完成各項具體的技術(shù)工作：編制施工所需的技術(shù)方案、分項工程作業(yè)指導書；辦理工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題；負責編制施工進度計劃；負責工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負責及時辦理隱蔽工程驗收的相關(guān)工作。 預(yù)算員的職責 負 責及時地向業(yè)主報告現(xiàn)場工程量的完成情況并結(jié)算相應(yīng)的工程款；負責對合同的管理，對違約行為進行索賠。 公司總工程師 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 各棟號工長 工程技術(shù) 質(zhì)量安全 材料設(shè)備 綜合辦 專業(yè)工長 各專業(yè)施工隊 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 17 頁 共 105 頁 生產(chǎn)經(jīng)理的職責 負責現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好人、財、物的合理調(diào)度，搞好現(xiàn)場的文明施工工作，解決生產(chǎn)中的各種具體問題。 隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可； 質(zhì)量保證體系框圖 四、項目部主要管理人員崗位職責 項目經(jīng)理的職責 是公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，是公司各種政策的具體實施者， 是安全、文明施工的第一責任人，負責科學合理地組織和管理生產(chǎn)各要素，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府相關(guān)職能部門、設(shè)計單位、分承包商等的關(guān)系，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題。如建筑物軸線坐標和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預(yù) 埋件 (管 )和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生； 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 16 頁 共 105 頁 堅持“三檢”制度。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品； 建立 、 健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。 建立施工組織設(shè)計及 施工方案審查制度，開工前，將我 公司 技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審核。 建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每一名工程 技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責。 推行施工現(xiàn)場工程組織管理負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作風嚴格要求自己。 項目部負責該項目的施工管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全文明生產(chǎn)等各項目標的全面實現(xiàn)，對分包人的作業(yè)活動有權(quán)進行指導、幫助和檢查；分包人應(yīng)按項目經(jīng)理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。 項目部的運行 項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門制定項目的各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進管理。 ③質(zhì)安線：受項目技術(shù)負責人領(lǐng)導，對施工范圍內(nèi)的工程 質(zhì)量進行監(jiān)督檢查與控制；與生產(chǎn)線與技術(shù)線有效配合，及時收集與反饋質(zhì)量信息，督促落實，按處理方案對施工中出現(xiàn)的不合格項進行整改；對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工、臨建、消防保衛(wèi)等進行綜合管理。作好在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工等一系列管理工作。 四條線管理體制 ①生產(chǎn)線：在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等進行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制與調(diào)整各級施工計劃，對各階段施工進行測量放線，以及按規(guī)范要求進行試驗檢驗， 計量管理。 項目組織機構(gòu)構(gòu)成 項目組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)營副 經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 成本部 物資部 工程部 技術(shù)質(zhì)安部 預(yù)算兼計劃員 會 計 員 保 管 員 土建專業(yè)工長 材 料 員 水電專業(yè)工長 專 職 測 量 員 工區(qū)綜合工長 資 料 員 試驗 員 質(zhì) 量 檢 查 員 安 全 員 技術(shù)負責人 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 13 頁 共 105 頁 本項目部將施工現(xiàn)場管理劃分為四部、四條線進行管理 ， 項目部下設(shè) 工程部、 技術(shù)質(zhì)安部、成本部、物資部。集團公司已委派經(jīng)驗豐富、管理水平高且具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的謝作華同志擔任本工程的項目經(jīng)理， 及其所率原部下人馬組建 項目經(jīng)理部。 第五章 項目管理組織機構(gòu)與質(zhì)量保證體系 一、項目經(jīng)理責任制 為確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工等各項目標能按預(yù)定的計劃完成，本項目實行項目經(jīng)理責任制的管理模式。施工中將采用低噪音的工藝和施工方法，減少噪音污染。工地內(nèi)污水主要是水中含有大量懸浮固體顆粒（如泥漿等），施工現(xiàn)場內(nèi)在砂漿機及攪拌機旁設(shè)置沉渣池及沉淀池，經(jīng)二次沉淀后，再經(jīng)排水溝，集中排入市政排水管道。 （ 3）爭創(chuàng)“湖北省安全文明施工現(xiàn)場樣板工程”。 五、工程管理目標 質(zhì)量目標 爭 創(chuàng) 黃石 市優(yōu)質(zhì)工程 “銅都杯” 標準。 （ 5） 外腳手架采用懸挑式扣件鋼管腳手架，模板支撐 架 采用扣件式鋼管腳手架。同時，利用塔吊配合進行小方量砼施工。 （ 3）鋼筋工程：現(xiàn)場設(shè)置兩個鋼筋加工車間進行鋼筋 加工 配制，大直徑鋼筋采用 機械連接（≥ 18 鋼筋采用直螺紋套筒連接 ） ，小直徑水平 鋼筋接頭采用 焊接 ，板筋的水平接頭采用搭接。剪力墻部位采用散拼模板。 附：施工總進度計劃橫道圖 三 、施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 四 四、主要施工工藝選擇 （ 1） 基礎(chǔ) 、承臺 及基礎(chǔ)梁采用磚模。 （ 4）、 內(nèi)裝飾工程、安裝工程及設(shè)備調(diào)試：工期控制在自開工之日起 300 個日歷天內(nèi)完成。 （ 2）、 主體結(jié)構(gòu)及砌體工程：工期控制在自開工之日起 200 個日歷天內(nèi)完成。 三、施工總進度 計劃 本項目 總工期為 305 天， 開工時間為 20xx 年 3 月 1 日，竣工時間為 20xx 年 12月 30日 ， 本工程形象進度控制點，即本工程的的主要工期控制點目標如下： （ 1）、 177。在 主體砼結(jié)構(gòu)施工 過 程中，水電安裝工程的 后 期工作量很大，應(yīng)緊密配合， 在各個工 段內(nèi) 按流水施工原理進行工序搭配施工。 地上部分 施工段平面劃分見附圖二 工程總體 施工順序 工程 遵循先深后淺，先地下、后地上，先主體，后 裝修 的總體施工原理。 二、工程施工順序及組織安排 施工 段 的劃分 根據(jù) 本工程地下室后澆帶的分布及 工程的實際情況 ， 以東西分布的三條貫通后澆帶將地下室 平面 劃分為四個 區(qū)八塊 ，由南向北依次稱第一～第四 施工 區(qū)及東、西塊 ， 在 各施工區(qū)及施工塊內(nèi) 按 流水 施工 原理組織施工。 大冶雨潤國際廣場 8商業(yè) 施工組織總設(shè)計 中 博 建 設(shè) 集 團 有 限 公 司 第 10 頁 共 105 頁 部署原則 目標管理原則：程序管理原則，過程控制原則，均衡施工原則。 第四章 施工部署及管理目標 一 、施工部署 指導思想 充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項目法施工原理，依靠生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)實力，以企業(yè) ISO9001 質(zhì)量認證體系為理論基礎(chǔ)，實施標準化程序化管理，以實現(xiàn)企業(yè)的各項管理目標。 張 20xx 主體 四